懂得規劃(hua)自己未來職業生涯的員工，通常會更有(you)參與感、更可靠，并最終對組織更有(you)價值(zhi)。*職業發(fa)展框架（Career Framework）為項(xiang)目專(zhuan)業人士指明(ming)了(le)有(you)效評測和規劃(hua)職業發(fa)展的方向。
自1969年(nian)成(cheng)(cheng)立以來(lai)，*（項(xiang)(xiang)目管理(li)(li)(li)協會）促(cu)進了(le)(le)項(xiang)(xiang)目管理(li)(li)(li)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)士(shi)的職業(ye)(ye)(ye)(ye)發展(zhan)，使這些(xie)(xie)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)士(shi)實現了(le)(le)“項(xiang)(xiang)目管理(li)(li)(li)為(wei)(wei)組織(zhi)創造(zao)業(ye)(ye)(ye)(ye)績”的承諾。目前，*（項(xiang)(xiang)目管理(li)(li)(li)協會）正(zheng)在將(jiang)這些(xie)(xie)方法和(he)(he)經驗，整合(he)成(cheng)(cheng)一(yi)個統(tong)一(yi)的工具(ju)，為(wei)(wei)從業(ye)(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)士(shi)個體以及(ji)他們所在的組織(zhi)提供(gong)增值服務。*職業(ye)(ye)(ye)(ye)發展(zhan)框架(jia)，包括一(yi)個在線(xian)職業(ye)(ye)(ye)(ye)評測工具(ju)和(he)(he)一(yi)個職業(ye)(ye)(ye)(ye)路徑工具(ju)。為(wei)(wei)了(le)(le)提高項(xiang)(xiang)目管理(li)(li)(li)職業(ye)(ye)(ye)(ye)的一(yi)致性和(he)(he)工作(zuo)滿(man)意度，*的職業(ye)(ye)(ye)(ye)發展(zhan)框架(jia)（Career Framework）也將(jiang)推出業(ye)(ye)(ye)(ye)界的職業(ye)(ye)(ye)(ye)標準及(ji)對正(zheng)式的項(xiang)(xiang)目管理(li)(li)(li)職業(ye)(ye)(ye)(ye)階梯(ti)進行了(le)(le)介(jie)紹。
正(zheng)式的(de)(de)職(zhi)(zhi)業發展框架(jia)包括了(le)(le)技巧和能力的(de)(de)要(yao)求(qiu)、一(yi)系列(lie)全面的(de)(de)工作職(zhi)(zhi)位描述、評(ping)測和專業發展活動描述。針對項(xiang)(xiang)目管理職(zhi)(zhi)業而(er)言，這是首(shou)次擁有了(le)(le)文本化的(de)(de)正(zheng)式職(zhi)(zhi)業發展階梯，它概述了(le)(le)從(cong)初級項(xiang)(xiang)目經(jing)理到項(xiang)(xiang)目組合經(jing)理技能要(yao)求(qiu)上的(de)(de)演進。
技(ji)巧和能力
*（項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管理協會）將項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)組合、項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)集和(he)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管理技能分(fen)成(cheng)三種能力(li)：專(zhuan)業(ye)能力(li)、人(ren)際能力(li)和(he)領導(dao)能力(li)。這些技巧和(he)能力(li)組成(cheng)了(le)職(zhi)業(ye)階梯的基礎。
評測(ce)
評(ping)(ping)測工具將幫助在項(xiang)目(mu)中工作的人士(shi)識(shi)別(bie)其工作能(neng)力上的優勢和(he)劣勢，并(bing)規劃其職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)生命周(zhou)期。這些評(ping)(ping)測手段能(neng)幫助項(xiang)目(mu)管理專(zhuan)業(ye)(ye)人士(shi)將他(ta)們(men)現有(you)的工作技(ji)能(neng)掌握(wo)程度同(tong)項(xiang)目(mu)管理職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)階梯中要求的熟練程度相比(bi)較。使用(yong)自我評(ping)(ping)測和(he)同(tong)級評(ping)(ping)測方(fang)法(fa)，專(zhuan)業(ye)(ye)人士(shi)可以(yi)基于職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)發(fa)展的考(kao)慮，制定自我完善計劃。
工作職位描述
項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目管(guan)理(li)職(zhi)業(ye)路徑上的(de)每個工作職(zhi)位都被(bei)明確地(di)(di)定義和深入地(di)(di)探究。在*（項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目管(guan)理(li)協(xie)會）最(zui)近對(dui)5000多名項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目經理(li)的(de)調查中(zhong)顯示，98%的(de)人贊同*職(zhi)業(ye)發展(zhan)框架(jia)（Career Framework）中(zhong)使用的(de)有關項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目管(guan)理(li)職(zhi)位名稱(cheng)的(de)描述。定義良好(hao)的(de)工作職(zhi)位描述可以(yi)幫助從(cong)業(ye)人員方(fang)便地(di)(di)比(bi)較自己的(de)各項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)技能(neng)同特定職(zhi)位的(de)要求(qiu)之間的(de)差異(yi)，并(bing)幫助候(hou)選人和雇主兩(liang)方(fang)更準(zhun)確地(di)(di)進(jin)行雙向選擇。
專業(ye)發展活(huo)動
*的(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)框架（Career Framework）是成功的(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)戰略中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)個組成部(bu)分。希(xi)望發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)自(zi)己職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)生涯的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)士(shi)(shi)應該(gai)考慮制定并執行一(yi)個專業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)計(ji)劃，來提升強自(zi)己有所欠(qian)缺技(ji)能以(yi)及充(chong)實自(zi)己需要補(bu)充(chong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)知識領域。技(ji)術(shu)類課程和專業(ye)(ye)認證，例如項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)(li)專業(ye)(ye)人(ren)士(shi)(shi)（PMP®）認證，就是一(yi)種可以(yi)用來彌補(bu)個人(ren)專業(ye)(ye)能力方面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不足(zu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)內容(rong)；助理(li)(li)項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)(li)專業(ye)(ye)人(ren)士(shi)(shi)（CAPM®）認證，則提供(gong)了項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)背景介紹，這個認證可以(yi)為項(xiang)目(mu)團隊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成員提供(gong)足(zu)夠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)(li)知識。
*的(de)職業發展框架（Career Framework）是成(cheng)功的(de)項目管理職業生涯(ya)的(de)規(gui)劃和藍圖，人們不斷地(di)積累(lei)經驗、學習知識、獲得解決問(wen)題的(de)方案，直至達(da)成(cheng)自(zi)己的(de)職業目標。
另外，*（項目管理(li)協會）鼓勵(li)組(zu)織、企業(ye)引入正(zheng)式的(de)(de)項目管理(li)職(zhi)(zhi)業(ye)發(fa)展(zhan)模(mo)式。正(zheng)式的(de)(de)職(zhi)(zhi)業(ye)發(fa)展(zhan)模(mo)式，如*的(de)(de)職(zhi)(zhi)業(ye)發(fa)展(zhan)框架(jia)，不(bu)僅幫助專業(ye)人員及其同事規劃自己的(de)(de)專業(ye)發(fa)展(zhan)活動，更(geng)能使他(ta)們為組(zu)織的(de)(de)項目管理(li)成(cheng)熟度及其成(cheng)功(gong)做出更(geng)好的(de)(de)貢獻。
*會(hui)員、PMP、持證人士以及擁有(you)項目管理人才(cai)的應用(yong)機構(gou)可以完全(quan)免費地注冊(ce)、使(shi)用(yong)*的職業發(fa)展框(kuang)架（Career Framework）。
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