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中國企業培訓講師

講師如何開展自我培訓

 
講師:蘇平 瀏覽次數:2310
 一、信息≠知識 1、信息≠知識 只有運用自己的經驗去消化信息,并將其內化,用于發現和解決問題,才能內化為自己的知識。 2、知識的分類 知識可分為顯性知識和隱性知識。其中, (1)顯性知識:又稱“外顯知識”,是指能明確表達的知識,如我們從

一、信息≠知識

1、信息≠知識
只有運用自己的經驗去消化信息,并將其內化,用于發現和解決問題,才能內化為自己的知識。

2、知識的分類
知識可分為顯性知識和隱性知識。其中,
(1)顯性知識:又稱“外顯知識”,是指能明確表達的知識,如我們從網上能搜到的任何知識。
(2)隱性知識:屬于個人思維或者know-how(訣竅)之類的東西,存在于人的頭腦中,具有獨占性和排他性。

3、成人學習的目的
成年人的學習,最重要有兩個目的,一是記憶,二是遷移,也就是理解并運用所學。通常情況下,我們學的是顯性知識,通過將其運用內化為自己的隱性知識,并納入自己的知識體系后,才能成為自己的核心競爭力。


二、三種學習成果
學習結果主要有三種:零學習、機械學習、有意義的學習。蘇老師以三位培訓師對同一類學員培訓進行產品知識培訓為例,來說明了三種結果的異同。
(1)零學習:學員參加培訓后,既沒有記住內容,又不能將所學運用在工作中解決問題。這樣的學習結果,本質上就是一個無效的學習。
(2)機械學習:雖然掌握了產品知識,但無法運用這些知識解決工作中的問題,也就是不能將自己的知識遷移到新的情境。
(3)有意義學習:既掌握了產品知識,又能運用這些知識解決工作中的問題。這樣學習被稱之為有意義的學習。

三、如何實現有意義的自我學習
作為培訓師,不僅僅要確保學員進行有意義的學習,更需要有意義的自我學習。蘇老師結合認知過程的六個維度,跟我們分享了如何借此建立自己的知識體系大廈。

1、認知過程的六個維度
圖一

從圖一可見,能夠復述出某本書、某個人的原話,只是有意義的自我學習第一個層級。離建立自己的知識體系大廈還有很遠的距離。

2、如何建立個人知識體系

從(cong)圖(tu)二可(ke)見(jian),如(ru)果用一棟大(da)廈來隱(yin)喻(yu)個(ge)人知(zhi)識體系(xi),我(wo)們(men)(men)自(zi)身擁(yong)有的學識、經驗、閱(yue)歷(li)等就是(shi)大(da)樓的地基,圖(tu)一中的“回憶(yi)(yi)或記(ji)憶(yi)(yi)”的知(zhi)識,是(shi)沙、石和水泥(ni),通過(guo)“理(li)解”的水進行攪(jiao)拌形成混泥(ni)土,在通過(guo)“應用、分(fen)析、評價”形成大(da)樓的鋼筋(jin),最后用混泥(ni)土澆筑鋼筋(jin),搭建自(zi)己的知(zhi)識體系(xi)。如(ru)果我(wo)們(men)(men)沒有通過(guo)深入思考,借助自(zi)己的經驗、閱(yue)歷(li)、知(zhi)識體系(xi)來理(li)解所學,那么這些(xie)碎片(pian)化(hua)知(zhi)識,還是(shi)干干的沙、石和水泥(ni),無法融入到自(zi)己原有的知(zhi)識體系(xi)。
3、兩個案例分享(xiang)
 (1)案(an)例1:如何建立某(mou)個知識(shi)體系。蘇老師分(fen)享了自己如何通過理解、應用、分(fen)析(xi)和評價(jia),跨界整合(he)了層別法、魚(yu)骨圖、剝洋蔥和STAR原則,使之成為自己原創(chuang)的《問題樹課程開發模型》的四大工具。
(2)案例2: 如何將(jiang)新(xin)知整(zheng)合進原有(you)(you)知識體(ti)系。蘇老(lao)師分(fen)享了自己(ji)5年來將(jiang)引(yin)導技術(shu)作為達(da)成(cheng)培訓(xun)目標的一種(zhong)授課方式,將(jiang)納入了原有(you)(you)的《問題樹課程開(kai)發模(mo)型》的體(ti)系,成(cheng)為課程開(kai)發和授課環環節的一個小分(fen)支。
總結(jie)
不(bu)是(shi)外界(jie)的誘惑太(tai)多,而是(shi)不(bu)知道自己(ji)想(xiang)要什么。學習(xi)是(shi)他人無法(fa)替代的事情。無論(lun)拆(chai)書、聽書,還是(shi)參加培訓,都需要自己(ji)去理解、應用、分(fen)析、評價(jia),最終(zhong)從量變(bian)形成質變(bian),產生自己(ji)的創(chuang)造。


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