如今全國甚至全世界的企業經濟都受到金融市場的影響，這是對企業的一個重要挑戰，“不在困難中發展就會在困難中滅亡”你可以保持沉默，但你很有可能被別的公司擠垮；你也可以奮力拼博，從管理上和技術上去作一個大的調整和革新，嘗試一些更加先進的管理方法，一個公司要發展就必須要不斷的引進新的技術和管理；以許我幫不了你太多，但在設備管理方面我相信能夠讓你公司的設備維修、維護等方面的費用得到更大的降低。先讓我給大家分析一下：
一、外國的職業技能培訓
在*這樣的發達國家，他們對就業有一個讓中國不能理解的規定，就是說任何人在參加就業前都必須要參加政府成立的職業技能培訓后才可以就業，不管是初中還是高中畢業都是如此（而在我們中國小學生都可以就業），所以當你到職后很快就可以適應相應的職業，在產品的加工過程中發生的廢品和次品的數量會得到大的降低，相對質量會更加穩定。
二、中國的設備維修人員普遍呈現的現象：
中國的維修人員大部份都是初中或高中畢業后，沒有參加正規的職業技能培訓，就跟師傅學習幾年就開始進行從事相應的職業，他們所學的只是一些機器壞后的零件更換，有的人做了盡十年的維修工作，可能連他們所修理的機器的內部結構和工作原理都不懂，更別說是對設備的故障進行正確的分析，給我的一句話說就叫“換件大師”，只知道當設備壞后更換上相同的、同一產地的零件即可，不懂得對損壞零件進行修復，不懂對設備的零件在設備中的功能進行分析；而且在設備的維護保養方面，只知道按照設備的說明書進行定期的保養（現在很多大學畢業生和本科畢業生做到設備經理時也都是這樣進行設備的保養計劃編制），實際上這是不科學的，因為設備說明書只是廠家按照常規保養（設備的前期保養）方法制定的，但設備經過幾年使用后，各個部位都有相應的磨損現象，還有環境污染、氣候等影響，它們對設備的保養都要根據不同條件而定，這就要求設備保養計劃的編輯人員不僅要對設備本身的結構原理要了解，同時還要對設備的電器及機械維修技術要有足夠的了解，才能編緝較為完善的計劃；所以國家已經意識到這一點，現在才大力提昌職業技能的培訓工作，對就讀職業技校的學生還給予每月150元的生活補助，對于培訓出技師的學校還要給予學校獎勵，可見，*并不能讓一個公司健康的發展，關鍵還是要技術的支持；這是中國的產品為什么不能與外國相比的原因，國家要作如此大的投資，就是要讓我們中國的生產技術水平能趕上外國。但是現在已經在職的技術人員卻還沒有一個明確的改善指示，我們各企業可以通過自身進行，提前準備，你快一步你就贏得了先機，聘請一位高水平的設備管理經理，或是技術經理對現有的一線技術人員進行正規化的培訓，對各個環節進行合理的控制，合理的定期維護保養編制和實施。
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