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中國企業培訓講師

如何讓開發一個新產品

 
講師:張永杰 瀏覽次數:2327
 完全仿造別人的產品,適用于技術跟蹤型的中小型企業,購買一臺樣品機型,技術人員就可以完全仿出來了;先摸索制造方法,然后小批量生產;這種新產品生產周期最短、開發成本最低,容易引起侵害別人的專利權。這種新產品開發,沒有什么技術要求,但是這種新產品也是市場上已有產品,不可不在自己的市場范圍而已,所以市場競爭力不強,也只能是和別人搶先個時間差。還有的局部仿造,將有的地方改一下變成自己的新產品。完全的自主創新來研發新產品,一些有技術的企業,行業里的領頭軍,產品總是占有較大的市場份額,算得上行業標準的制造者;擁有的技術研發隊伍,每年花費大量研發經費在新產品開發上。

企(qi)(qi)業的(de)長(chang)久(jiu)持(chi)續發(fa)(fa)展,必須不斷(duan)的(de)有新(xin)品種、新(xin)產品的(de)陸(lu)續誕生!對(dui)于(yu)不同的(de)企(qi)(qi)業而言(yan),究竟應該怎么樣來開(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)新(xin)產品?怎么樣才能使新(xin)產品的(de)開(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)周(zhou)期短、開(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)正(zheng)本低?根據近(jin)幾年對(dui)各(ge)種產品的(de)開(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)過程,針對(dui)企(qi)(qi)業的(de)產品開(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)做一下簡單(dan)總結(jie)介紹。

對于一般企(qi)業,新(xin)產品的開發也不過有以下幾種:

1.完(wan)全(quan)仿造:適合技(ji)術跟蹤型(xing)(xing)的(de)企業,從市(shi)場上購買一臺(tai)樣品機(ji)(ji)型(xing)(xing),技(ji)術人員(yuan)進行完(wan)全(quan)測繪;制造出單臺(tai)樣機(ji)(ji),摸索制造工(gong)藝,逐步小批量生產;這(zhe)種方(fang)法是新產品生產周期(qi)最短、開發(fa)成本最低(di)的(de)一種,對技(ji)術人員(yuan)的(de)要求(qiu)相對也低(di),但是這(zhe)種所謂的(de)新產品也是市(shi)場上已有產品,市(shi)場競爭力不強,也只(zhi)能是和別(bie)人搶市(shi)場。這(zhe)種情況適合小型(xing)(xing)企業和市(shi)場上供不應求(qiu)并且技(ji)術含量相對較低(di)的(de)產品。

2.局部(bu)仿(fang)造(zao):適(shi)合技術(shu)挑戰型(xing)的(de)企(qi)業(ye),這實質(zhi)上是一種(zhong)(zhong)避開專利技術(shu)和知(zhi)識產(chan)(chan)(chan)權糾紛的(de)新(xin)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)開發方(fang)法(fa),從而(er)也為新(xin)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)在市(shi)場上提高了(le)競爭力;既然是局部(bu)仿(fang)造(zao),那(nei)就有(you)(you)局部(bu)創(chuang)新(xin),這也對企(qi)業(ye)資金(jin)、設(she)備、生產(chan)(chan)(chan)技術(shu)人員都有(you)(you)了(le)更高的(de)要求,產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)誕生周(zhou)期也相對較長,產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)也有(you)(you)了(le)較高的(de)技術(shu)含量。這種(zhong)(zhong)情況不但適(shi)合中小企(qi)業(ye),也能適(shi)合部(bu)分大(da)中型(xing)企(qi)業(ye)的(de)發展(zhan)需要。

3.自(zi)主創新:適合技術(shu)領先(xian)型的(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)(ye),這(zhe)樣的(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)(ye)在行業(ye)(ye)(ye)(ye)里是(shi)(shi)領頭軍,產品占有(you)者(zhe)較大的(de)(de)市(shi)場份額,是(shi)(shi)行業(ye)(ye)(ye)(ye)標準的(de)(de)制造者(zhe);有(you)專業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)技術(shu)研發隊伍,專門的(de)(de)試驗人員、設施和場地,也有(you)充足的(de)(de)研發經(jing)費。這(zhe)種情(qing)況大都(dou)是(shi)(shi)一些(xie)大中型企業(ye)(ye)(ye)(ye)。

企業都想持續的(de)發展,這(zhe)就要(yao)首先給企業一個定位,當(dang)然這(zhe)個定位不是(shi)永久的(de),而是(shi)在一段時(shi)間內要(yao)有(you)一個明確的(de)定位。就像國家發展采取(qu)“五(wu)年計劃”是(shi)一樣。

企業定位(wei)好了,產品也就(jiu)可以(yi)(yi)定位(wei)了,這(zhe)樣也就(jiu)能讓技術人員有了一個明(ming)確的(de)目標(biao),所謂的(de)目標(biao)決定方法,以(yi)(yi)下步驟也就(jiu)順理成章(zhang)了。就(jiu)以(yi)(yi)廣泛采用(yong)的(de)“局(ju)部仿造”為例(li)來談!

“局部仿(fang)造(zao)(zao)”也可叫(jiao)做(zuo)是創新式的仿(fang)造(zao)(zao),實際(ji)運用中分為以下幾種(zhong)情況(kuang):

1.先測繪一(yi)臺樣品(pin)機型,再對此進行(xing)研究,方向分三部分:

一、生產工藝,要制造(zao)一個好的(de)(de)產品,只(zhi)有生產圖紙是(shi)不夠(gou)的(de)(de),很多關鍵(jian)之處是(shi)由(you)合理的(de)(de)生產工藝制造(zao)的(de)(de)結果(guo)。

二(er)、避開專(zhuan)利保護部分,要把測(ce)繪的(de)產品變成自己的(de),主要的(de)就是擁有自己的(de)知識產權(quan)。

三(san)、功(gong)能改(gai)進,既然是新產品(pin)就要(yao)有真正屬于自己(ji)的(de)地(di)方,再好的(de)產品(pin)也(ye)會有缺(que)陷,好不一定(ding)適合自己(ji),要(yao)使產品(pin)有更強的(de)市場競爭力就必須加以改(gai)進。

測(ce)繪(hui)的產(chan)品經過以上三部分它就真(zhen)的換主人了。

2.不(bu)是每(mei)樣(yang)產品都(dou)有機會去(qu)測繪,也不(bu)是每(mei)樣(yang)產品都(dou)能親(qin)眼(yan)目睹(du),有時候你(ni)看(kan)(kan)都(dou)了它(ta)的(de)工作現場,也可(ke)(ke)(ke)能你(ni)只(zhi)看(kan)(kan)到了幾張照(zhao)片,或(huo)者是看(kan)(kan)到了說(shuo)明(ming)書和工作原理圖。更是回想(xiang)著把幾個(ge)獨(du)立的(de)功能產品組合(he)一(yi)塊,那時你(ni)在想(xiang),這個(ge)產品不(bu)錯(cuo),再完美(mei)一(yi)些就(jiu)好了。這個(ge)時候可(ke)(ke)(ke)能就(jiu)有些難度(du)了,內部(bu)的(de)結構不(bu)可(ke)(ke)(ke)能一(yi)目了然,更不(bu)可(ke)(ke)(ke)能去(qu)一(yi)一(yi)測繪,這就(jiu)要自己來(lai)(lai)想(xiang),關(guan)鍵就(jiu)在這個(ge)’想(xiang)’字上(shang),從哪里開(kai)始想(xiang)?怎么想(xiang)?這也可(ke)(ke)(ke)謂(wei)是新(xin)產品開(kai)發(fa)的(de)關(guan)鍵所在。下面就(jiu)以我(wo)公(gong)司“正壓過濾機”的(de)開(kai)發(fa)過程來(lai)(lai)談吧!

一、產品定位:

因為“正壓過(guo)(guo)濾(lv)(lv)機”的(de)(de)(de)(de)開發過(guo)(guo)程不同(tong)其他(ta),它不僅是個(ge)新產品(pin)(pin),還(huan)是一個(ge)需(xu)要(yao)(yao)按時交(jiao)貨的(de)(de)(de)(de)訂(ding)單產品(pin)(pin)。這不僅對技術有(you)更高的(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)求(qiu),也(ye)對各個(ge)部門間的(de)(de)(de)(de)配合(he)有(you)了更高的(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)求(qiu)。根據客戶(hu)提(ti)出的(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)求(qiu),銷(xiao)售與客戶(hu)簽訂(ding)產品(pin)(pin)詳細的(de)(de)(de)(de)訂(ding)購合(he)同(tong),這也(ye)就(jiu)給產品(pin)(pin)有(you)了明(ming)確的(de)(de)(de)(de)定位(wei)。正壓式循環(huan)濾(lv)(lv)布(bu)過(guo)(guo)濾(lv)(lv),循環(huan)濾(lv)(lv)布(bu)用在正壓過(guo)(guo)濾(lv)(lv)機上在國內外還(huan)是不多見的(de)(de)(de)(de)。過(guo)(guo)濾(lv)(lv)機采用循環(huan)濾(lv)(lv)布(bu)屬于無耗材(cai)的(de)(de)(de)(de)過(guo)(guo)濾(lv)(lv)形式,使用成本低,污(wu)染小(xiao),是目前過(guo)(guo)濾(lv)(lv)設備的(de)(de)(de)(de)發展方向(xiang)。

二、設計過程:

對(dui)常規(gui)的(de)(de)(de)正壓過濾機(ji)親眼目睹(du)過,對(dui)工作原理也(ye)大致(zhi)了解,也(ye)看到了類似產(chan)品的(de)(de)(de)說明書;公司上下各方(fang)人員也(ye)都獻言獻策(ce)開會(hui)討論產(chan)品的(de)(de)(de)關鍵(jian)點(dian)。當(dang)然最終決策(ce)是(shi)設計人員,從(cong)

那開始(shi)下手?為了即(ji)保證工(gong)期,還要把產品做(zuo)到更(geng)好,決(jue)定(ding)了一(yi)個下到上,外到內的方案,因為是(shi)系(xi)統工(gong)程,正壓過(guo)濾機屬于主機部分,外圍(wei)工(gong)作還有很多,如各(ge)種管路、水箱等,外圍(wei)工(gong)作不(bu)需要太多的思考,占用的主要是(shi)計算和(he)(he)繪(hui)圖(tu)的時間(jian)(jian);主機部分就不(bu)僅是(shi)計算和(he)(he)繪(hui)圖(tu)問題了,思考可能會占用更(geng)多的時間(jian)(jian)。

主(zhu)機的(de)(de)關(guan)鍵主(zhu)要(yao)有(you)兩點:傳動(dong)和(he)密(mi)封,傳動(dong)因(yin)(yin)為(wei)(wei)是(shi)(shi)循環濾(lv)(lv)布(bu),既(ji)要(yao)防止打滑還(huan)要(yao)防止走偏(pian),還(huan)要(yao)有(you)良好的(de)(de)張(zhang)緊裝置,濾(lv)(lv)布(bu)的(de)(de)長短(duan)需要(yao)精確的(de)(de)計算;密(mi)封是(shi)(shi)重中之中,因(yin)(yin)為(wei)(wei)每個人談起(qi)正壓過濾(lv)(lv)機就會說(shuo)道密(mi)封是(shi)(shi)關(guan)鍵,但是(shi)(shi)它到底有(you)多么關(guan)鍵只有(you)試驗才會知道。但是(shi)(shi)試驗環節(jie)在最后,前面的(de)(de)工作還(huan)是(shi)(shi)要(yao)做的(de)(de)保險一(yi)(yi)點。因(yin)(yin)為(wei)(wei)它不是(shi)(shi)一(yi)(yi)個實驗品。為(wei)(wei)此遲遲不敢下手,一(yi)(yi)時(shi)(shi)耽誤了(le)不少時(shi)(shi)間(jian)。(當水(shui)沒有(you)退(tui)路的(de)(de)時(shi)(shi)候,自然(ran)奮不顧身流向(xiang)深淵,便成為(wei)(wei)了(le)瀑布(bu))!一(yi)(yi)瞬間(jian)會出(chu)現一(yi)(yi)個理(li)智的(de)(de)決定。

三、制造過程:

訂單(dan)式(shi)的新產(chan)品制造需要生產(chan)、技術人員的密切配(pei)合,針對(dui)制造中出現(xian)的問(wen)題相關人員要理解并能與技術人員良好溝通,共同(tong)解決問(wen)題,而不是(shi)滿腔的抱怨。各方面進(jin)程(cheng)不應是(shi)按部就班(ban),而是(shi)要打破常規(gui),要把做(zuo)件事情所需時間縮(suo)小到最(zui)短(duan),外購件、外協件等能在最(zui)短(duan)時間內到位,只有這樣(yang)才能給關鍵的核心部分(fen)留出充足的時間。

以(yi)(yi)上所說的屬于新產品(pin)中的個(ge)例,一般企(qi)(qi)業(ye)很少有(you)類(lei)似(si)情況,但(dan)是(shi)在生(sheng)產非(fei)標(biao)設備(bei)的企(qi)(qi)業(ye)里卻會經常(chang)出現(xian),非(fei)標(biao)設備(bei)每個(ge)訂單都(dou)類(lei)似(si)個(ge)新產品(pin),只是(shi)難易程度大(da)有(you)不同(tong)。所以(yi)(yi)說在制造非(fei)標(biao)設備(bei)的企(qi)(qi)業(ye)各(ge)個(ge)部門(men)之間的協調(diao)關系對于企(qi)(qi)業(ye)的發展更為重要(yao)。

可(ke)以概括(kuo)為以下四句話:明確的(de)目標(biao),合理(li)的(de)方法(fa),最短的(de)時(shi)間,完美的(de)結果。

其實,技術(shu)挑戰型的企業(ye)(ye)更有活力,他不會(hui)輕易迷(mi)失發展方(fang)向。只要做好(hao)一個(ge)明確的定(ding)位,企業(ye)(ye)服(fu)務與員(yuan)工(gong),員(yuan)工(gong)是企業(ye)(ye)的承(cheng)載體,企業(ye)(ye)在向每位員(yuan)工(gong)接力量,每位員(yuan)工(gong)同時都在為企業(ye)(ye)服(fu)務,新的技術(shu)儲備不是屬于技術(shu)部(bu)門,更不屬于每個(ge)技術(shu)人員(yuan),而是屬于整個(ge)企業(ye)(ye)。



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張永杰
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