現在的培訓形式有公開課程與內訓課程，公開課程就是培訓機構定期組織的，由不同企業學員組成的課程，大部份是安排在周末的時間，通常是２天，內訓課程是企業邀請講師到內部給員工做培訓，時間不限，大部份的講師通常是周末上課，周一到周五幾乎都是閑的，當然講師會在這段時間給自己充電，也不排除有些特別猛的講師，一個月的課程時間超過了12天，連續(xu)高強度的上(shang)課，對講(jiang)(jiang)師的體力是一種挑戰，南京某(mou)講(jiang)(jiang)師猝死在了講(jiang)(jiang)臺上(shang)。
講師應該像學校學習，一節課程只有45分鐘，接下來就是另一位講師，45分鐘的時間也是一個人體力、腦力發揮*的時間，連續超過了一個半小時，體力就開始下降，不僅僅是講師，學員同樣如此，學員注意力超過45分鐘就開始下降，哪里有培訓網的王總認為，一次培訓*的時間應該控制在1小時內，一次解決一個問題，同時處理３個以上的問題往往讓學員無所適從，不知道如何下手，講師應該每天都在培訓，企業遇到問題后，應該立即找到講師溝通，通過講師的講解，給自己一些啟發或確認自己的想法，講師是站在第三方的，給出的建議無論是對還是錯，對企業的決策一定能起到借鑒作用，所以，哪里有培訓網推出1小時微培(pei)訓的服務(wu)，微培(pei)訓的形式有三種(zhong)：
一、面對面培訓
面對面培訓通常僅(jin)限講師當地的(de)企業，時(shi)間可以雙約定，哪怕一起吃飯的(de)過程(cheng)中進(jin)行也可能的(de)；
二(er)、電話培訓
企(qi)業遇(yu)到問(wen)題后，立(li)即(ji)給(gei)相對(dui)應的講師打電話，講師在電話里給(gei)企(qi)業解答(da)；
三(san)、網絡視頻培訓
通過(guo)網絡(luo)視頻在線培訓
遇(yu)到(dao)問題立即請(qing)教是(shi)最有效的培訓(xun)方(fang)法，如(ru)果等一星期(qi)后再學習，那處理(li)問題的速度(du)與激情(qing)都會下降，講師(shi)不僅僅培訓(xun)，更是(shi)企業發展的顧問
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