當(dang)企業(ye)發(fa)(fa)展勢頭良好(hao)(hao)時(shi)，不論是領(ling)導(dao)(dao)者(zhe)、管理者(zhe)、還(huan)是普通員工都會(hui)(hui)擁有高(gao)漲(zhang)的(de)(de)(de)士氣，這為下一步(bu)的(de)(de)(de)成(cheng)功奠定了基(ji)礎。但是任何事情(qing)都不會(hui)(hui)一帆風順(shun)，總會(hui)(hui)有點波瀾，對(dui)于企業(ye)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展來說更是如此。那么，在企業(ye)發(fa)(fa)展遇到(dao)瓶頸時(shi)，如何提高(gao)領(ling)導(dao)(dao)者(zhe)的(de)(de)(de)抗逆(ni)(ni)境(jing)能力(li)將會(hui)(hui)成(cheng)為企業(ye)繼續(xu)保持良好(hao)(hao)發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)關鍵。那么如何提高(gao)企業(ye)領(ling)導(dao)(dao)者(zhe)的(de)(de)(de)抗逆(ni)(ni)境(jing)能力(li)呢？
第一、決(jue)策(ce)要智慧。對(dui)于一(yi)個優(you)秀的領導者(zhe)而言，最容易使人上當(dang)受(shou)騙的是言聽計從、順人喜好、唯唯諾(nuo)(nuo)諾(nuo)(nuo)的人，這樣的(de)人身(shen)邊越(yue)多，其事業失敗的(de)機(ji)(ji)率(lv)也(ye)越(yue)大；而那種脾(pi)氣不好、有真(zhen)才實(shi)學的(de)人，對于優秀領導者而言，你身(shen)邊這樣的(de)人越(yue)多，事業成功的(de)機(ji)(ji)率(lv)越(yue)大。決策(ce)智(zhi)慧(hui)代(dai)表了有效領導力的(de)基石。決策(ce)智(zhi)慧(hui)之(zhi)所以成為決定領導力表現的(de)關鍵(jian)因素，是因為有了它，管理(li)者才能清晰(xi)闡明并說服他人接受自己的(de)決策(ce)。
第二、超強(qiang)的(de)抗壓(ya)能力。在困境(jing)中，企(qi)業的(de)領(ling)軍者必須(xu)具有(you)極強(qiang)的(de)抗壓(ya)能力才可能帶(dai)領(ling)團隊同逆境(jing)抗爭并閃爍出(chu)智慧(hui)的(de)火花。抗壓(ya)能力是逆境(jing)中其(qi)它(ta)技能的(de)基礎，沒有(you)此項特質(zhi)其(qi)它(ta)的(de)技能將很(hen)難成立。
第三、要營造(zao)勢(shi)能。我們知道“勢(shi)”在軍(jun)事、商業、競(jing)技等活(huo)動中具有很重(zhong)要的作用(yong)(yong)。能夠(gou)有效利(li)用(yong)(yong)這(zhe)種類似物理(li)慣性力(li)量的動能，就可(ke)以創造(zao)出力(li)量的奇跡，在經營活(huo)動中，有效的勢(shi)能營造(zao)與(yu)利(li)用(yong)(yong)，可(ke)以把(ba)企業帶入“幸運循環”當中。這(zhe)種“勢(shi)”不僅可(ke)以打擊競(jing)爭對手，對強化(hua)組織(zhi)成員信心(xin)，提(ti)高(gao)士氣(qi)更為有效。
第(di)四、要整(zheng)合身邊資(zi)源(yuan)。無論在(zai)戰場(chang)中(zhong)還是(shi)市場(chang)中(zhong)，逆(ni)境時(shi)最缺乏的就是(shi)資(zi)源(yuan)，這個時(shi)候需要一(yi)(yi)(yi)個擁有智慧，同時(shi)又能(neng)夠承受(shou)苦難的夢(meng)想家似的領(ling)導者(zhe)(zhe)，他一(yi)(yi)(yi)面(mian)要接受(shou)逆(ni)境，一(yi)(yi)(yi)面(mian)還要在(zai)逆(ni)境中(zhong)發(fa)現(xian)(xian)別人看不到的機會。但(dan)(dan)是(shi)，在(zai)逆(ni)境中(zhong)發(fa)現(xian)(xian)資(zi)源(yuan)本就是(shi)很(hen)困難的事情，即使發(fa)現(xian)(xian)了資(zi)源(yuan)，但(dan)(dan)資(zi)源(yuan)的整(zheng)合往往在(zai)順境時(shi)較為容(rong)易達成，在(zai)逆(ni)境時(shi)很(hen)難做(zuo)到資(zi)源(yuan)整(zheng)合。這就要考驗一(yi)(yi)(yi)個企業領(ling)導者(zhe)(zhe)的逆(ni)境智慧。
第五、有(you)擁有(you)超強的(de)自(zi)信(xin)(xin)心(xin)。信(xin)(xin)心(xin)是(shi)逆(ni)(ni)境中最重要也是(shi)最缺(que)乏的(de)，它能(neng)讓絕望遠(yuan)離我(wo)們，是(shi)我(wo)們準備放棄時(shi)最后的(de)堅實依(yi)托，但逆(ni)(ni)境中的(de)信(xin)(xin)心(xin)卻又(you)少(shao)得可(ke)憐。在逆(ni)(ni)境中企業必須樹(shu)立(li)(li)信(xin)(xin)心(xin)，而樹(shu)立(li)(li)信(xin)(xin)心(xin)的(de)關鍵與源頭(tou)就是(shi)領(ling)(ling)導者本(ben)身。企業領(ling)(ling)軍人物要自(zi)己(ji)(ji)先(xian)樹(shu)立(li)(li)信(xin)(xin)心(xin)，而后以自(zi)己(ji)(ji)的(de)自(zi)信(xin)(xin)去影響下屬，這(zhe)樣才(cai)能(neng)夠(gou)有(you)效地使信(xin)(xin)心(xin)在組織中傳遞(di)。當一個組織充滿信(xin)(xin)心(xin)時(shi)，即使處于(yu)逆(ni)(ni)境之(zhi)中，雖不能(neng)一定勝利，但基本(ben)可(ke)以立(li)(li)于(yu)不敗(bai)之(zhi)地，這(zhe)一點對于(yu)成功的(de)領(ling)(ling)導者來(lai)說應該深(shen)有(you)感觸。
以上(shang)五點，不(bu)僅僅是對(dui)于提高企業(ye)領導者(zhe)的(de)抗逆境能力有幫助，它對(dui)我(wo)們人生都具有重要(yao)的(de)指導意義。人生不(bu)可能一帆風順，這就需要(yao)我(wo)們勇(yong)敢(gan)面對(dui)，學會變通。企業(ye)的(de)發展也一樣(yang)，遇(yu)到挫折時，領導者(zhe)的(de)抗壓(ya)能力對(dui)于一個(ge)企業(ye)的(de)前(qian)景具有重要(yao)的(de)作用(yong)。
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