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如何提(ti)升產線的(de)效率與(yu)壽命。隨(sui)著現代化(hua)裝備水平(ping)的(de)不斷提(ti)高，生產設備日益大型(xing)化(hua)、自(zi)動化(hua)、復雜化(hua)，流水線生產逐步替代了單機生產，企(qi)業生產對設備可靠性要求也越來越高，設備管理的(de)各項制度(du)流程設計的(de)點多面廣，很多行業以及企(qi)業，都(dou)面臨著設備資產管理的(de)難題
如何管好(hao)設(she)備及設(she)備維(wei)護部門工作的主(zhu)要(yao)內容 第一(yi).選(xuan)擇和(he)評價設(she)備，必須要(yao)進行技術經濟論證和(he)價格評價，以選(xuan)擇最佳的方案 第二(er).制定企業設(she)備長期規劃和(he)大修計(ji)劃，并且分步驟加以實(shi)施 第三(san).指(zhi)導操作人員正確的使用(yong)設(she)備，學會(hui)科學的操作維(wei)護方法
大家(jia)好，歡(huan)迎大家(jia)閱讀(du)本(ben)期益至講壇的內(nei)容。我(wo)們(men)歡(huan)迎工廠企業帶著問題來參與我(wo)們(men)每周六開展的免費精益研討(tao)沙龍。 - 1 - 設備管(guan)理是工廠企業在日常生產管(guan)理工作中占有(you)十分(fen)重要地位(wei)的一項(xiang)管(guan)理任(ren)務，因此(ci)只是單(dan)純的進行設備的檢查維修是不夠的
TPM的(de)八大(da)支柱。TPM八大(da)支柱是(shi)指要達到TPM的(de)目的(de)，必須開(kai)(kai)展以(yi)下八項活(huo)動，這(zhe)稱為(wei)開(kai)(kai)展TPM的(de)八大(da)支柱。 第一(yi)，自主(zhu)保(bao)養(yang)體(ti)制的(de)形成(cheng)。自主(zhu)保(bao)養(yang)活(huo)動是(shi)以(yi)運轉部(bu)門為(wei)中心，以(yi)七個步驟展開(kai)(kai)。自主(zhu)保(bao)養(yang)的(de)中心是(shi)防止設備的(de)劣化。 第二，保(bao)養(yang)部(bu)
單件流培(pei)訓強調的(de)是(shi)一個(ge)整(zheng)(zheng)體效(xiao)益(yi)，生產線要(yao)追求的(de)是(shi)整(zheng)(zheng)體效(xiao)益(yi)上平衡，也就是(shi)說，每(mei)個(ge)員(yuan)工(gong)的(de)效(xiao)益(yi)是(shi)相等的(de)，不允許出現員(yuan)工(gong)之間(jian)效(xiao)益(yi)不平衡；傳統生產模式并沒有(you)這方面的(de)要(yao)求，所以實際計(ji)算的(de)是(shi)個(ge)人的(de)效(xiao)益(yi)，這樣(yang)公司與員(yuan)工(gong)都沒有(you)好處。 &nb
在企(qi)業(ye)的生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)經(jing)(jing)營活動中，設(she)備管理(li)的主要任務(wu)，是為企(qi)業(ye)提(ti)供優良而(er)又(you)經(jing)(jing)濟(ji)的技術裝備，使(shi)企(qi)業(ye)的生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)經(jing)(jing)營活動，建(jian)立在最佳的物(wu)質技術保障基礎之(zhi)上，企(qi)證生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)經(jing)(jing)營順利的進(jin)行，以確保生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)提(ti)高(gao)產(chan)(chan)(chan)(chan)品質量，提(ti)高(gao)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)效率，降低生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)時成(cheng)本(ben)進(jin)行安(an)全文明(ming)的生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)，從而(er)使(shi)企(qi)
分享(xiang)一(yi)(yi)下設(she)(she)(she)備操(cao)作程(cheng)序(xu)，設(she)(she)(she)備操(cao)作程(cheng)序(xu)是(shi)指(zhi)對作業人(ren)員(yuan)正確操(cao)作設(she)(she)(she)備的(de)(de)有關規定和程(cheng)序(xu)編制。設(she)(she)(she)備操(cao)作程(cheng)序(xu)也就是(shi)設(she)(she)(she)備SOP，一(yi)(yi)般(ban)是(shi)以設(she)(she)(she)備供應商提供的(de)(de)設(she)(she)(she)備說(shuo)明書的(de)(de)內容要(yao)(yao)求為主要(yao)(yao)依(yi)據。設(she)(she)(she)備操(cao)作程(cheng)序(xu)包括的(de)(de)內容一(yi)(yi)般(ban)有以下幾個方(fang)面。 1、是(shi)設(she)(she)(she)備技術性能和允
現代(dai)化工(gong)業(ye)設備(bei)管(guan)理(li)的(de)(de)痛點，針(zhen)對現代(dai)化工(gong)業(ye)設備(bei)管(guan)理(li)的(de)(de)痛點，到底有哪些？ 一(yi)、設備(bei)管(guan)理(li)難。工(gong)業(ye)企業(ye)管(guan)理(li)過程(cheng)中，需要(yao)對照企業(ye)相關管(guan)理(li)制度開展下去，針(zhen)對設備(bei)管(guan)理(li)的(de)(de)各項制度流程(cheng)，涉及的(de)(de)點線面(mian)較多，監測人(ren)員不清楚，按照現狀只能依靠人(ren)工(gong)進行(xing)記錄，非
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