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MTP專案講師，產業經濟管理碩士、鼎原咨詢資深管理顧問師、無憂培訓高級培訓導師，中國文化大學（臺灣）勞工研究所客座教授。曾任日本豐田公司動力制造部督導、課長，香港力威實業有限公司總經理、香港中聯集團公司制造部總管、深圳中深集團公司常務副總經理，東風汽車采購管理資深顧問。易老師先后在湖南商學院、浙江大【點擊詳細】
分(fen)享(xiang)一下車間工作計劃的(de)制定步驟(zou)。 1、是認(ren)真學(xue)習有關部門的(de)規章制度(du)，遵守企(qi)業(ye)規定，包括法(fa)律法(fa)規...
精益車間(jian)改善項目(mu)的(de)開展(zhan)過程，按照PDCA循環開展(zhan)。改善項目(mu)共分為計劃、執(zhi)行(xing)、檢查、處理(li)四個階段(duan)。 ...
庫(ku)存包(bao)括原材料(liao)，在制品成(cheng)品以及向供應商訂(ding)購的在途(tu)零部(bu)件和已發(fa)貨(huo)的在途(tu)成(cheng)品，這些都是(shi)庫(ku)存的范(fan)疇。為什(shen)么(me)...
分(fen)(fen)享一下開展設備本質安(an)全工作時應遵循的三個原則(ze)，分(fen)(fen)別是安(an)全性(xing)、可靠性(xing)和整體性(xing)原則(ze)。 1、是系(xi)統...
接下來分享一下設備(bei)安全風險管(guan)理(li)的工作步驟，總(zong)共有五步。 1、是(shi)啟動設備(bei)安全風險管(guan)理(li)，確定(ding)范圍與...
要成(cheng)為一名優(you)秀的生產計劃，PC管理人員應該要具(ju)備以(yi)下五個方面(mian)的思(si)想。 1、產能(neng)雖然不足，但是(shi)一...
生產(chan)均(jun)衡化(hua)是實現適(shi)(shi)時適(shi)(shi)量(liang)適(shi)(shi)物LCM低成本生產(chan)方式的前提(ti)條件，所謂生產(chan)均(jun)衡化(hua)，是指總裝配線(xian)在向前工序領...
TOC有一(yi)套思考的方(fang)法和持(chi)續改善的程序，稱為五大核心步驟（Five?Focusing?Steps），...
分享一下全員生(sheng)產(chan)維護(hu)TPM中的(de)PM就(jiu)是生(sheng)產(chan)維護(hu)的(de)主要內容，主要有四個方面。 1、是預防(fang)維護(hu)，在...
準時化生(sheng)產(chan)JIT是指在必要(yao)的時間(jian)，按照必要(yao)的數量生(sheng)產(chan)必要(yao)的產(chan)品，就是確定生(sheng)產(chan)時間(jian)、數量和產(chan)品種(zhong)類(lei)。這...
精益物流(liu)指的(de)是通過(guo)消(xiao)除生產和供應(ying)過(guo)程中的(de)非增值的(de)浪費，以減少備(bei)貨時間，提高客戶滿(man)意度(du)，根據客戶需求提...
怎么去持續降(jiang)低制造成本？這是每個工廠老板都在關注(zhu)的問題，接下來分享這三點，你越早知道越好(hao)，因為你的同...
賣(mai)家(jia)如何建設(she)一個高(gao)效穩定(ding)的物流(liu)體系(xi)，非常的重要(yao)，最近也有很多的客戶跟我們探討(tao)這個問題。站(zhan)在物流(liu)商的角...
隨著物(wu)(wu)流(liu)行業的(de)蓬勃發展，各類物(wu)(wu)流(liu)數(shu)字化、系統(tong)自動化、物(wu)(wu)流(liu)設(she)備層出不窮。但(dan)是，每家企業的(de)實際運(yun)營效果卻...
楊奕南
劉紅革
徐紀罡
周水根
陸堯
鐘義杰
武曄卿
王安輝
孔令濤
邱建宏
吳志德
楊修平
吳江
樊輝
盧朝暉