如何(he)才(cai)能做好部(bu)門(men)經理呢？讓部(bu)門(men)業績蒸蒸日上(shang)？成(cheng)為(wei)技(ji)術和人事皆(jie)佳的多(duo)面(mian)手是部(bu)門(men)經理的重要(yao)標志。那么，如何(he)才(cai)能成(cheng)為(wei)人力資源管理方面(mian)的高(gao)手呢？
2014年9月27-28日，國內*人力資源專家、原廣東格蘭仕集團副總裁、原廣東TCL集團人力資源總監、中國執行力研究院院長、中國執行力十強講師孫軍正老師應邀從深圳飛赴湖南，為中國*的檳榔生產商湖南益陽皇爺食品有限公司100多位中高層管理人員培訓了《非人力資源經理的人力資源管理》課程，培訓取得了預期的將果，獲得了極大成功！
緊密結合客戶企業與學員的實際需求，在兩天的培訓時間里，孫軍正老師為大家講授了以下核心內容：部門經理必須調整心態、部門經理如何與人事部門配合、部門經理的日常人力資源管理、如何做好人力運用、高效率人力資源的運用、招聘人員需求及時間表、面談甄選的技巧、在職培訓的安排、在職培訓的指導方法、如何做好績效評估、公平薪酬的建立、留住或分離員工等。
通過學習，讓學員全面認識、理解了人力資源管理的意義與價值，認識到了在今后的工作中如何與人力資源部有效的開展合作，更好地配合人力資源部的工作，以便在人力資源部的支持與幫助下，快速、高效地達成本部門業務目標。
孫軍正老師通過講授、現場訓練、典型案例分析、學員互動研討、激勵、游戲、引導、分享、疑難問題解答等多種多樣的培訓形式，使培訓具有深刻、震撼、激情、實戰的風格，游戲貫穿其間，深刻的道理體現在淺顯的比喻；復雜的難題溶解于簡單的故事。寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗、參與、互動的教學方式，讓大家在學中練，在練中學。非常簡單，快速有效，容易做得到。因能達到“現場學習，現場訓練，現場結果”的效果。培訓滿意度在98%以上。
《非人力資源經理的人力資源管理》是孫軍正老師親自研發并主講的品牌課程之一，課程中的原理、方法與工具已在本土2800多家企業得到實施和應用，取得了驚人的效果。核心內容已收錄孫老師所著的管理叢書《總裁戰略智慧》《領導執行智慧》《解放軍執行力》等，在商界與社會上產生了極大的反響。
培訓結束時，孫軍正老師還布置了課后作業，以便使學員所學方法與工具及時落地，他將跟進檢查輔導。
湖南皇爺食品有限公司（以下簡稱為公司）成立于1994年。經過多年的艱苦創業和頑強拼搏，公司現已發展成為一家集檳榔產品技術研發和生產加工銷售于一體的大型股份制民營企業。為了持續保持公司在行業的標桿企業地位，把握良好的發展機遇，2011年以來，公司引進了一大批中高級管理人才，全面導入職業經理人管理機制，按照現代企業經營管理模式，穩步推進職能管理專業化人才戰略，致力于把公司做強做大，打造百年老店。
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