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2024 年(nian)不建(jian)(jian)議裸辭，但如(ru)果工作屬于(yu)以下三類，建(jian)(jian)議能(neng)換(huan)則換(huan)： 一、“屎(shi)上雕花(hua)” 類工作：工作毫無意義，即便(bian)做得再出色也無價值(zhi)，只(zhi)是單純消耗勞動時間(jian)，如(ru)同在大便(bian)上雕花(hua)，雖精(jing)美(mei)但本質(zhi)依舊丑陋。 二(er)、被(bei)不如(ru)自
四十五歲(sui)以(yi)后職場走(zou)下坡路，要走(zou)好(hao)需注意以(yi)下幾點。 一、工作穩定時。如果四十來歲(sui)工作穩定且無突(tu)出能(neng)力，不要輕易(yi)跳槽(cao)，要求(qiu)穩。 二、失(shi)業(ye)(ye)時。如果失(shi)業(ye)(ye)，不要有病亂投醫，要重新(xin)梳(shu)理和定位自(zi)己，向(xiang)內求(qiu)，找(zhao)到自(zi)身優勢。可(ke)考慮小企業(ye)(ye)，尤其(qi)是(shi)成
市場上 “平(ping)替(ti)(ti)(ti)” 一(yi)詞較熱，職場上則有 “職替(ti)(ti)(ti)” 概念(nian)，即因 AI 技術產生的(de)職業代替(ti)(ti)(ti)現(xian)象。從 2023 年起(qi)，我(wo)國(guo)出現(xian)首批因 AI 技術失業人群，很多廣告(gao)策劃(hua)類(lei)公司(si)停止創
一個人入職(zhi)企業首先應思考的(de)問(wen)題不是(shi)公司發展前(qian)途、如何與領導相處或如何做好本(ben)職(zhi)工作，而是(shi)有朝一日(ri)準備(bei)以何種方式離開這家公司。進入職(zhi)場最終目的(de)是(shi)有一天能(neng)離開職(zhi)場做自己的(de)主(zhu)人，入職(zhi)時(shi)想象離開場景(jing)是(shi)以終為始(shi)的(de)思考，這種思考才是(shi)對(dui)自己真正負責的(de)態(tai)度。
40 歲(sui)以上的(de)人找工作(zuo)越來越難，常因年齡面(mian)臨求職危機(ji)。以下(xia)是一些求職建議。 一、調整預(yu)期(qi)，降低目標。過了 40 歲(sui)，心力、體力和思維與年輕人有差距，企(qi)業不(bu)會(hui)花同樣(yang)成本雇年紀大的(de)員(yuan)工，所以薪酬、職級和公司規模等預(yu)期(qi)要適(shi)度降低。比如(ru) 41
領(ling)導(dao)提(ti)拔下屬(shu)存在一些潛規則(ze)，99% 的領(ling)導(dao)不會直說(shuo)，但(dan)聰明的人(ren)應牢記(ji)以下五點。 一、職場中成績突出(chu)者往(wang)往(wang)是先被(bei)領(ling)導(dao)重用(yong)，而(er)非(fei)因能(neng)力(li)突出(chu)才被(bei)重用(yong)。 二、領(ling)導(dao)提(ti)拔下屬(shu)是為貫徹(che)自己意圖，能(neng)力(li)不是核心，關鍵是能(neng)否落實領(ling)導(dao)想法，且不能(neng) &
一(yi)般職(zhi)(zhi)場(chang)有 45 年，可(ke)分為(wei)三個階段。 一(yi)、成(cheng)長期(qi)時(shi)(shi)，職(zhi)(zhi)場(chang)新人(ren)有很多(duo)要(yao)確(que)定(ding)的。如適合做什么(me)、核(he)(he)心競爭(zheng)力(li)在(zai)哪，需學習專業能(neng)力(li)、處理人(ren)際關系等。前期(qi)投入多(duo)后期(qi)成(cheng)長快(kuai)，要(yao)先定(ding)位。 二、成(cheng)熟期(qi)時(shi)(shi)，有了一(yi)定(ding)經驗和職(zhi)(zhi)位，核(he)(he)心競爭(zheng)力(li)體現為(wei)不可(ke)
騰訊職(zhi)級體系的(de)調整及其意(yi)義(yi)，具體如下。 一、調整內(nei)容(rong)。 1. 隱藏專業(ye)職(zhi)級。專業(ye)職(zhi)級信(xin)息不在微(wei)信(xin)里公(gong)開(kai)顯示，目的(de)是(shi)打(da)造平等氛圍，弱化職(zhi)級影響。 2. 延長職(zhi)級停留(liu)時間。所有職(zhi)級最(zui)短停留(liu)時間為一年，八級及
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