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中國企業培訓講師

設備安全風險管理的工作步驟

 
講師:易劍波 瀏覽次數:2398
 接下來分享一下設備安全風險管理的工作步驟,總共有五步。 1、是啟動設備安全風險管理,確定范圍與邊界,明確公司設備安全管理的重點區域,完成設備重點管理清單。 2、是危險識別,對清單中的設備承擔的危險狀態、危險事件進行系統識別。 3、是風險評估,應用系統的風險評估工具對設備的風險程度就

接下來(lai)分享一下設備安全(quan)風險管理的工作步驟,總共有五步。

1、是啟動設備安全風險(xian)管(guan)(guan)理(li),確定(ding)范圍與邊(bian)界(jie),明確公司設備安全管(guan)(guan)理(li)的(de)重(zhong)點區(qu)域,完(wan)成設備重(zhong)點管(guan)(guan)理(li)清單(dan)。

2、是(shi)危險(xian)識別(bie),對(dui)清單中的設備承擔的危險(xian)狀態、危險(xian)事(shi)件進(jin)行系統識別(bie)。

3、是風險評(ping)估,應用系統的(de)風險評(ping)估工(gong)具對設備的(de)風險程度(du)就安全程度(du)及危險程度(du)進(jin)行評(ping)估。

4、是(shi)確(que)定(ding)風(feng)險控制措施,根(gen)據風(feng)險評估(gu)的解(jie)決,確(que)定(ding)應該(gai)采取(qu)的控制措施。

5、是(shi)實(shi)施(shi)(shi)與效果(guo)評(ping)估(gu)(gu)(gu),實(shi)施(shi)(shi)擬定的(de)(de)(de)控制措施(shi)(shi),并(bing)對效果(guo)進行再(zai)評(ping)估(gu)(gu)(gu),確定殘留風(feng)(feng)險(xian)是(shi)否可以接(jie)受(shou),不能接(jie)受(shou)繼續第三步(bu)(bu),風(feng)(feng)險(xian)評(ping)估(gu)(gu)(gu)到控制措施(shi)(shi),再(zai)到效果(guo)評(ping)估(gu)(gu)(gu),這(zhe)是(shi)完善的(de)(de)(de)設(she)(she)備安全(quan)風(feng)(feng)險(xian)評(ping)估(gu)(gu)(gu)過程。把這(zhe)五(wu)步(bu)(bu)中(zhong)的(de)(de)(de)每(mei)一步(bu)(bu)做到位,就能規避設(she)(she)備風(feng)(feng)險(xian),從風(feng)(feng)險(xian)管理的(de)(de)(de)角度,確保(bao)設(she)(she)備的(de)(de)(de)本質安全(quan)。



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