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國家高級教育指導師培訓師
企業團隊職業化心態訓練導師
*NLP高級心智模式導師
中國十大優秀管理培訓師，市場營銷實戰培訓師。
中國網易百強講師
曾經幫助過中國電信、平安保險、三金集團、小新星教育集團、河北曙光集團、福建紫山等諸多企業做內訓.
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做增員建(jian)團(tuan)(tuan)隊最關鍵的(de)是什么？首先明確(que)一點(dian)，現在的(de)保(bao)險業靠拉人頭(tou)吃聘財的(de)時代已經過去了(le)。這些(xie)年(nian)我見過管過的(de)團(tuan)(tuan)隊也不少，有(you)些(xie)人短(duan)短(duan)幾年(nian)，團(tuan)(tuan)隊發(fa)展了(le)幾百人。有(you)些(xie)人幾年(nian)下來來來走(zou)走(zou)還是幾個人，其(qi)實再小的(de)公(gong)司(si)(si)也有(you)優秀團(tuan)(tuan)隊，再大的(de)公(gong)司(si)(si)也有(you)垃圾團(tuan)(tuan)隊。為什
為什么營銷團(tuan)隊要打造狼性(xing)團(tuan)隊？狼性(xing)團(tuan)隊并不是(shi)說讓銷售對(dui)(dui)客(ke)戶有狼性(xing)，其(qi)實對(dui)(dui)客(ke)戶的(de)話(hua)是(shi)以客(ke)戶為中心，團(tuan)隊里(li)面內部(bu)需要有一個(ge)狼性(xing)的(de)氛圍，最重要的(de)就是(shi)提高銷售周(zhou)期(qi)的(de)一個(ge)效(xiao)率。因為一般的(de)團(tuan)隊里(li)面也會出(chu)現佛系銷售，佛系銷售他對(dui)(dui)銷售周(zhou)期(qi)的(de)時間利用(yong)它是(shi)非(fei)常(chang)
銷售人員(yuan)入職(zhi)的(de)時候，我們應(ying)該做(zuo)哪(na)些方面(mian)培(pei)訓呢？建議做(zuo)以下內(nei)容。 一(yi)、企(qi)業(ye)文化培(pei)訓。 企(qi)業(ye)文化培(pei)訓要達(da)到讓(rang)員(yuan)工從內(nei)心認(ren)同喜(xi)歡這(zhe)家公司。一(yi)般來講(jiang)(jiang)(jiang)，我們建議領導(dao)去做(zuo)這(zhe)個課程的(de)分享，講(jiang)(jiang)(jiang)自己創業(ye)經(jing)歷，講(jiang)(jiang)(jiang)企(qi)業(ye)的(de)成就，講(jiang)(jiang)(jiang)為(wei)什么做(zuo)這(zhe)家企(qi)業(ye)，講(jiang)(jiang)(jiang)企(qi)
月度(du)規劃大(da)致分(fen)為(wei)首(shou)(shou)周(zhou)(zhou)、月中、月末三(san)個(ge)(ge)節(jie)點，那么(me)(me)這三(san)個(ge)(ge)節(jie)點該如何(he)做(zuo)，怎(zen)么(me)(me)做(zuo)才(cai)能提(ti)高工作的(de)(de)效率呢(ni)？首(shou)(shou)先破(po)零一定要放在首(shou)(shou)周(zhou)(zhou)，抓住最有力的(de)(de)爆(bao)發(fa)(fa)時間，為(wei)了提(ti)高攻擊的(de)(de)狀態，那么(me)(me)首(shou)(shou)周(zhou)(zhou)破(po)零動(dong)作做(zuo)得好(hao)，就會使每個(ge)(ge)員(yuan)工高度(du)投入到客戶的(de)(de)開發(fa)(fa)中，不(bu)僅營造了公司氛圍
什么(me)叫(jiao)組(zu)織(zhi)體能？組(zu)織(zhi)體能有(you)幾個(ge)特點。 1、他(ta)模糊不清，你這(zhe)個(ge)團隊士(shi)氣(qi)好的(de)時候，業績(ji)就上來，士(shi)氣(qi)不好的(de)時候業績(ji)就下去。所(suo)(suo)以為什么(me)士(shi)氣(qi)大于勇氣(qi)？那么(me)這(zhe)個(ge)士(shi)氣(qi)由(you)什么(me)決(jue)定呢(ni)？由(you)他(ta)的(de)心態決(jue)定的(de)。所(suo)(suo)以，組(zu)織(zhi)體能往往是模糊的(de)。 2、它是變動的(de)
如(ru)何打造銷冠團隊？如(ru)何培養銷售(shou)人才(cai)？老(lao)帶新是一(yi)(yi)個(ge)好選擇嗎？未必，為什么？你接著往下(xia)看就明白了。我(wo)們(men)來舉個(ge)例子，假設有一(yi)(yi)個(ge)銷售(shou)A他(ta)非常厲害，每個(ge)月的業(ye)績(ji)都排名靠前，那么他(ta)是怎么做(zuo)到呢(ni)？我(wo)們(men)發現他(ta)的擅長是能夠跟客(ke)戶快速建(jian)立好關系，幾分(fen)鐘(zhong)電話一(yi)(yi)打
最(zui)近我聯系了(le)一些一線的(de)(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)，問(wen)他們業績怎么樣，他們100%的(de)(de)人(ren)跟(gen)我反饋了(le)，壓力非(fei)常大。后(hou)來我又問(wen)他了(le)，你說的(de)(de)壓力大是(shi)指什么？是(shi)沒有成交(jiao)嗎？還是(shi)說成交(jiao)的(de)(de)比較(jiao)少(shao)，他說基(ji)本上很難成交(jiao)。我就很好奇了(le)，很難成交(jiao)的(de)(de)話(hua)，在我這么多年的(de)(de)營銷(xiao)(xiao)經歷(li)當中(zhong)，一般是(shi)
陳方暉
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