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中國企業培訓講師

企業中的財務計劃是如何制定的

 
講師:戴冰 瀏覽次數:2344
 企業財務計劃包括:資金籌集、固定資產投資、資產折舊、流動資產占用,對外投資計劃、周轉計劃、利潤和利潤分配計劃.運用科學的技術方式和數學方法,來對目標進行綜合平衡,制定各種計劃指標,各種增產計劃,或節約措施,來協調企業的各項計劃指標,這就是財務計劃工作。提高企業經濟效益。財務計劃的合適與否,決定了后期企業運行狀況。

戴冰講師介紹到,在(zai)(zai)企業中財務(wu)計劃是如何運用(yong)手(shou)段的(de),并且在(zai)(zai)企業財務(wu)計劃中它又包括哪些,并且在(zai)(zai)編制財務(wu)計劃的(de)時(shi)候需(xu)要做好哪些工作:

財(cai)(cai)務(wu)計劃(hua)財(cai)(cai)務(wu)計劃(hua)工作是(shi)(shi)運用科學(xue)的(de)(de)(de)(de)技術手段和數學(xue)方(fang)法,對(dui)目標進行綜合平(ping)衡,制(zhi)(zhi)定(ding)主要(yao)計劃(hua)指 標,擬(ni)定(ding)增產節(jie)約措(cuo)(cuo)施,協調各項計劃(hua)指標. 它(ta)是(shi)(shi)落實企業奮斗(dou)目標和保證措(cuo)(cuo)施的(de)(de)(de)(de)必要(yao)環節(jie). 財(cai)(cai)務(wu)計劃(hua)是(shi)(shi)以財(cai)(cai)務(wu)決(jue)策(ce)確定(ding)的(de)(de)(de)(de)方(fang)案和財(cai)(cai)務(wu)預測(ce)提供的(de)(de)(de)(de)信息(xi)為基礎來編制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de),它(ta)既是(shi)(shi)財(cai)(cai)務(wu) 預測(ce) 和財(cai)(cai)務(wu)決(jue)策(ce)的(de)(de)(de)(de)具體(ti)化(hua)、系統化(hua)的(de)(de)(de)(de)依據,又是(shi)(shi)控(kong)制(zhi)(zhi)財(cai)(cai)務(wu)收支活(huo)動、分析生產經營成果的(de)(de)(de)(de)依據。

企(qi)(qi)業(ye)(ye)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)主(zhu)(zhu)要(yao)(yao)(yao)(yao)包(bao)括 2 資(zi)金(jin)(jin)籌集計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)、固定(ding)(ding)(ding)(ding)資(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)投(tou)資(zi)和(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)折(zhe) H::! 計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)、流動資(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)占(zhan)(zhan)用和(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)1周轉計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)、對(dui)(dui)外(wai)投(tou)資(zi)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)、利(li)(li)潤和(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)利(li)(li)潤分(fen)(fen)配(pei)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua). 除(chu)了各(ge)(ge)(ge)項(xiang)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)表(biao)格以(yi)(yi)(yi)(yi)外(wai),還(huan)要(yao)(yao)(yao)(yao)附列(lie)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)說明書.編制(zhi)(zhi)(zhi)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)要(yao)(yao)(yao)(yao)做好(hao)以(yi)(yi)(yi)(yi)下(xia)工作:1.分(fen)(fen)析主(zhu)(zhu)客(ke)觀條(tiao)件(jian),確(que)定(ding)(ding)(ding)(ding)主(zhu)(zhu)要(yao)(yao)(yao)(yao)指(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)按(an)(an)(an)照(zhao)國(guo)家產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)政策和(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)企(qi)(qi)業(ye)(ye)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)決(jue)策的(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu),根據(ju)供產(chan)(chan)(chan)(chan)銷條(tiao)件(jian)和(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)企(qi)(qi)業(ye)(ye)生產(chan)(chan)(chan)(chan)能力,運用各(ge)(ge)(ge)種(zhong)科(ke) 學方(fang)法(fa),分(fen)(fen)析與確(que)定(ding)(ding)(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)目標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)有(you)關(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)(ge)(ge)種(zhong)因(yin)(yin)素,按(an)(an)(an)照(zhao)總體(ti)經(jing)(jing)(jing)(jing)濟效(xiao)(xiao)益的(de)(de)(de)(de)(de)(de)原則(ze),確(que)定(ding)(ding)(ding)(ding)主(zhu)(zhu)要(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua) 指(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)。2. 安排生產(chan)(chan)(chan)(chan)要(yao)(yao)(yao)(yao)素,組織綜(zong)合平(ping)衡(heng)(heng) 要(yao)(yao)(yao)(yao)合理(li)安排人力、物力、財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)力,使之與經(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)目標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)相(xiang)適應,在(zai)(zai)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)力平(ping)衡(heng)(heng)方(fang)面,要(yao)(yao)(yao)(yao)處理(li)流動資(zi)金(jin)(jin)和(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)固定(ding)(ding)(ding)(ding)資(zi)金(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)平(ping)衡(heng)(heng)、資(zi)金(jin)(jin)運用和(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)資(zi)金(jin)(jin)來源的(de)(de)(de)(de)(de)(de)平(ping)衡(heng)(heng)、財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)支(zhi)出(chu)(chu)和(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)收入的(de)(de)(de)(de)(de)(de)平(ping)衡(heng)(heng)等(deng)(deng)。還(huan)要(yao)(yao)(yao)(yao) 努力挖掘企(qi)(qi)業(ye)(ye)潛(qian)力,從提高經(jing)(jing)(jing)(jing)濟效(xiao)(xiao)益出(chu)(chu)發,對(dui)(dui)企(qi)(qi)業(ye)(ye)各(ge)(ge)(ge)方(fang)面生產(chan)(chan)(chan)(chan)經(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)活動提出(chu)(chu)要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu),制(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)(ding)(ding)(ding)好(hao)各(ge)(ge)(ge)單(dan)(dan) 位(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)增產(chan)(chan)(chan)(chan)節約措(cuo)施(shi),制(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)(ding)(ding)(ding)和(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)修訂(ding)各(ge)(ge)(ge)項(xiang)定(ding)(ding)(ding)(ding)額(e),以(yi)(yi)(yi)(yi)保(bao)證計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)指(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)落(luo)實(shi)(shi)(shi)。3.  編制(zhi)(zhi)(zhi)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)表(biao)格,協(xie)調(diao)各(ge)(ge)(ge)項(xiang)指(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)以(yi)(yi)(yi)(yi)經(jing)(jing)(jing)(jing)濟目標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)為核心,以(yi)(yi)(yi)(yi)平(ping)均先進(jin)定(ding)(ding)(ding)(ding)額(e)為基(ji)礎,計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)算企(qi)(qi)業(ye)(ye)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)期內(nei)資(zi)金(jin)(jin)占(zhan)(zhan)用、成(cheng)本、利(li)(li)潤等(deng)(deng)各(ge)(ge)(ge) 項(xiang)指(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao),編制(zhi)(zhi)(zhi)出(chu)(chu)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)表(biao),并(bing)檢查、核對(dui)(dui)各(ge)(ge)(ge)項(xiang).fj關(guan)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)l 指(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)是(shi)否密切銜接、協(xie)調(diao)平(ping)衡(heng)(heng).財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)編制(zhi)(zhi)(zhi)方(fang)法(fa),常見的(de)(de)(de)(de)(de)(de)有(you)固定(ding)(ding)(ding)(ding)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)法(fa)、彈性計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)法(fa)和(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)滾動計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)法(fa).甸、財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)是(shi)在(zai)(zai)牛(niu)產(chan)(chan)(chan)(chan)經(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)活動的(de)(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)(guo)程(cheng)中,以(yi)(yi)(yi)(yi)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)任務(wu)(wu)(wu)和(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)各(ge)(ge)(ge)項(xiang)起額(e)為依(yi)據(ju),對(dui)(dui)資(zi)金(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)收入、支(zhi) 出(chu)(chu)、占(zhan)(zhan)用、起費(fei)進(jin)行日常的(de)(de)(de)(de)(de)(de)核算,利(li)(li)用特(te)定(ding)(ding)(ding)(ding)手(shou)段對(dui)(dui)各(ge)(ge)(ge)單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)活動進(jin)行調(diao)節,以(yi)(yi)(yi)(yi)便(bian)實(shi)(shi)(shi)現計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)規(gui)定(ding)(ding)(ding)(ding) 的(de)(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)目標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao). 財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)是(shi)落(luo)實(shi)(shi)(shi)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)任務(wu)(wu)(wu)、保(bao)證計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)實(shi)(shi)(shi)現的(de)(de)(de)(de)(de)(de)有(you)效(xiao)(xiao)措(cuo)施(shi),財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)要(yao)(yao)(yao)(yao)適應管理(li)定(ding)(ding)(ding)(ding)量化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)需要(yao)(yao)(yao)(yao),重點(dian)抓好(hao)以(yi)(yi)(yi)(yi)下(xia)幾項(xiang)工作:1. 制(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)(ding)(ding)(ding)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun) .分(fen)(fen)解落(luo)實(shi)(shi)(shi)責(ze)任 按(an)(an)(an)照(zhao)責(ze)權(quan)利(li)(li)相(xiang)結合的(de)(de)(de)(de)(de)(de)原則(ze),將計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)任務(wu)(wu)(wu)以(yi)(yi)(yi)(yi)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)或(huo)指(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)形(xing)式分(fen)(fen)解落(luo)實(shi)(shi)(shi)到(dao)車(che)間(jian)(jian)、科(ke)室、班組甚至個(ge)人,即通(tong)常所(suo)說的(de)(de)(de)(de)(de)(de)指(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)分(fen)(fen)解。這樣,企(qi)(qi)業(ye)(ye)內(nei)部每(mei)個(ge)單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)、每(mei)個(ge)職工都有(you)明確(que)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu),便(bian)于(yu)落(luo)實(shi)(shi)(shi)責(ze)任、檢查考核. 通(tong)過(guo)(guo)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)指(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)(fen)解,可以(yi)(yi)(yi)(yi)把計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)任務(wu)(wu)(wu)變成(cheng)各(ge)(ge)(ge)單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)和(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)個(ge)人控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)得(de) 住、實(shi)(shi)(shi)現得(de)了的(de)(de)(de)(de)(de)(de)敬(jing)量要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu),在(zai)(zai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)形(xing)成(cheng)一個(ge)"個(ge)人保(bao)班組、班組保(bao)車(che)間(jian)(jian)、車(che)間(jian)(jian)保(bao)全廠(chang)"的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)(jing)濟指(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao) 體(ti)系,使計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)指(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)(shi)現有(you)堅實(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)群眾基(ji)礎。對(dui)(dui)資(zi)金(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)收付、費(fei)用的(de)(de)(de)(de)(de)(de)支(zhi)出(chu)(chu)、物資(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)占(zhan)(zhan)用等(deng)(deng),要(yao)(yao)(yao)(yao)運 用各(ge)(ge)(ge)種(zhong)手(shou)段(如限(xian)額(e)領料單(dan)(dan)、費(fei)用控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)手(shou)冊(ce)、流通(tong)券、內(nei)部貨幣(bi)等(deng)(deng))進(jin)行事先控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi). 凡是(shi)符合標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao) 準(zhun)(zhun)的(de)(de)(de)(de)(de)(de),就予以(yi)(yi)(yi)(yi)支(zhi)持,并(bing)給以(yi)(yi)(yi)(yi)機動權(quan)限(xian);凡是(shi)不符合標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)的(de)(de)(de)(de)(de)(de),則(ze)加以(yi)(yi)(yi)(yi)限(xian)制(zhi)(zhi)(zhi),并(bing)研究處理(li).2. 確(que)定(ding)(ding)(ding)(ding)執行差異(yi),及(ji)時消除(chu)差異(yi)按(an)(an)(an)照(zhao)"干什(shen)么,管什(shen)么,算什(shen)么"的(de)(de)(de)(de)(de)(de)原則(ze),詳細(xi)記錄(lu)指(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)執行情況,將實(shi)(shi)(shi)際(ji)同標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)進(jin)行對(dui)(dui)比(bi), 確(que)定(ding)(ding)(ding)(ding)差異(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)程(cheng)度(du)和(he)(he)(he)(he)(he)(he)(he)性質。要(yao)(yao)(yao)(yao)經(jing)(jing)(jing)(jing)常預計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)指(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)完成(cheng)情況,考察可能出(chu)(chu)現的(de)(de)(de)(de)(de)(de)變動趨勢,及(ji)時發 出(chu)(chu)信號,揭露生產(chan)(chan)(chan)(chan)經(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)過(guo)(guo)程(cheng)中發生的(de)(de)(de)(de)(de)(de)矛盾. 此外(wai),還(huan)要(yao)(yao)(yao)(yao)及(ji)時分(fen)(fen)析差異(yi)形(xing)成(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)原因(yin)(yin),確(que)定(ding)(ding)(ding)(ding)造成(cheng)差 異(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)責(ze)任歸屬,采(cai)取切實(shi)(shi)(shi)有(you)效(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)措(cuo)-施(shi),調(diao)整實(shi)(shi)(shi)際(ji)過(guo)(guo)程(cheng)(或(huo)調(diao)整標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)).消除(chu)差異(yi),以(yi)(yi)(yi)(yi)便(bian)順利(li)(li)實(shi)(shi)(shi)現計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)指(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)。9

3. 評(ping)價單(dan)位業(ye)績,搞好考(kao)核獎懲在(zai)(zai)一定時期(qi)終了,企業(ye)應(ying)對(dui)各(ge)責任(ren)單(dan)位的計劃執行情況進行評(ping)價,考(kao)核各(ge)項(xiang)財(cai)務(wu)(wu)指標的執 行結(jie)果,把財(cai)務(wu)(wu)指標的考(kao)核納(na)入各(ge)級崗位責任(ren)制(zhi),運用激勵機制(zhi),實行獎優罰劣。財(cai)務(wu)(wu)控制(zhi)環 節的特征在(zai)(zai)于差(cha)(cha)異管理(li),在(zai)(zai)標準確定的前(qian)提(ti)下,應(ying)遵循例外(wai)原則,及時發(fa)現差(cha)(cha)異,分析差(cha)(cha)異,采 取措施,調節差(cha)(cha)異.常見的財(cai)務(wu)(wu)控制(zhi)方(fang)法有防護性控制(zhi)、前(qian)饋性控制(zhi)和反饋性控制(zhi).



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