已加入本站2416天 , 點擊量：25611 次
2000-2009年歷任某通信行業門店促銷員、店長、區域經理、銷售總監、市場部總監，有著豐富的行業銷售運營管理經驗。
2010年至今一直專注通信行業一線廳店日常運營管理/促銷活動開展、渠道拓展培優、流動與駐點營銷方面的培訓及咨詢項目,不僅在廳店、渠道、流動與駐點營銷方面積累沉淀了深【點擊詳細】
TPM管理的(de)(de)基(ji)本任務(wu)是正確貫徹執行精(jing)益管理思(si)想(xiang)，采取各種(zhong)技術、經濟、組(zu)織措(cuo)施(shi)，按照設備管理手法逐步做到(dao)對主要(yao)生(sheng)(sheng)產(chan)設備的(de)(de)設計制造先進、維修(xiu)使用(yong)合理、有效地為生(sheng)(sheng)產(chan)服務(wu)。 制造企業(ye)要(yao)正確理解設備管理的(de)(de)全過程，要(yao)從選購設備設備開(kai)始，要(yao)遵(zun)從的(de)(de)原(yuan)則是
跟大(da)家(jia)分(fen)享一下(xia)操(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)者(zhe)設(she)(she)備(bei)的管理。設(she)(she)備(bei)一般(ban)是指(zhi)機(ji)器(qi)設(she)(she)備(bei)，它包(bao)括生(sheng)產設(she)(she)備(bei)、儀器(qi)設(she)(she)備(bei)、測量工具(ju)、工具(ju)等機(ji)器(qi)設(she)(she)備(bei)的管理，分(fen)為三(san)個方面，即(ji)使用、點檢、保(bao)養。 使用就是根(gen)據機(ji)器(qi)設(she)(she)備(bei)的性能(neng)及操(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)要求來培養操(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)者(zhe)，使其能(neng)夠正確(que)的操(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)使用設(she)(she)備(bei)進行生(sheng)產，
生(sheng)(sheng)產設(she)備(bei)異常(chang)(chang)(chang)是(shi)現(xian)場管(guan)理經常(chang)(chang)(chang)出現(xian)的(de)(de)異常(chang)(chang)(chang)，生(sheng)(sheng)產設(she)備(bei)異常(chang)(chang)(chang)處理的(de)(de)內(nei)容通(tong)常(chang)(chang)(chang)是(shi)以下幾點(dian)。 1、是(shi)做好(hao)日常(chang)(chang)(chang)設(she)備(bei)的(de)(de)保養工作，盡(jin)量避免(mian)設(she)備(bei)異常(chang)(chang)(chang)的(de)(de)發(fa)生(sheng)(sheng)。 2、是(shi)發(fa)生(sheng)(sheng)設(she)備(bei)異常(chang)(chang)(chang)時，生(sheng)(sheng)產部門因初(chu)步(bu)確認異常(chang)(chang)(chang)的(de)(de)原因是(shi)機械(xie)故障(zhang)還是(shi)電子故障(zhang)，立(li)刻通(tong)知(zhi)技術(shu)部門并協
接下(xia)來分享一下(xia)設(she)備(bei)(bei)安全(quan)風險(xian)(xian)管理的工作步(bu)驟，總共有五步(bu)。 1、是(shi)啟(qi)動設(she)備(bei)(bei)安全(quan)風險(xian)(xian)管理，確定范圍(wei)與邊界，明確公(gong)司設(she)備(bei)(bei)安全(quan)管理的重點區域(yu)，完成設(she)備(bei)(bei)重點管理清單。 2、是(shi)危(wei)險(xian)(xian)識(shi)別，對清單中的設(she)備(bei)(bei)承擔的危(wei)險(xian)(xian)狀態、危(wei)險(xian)(xian)事件進行系(xi)統識(shi)別。
分享(xiang)生產設(she)(she)(she)備管理(li)中對設(she)(she)(she)備操(cao)作(zuo)人(ren)(ren)員的五項基本規(gui)(gui)定(ding)要求，對于(yu)設(she)(she)(she)備操(cao)作(zuo)人(ren)(ren)員，設(she)(she)(she)備管理(li)就是前面說的管好用好修好，五項基本規(gui)(gui)定(ding)也是從不同(tong)的角(jiao)度的總結，可(ke)以相互(hu)參考一下。 1、是實行(xing)定(ding)人(ren)(ren)定(ding)機憑崗(gang)位或操(cao)作(zuo)證使用設(she)(she)(she)備，遵(zun)守安全(quan)操(cao)作(zuo)規(gui)(gui)程(cheng)，定(ding)人(ren)(ren)、定(ding)責，才
大(da)家(jia)好，我(wo)是(shi)益至講壇(tan)的(de)(de)小編(bian)，歡迎(ying)大(da)家(jia)閱讀本期益至講壇(tan)的(de)(de)內容。我(wo)們(men)歡迎(ying)工廠企業(ye)帶著問題來參與我(wo)們(men)每周(zhou)六(liu)開展的(de)(de)免(mian)費精益研討沙龍。 - 1 - 在工業(ye)4.0的(de)(de)發展推(tui)動下(xia)，機械設備在工廠企業(ye)的(de)(de)生產
一、“隔行如隔山”的錯誤理(li)解(jie) 有(you)很(hen)多公司(si)(si)在招工時總(zong)是會這(zhe)(zhe)樣寫到“有(you)同行業經(jing)驗優先”，我認為這(zhe)(zhe)是對(dui)這(zhe)(zhe)句俗語的錯誤理(li)解(jie)，反而會導致公司(si)(si)不能順(shun)利(li)招到合適的人才(cai)。 農村人就(jiu)有(you)這(zhe)(zhe)樣的說(shuo)法，&ldqu
分享一下開展設備(bei)本質(zhi)安(an)全工(gong)作時應(ying)(ying)遵循的(de)三(san)個(ge)原(yuan)則(ze)，分別(bie)是(shi)安(an)全性(xing)(xing)、可靠(kao)性(xing)(xing)和整體性(xing)(xing)原(yuan)則(ze)。 1、是(shi)系統安(an)全性(xing)(xing)原(yuan)則(ze)，系統安(an)全性(xing)(xing)是(shi)指企(qi)(qi)業擁有設備(bei)、設施、工(gong)具和物質(zhi)應(ying)(ying)達到本質(zhi)安(an)全的(de)狀(zhuang)態(tai)，確保設備(bei)的(de)安(an)全性(xing)(xing)。 2、是(shi)系統可靠(kao)性(xing)(xing)原(yuan)則(ze)，應(ying)(ying)對企(qi)(qi)業、設備(bei)
金昕煒
秘祖利
夏冰
蔡天成
左明軍
唐永強
盧劍峰
何盛斌
楊昌毅
陶建科
王延臣
宋志軍
唐亞文
陳鵬