TPM的(de)八(ba)大支(zhi)柱(zhu)(zhu)。TPM八(ba)大支(zhi)柱(zhu)(zhu)是指要達到TPM的(de)目(mu)的(de)，必(bi)須(xu)開展以下八(ba)項活動，這稱為開展TPM的(de)八(ba)大支(zhi)柱(zhu)(zhu)。
第一，自(zi)主保養(yang)體制(zhi)的形成。自(zi)主保養(yang)活動是(shi)以運轉部門為中心，以七個步驟展開(kai)。自(zi)主保養(yang)的中心是(shi)防止設(she)備的劣化。
第二，保(bao)養(yang)部門的(de)(de)計劃(hua)保(bao)養(yang)體制的(de)(de)形成。在運(yun)轉(zhuan)部門自主保(bao)養(yang)的(de)(de)基礎上，設(she)備(bei)(bei)的(de)(de)保(bao)養(yang)部門，就能夠有計劃(hua)的(de)(de)對設(she)備(bei)(bei)的(de)(de)劣化(hua)進行(xing)復原，以及設(she)備(bei)(bei)的(de)(de)改(gai)善保(bao)養(yang)。
第(di)三，個別改善。為(wei)追求設備效(xiao)率(lv)(lv)化(hua)的(de)(de)極限，*程度的(de)(de)發揮出設備的(de)(de)性(xing)能和機能，就要消除影響設備效(xiao)率(lv)(lv)化(hua)的(de)(de)損耗。我們把(ba)消除引起設備的(de)(de)綜合效(xiao)率(lv)(lv)下降(jiang)的(de)(de)七大損耗的(de)(de)具體活動，叫(jiao)做個別改善。
第(di)四，設備(bei)(bei)(bei)初(chu)期管理體(ti)制的形成。為(wei)了(le)適應(ying)生產(chan)的發展(zhan)，必(bi)定(ding)有新設備(bei)(bei)(bei)的不斷投入(ru)。于是我們(men)要形成一種(zhong)機制，能按少維修、免維護思想，設計出符合生產(chan)要求(qiu)的設備(bei)(bei)(bei)。要使新設備(bei)(bei)(bei)一投入(ru)使用就達(da)到*狀態。
第五(wu)，品質(zhi)(zhi)保養體(ti)制的形成。為了保持(chi)產品的所有(you)品質(zhi)(zhi)特性處于*狀態，我們要對與品質(zhi)(zhi)有(you)關的人員(yuan)、設備和信(xin)息等要進行管理，從而從結果管理變(bian)為要因(yin)管理，使(shi)產品的生產處于良(liang)好的受控狀態。
第六，技(ji)能教育訓練。無論是(shi)作業還(huan)是(shi)保養部(bu)門，僅有(you)良好的(de)(de)愿望，還(huan)難以(yi)把事情做好。因(yin)此，我們(men)必須加強技(ji)能的(de)(de)訓練和(he)(he)提高。這里有(you)一點需要說明的(de)(de)是(shi)，培訓和(he)(he)教育訓練是(shi)每個部(bu)門的(de)(de)職(zhi)責(ze)，并(bing)且應成為每個職(zhi)工(gong)的(de)(de)自覺行動。
第七，管理間接(jie)部(bu)門的(de)效(xiao)率。效(xiao)率化的(de)體(ti)制的(de)形成(cheng)，管理間接(jie)部(bu)門的(de)效(xiao)率化，主(zhu)要(yao)體(ti)現(xian)在(zai)兩個方面，這主(zhu)要(yao)就是有力(li)的(de)支(zhi)撐生(sheng)(sheng)產部(bu)門開展TPM及其他的(de)生(sheng)(sheng)產活動。同(tong)時應不斷有效(xiao)的(de)提高本部(bu)門的(de)工(gong)作(zuo)效(xiao)率和工(gong)作(zuo)成(cheng)果。
第八，安(an)全環(huan)境(jing)(jing)(jing)等(deng)管理(li)體制(zhi)的(de)形成。安(an)全第一(yi)，這是一(yi)貫的(de)認知，它必須(xu)要有(you)一(yi)套有(you)效的(de)管理(li)體制(zhi)，才能確保(bao)對衛(wei)(wei)生、環(huan)境(jing)(jing)(jing)也(ye)一(yi)樣。我們要在不(bu)斷(duan)提高意識的(de)同時，要建立起一(yi)種機制(zhi)來確保(bao)衛(wei)(wei)生、環(huan)境(jing)(jing)(jing)的(de)不(bu)斷(duan)改善。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/116310.html
