文/王佳偉（明察網創始人，北京鷹豪營銷首席顧問）
不(bu)知從(cong)什么時候開(kai)始，有些人對“創(chuang)新(xin)(xin)”的(de)理解開(kai)始跑(pao)偏了，他們認(ren)為只有革命性的(de)創(chuang)新(xin)(xin)才算是真正(zheng)意義的(de)創(chuang)新(xin)(xin)，成功的(de)創(chuang)新(xin)(xin)就(jiu)要去顛覆(fu)舊的(de)東西，而(er)且(qie)最好是那種徹底的(de)顛覆(fu)……
科(ke)幻片中的很多(duo)場(chang)景也許會在未來(lai)隨著技術的普及和人們認(ren)知(zhi)的進化(hua)，漸漸的走進普通人的生活。但(dan)是那一(yi)定需要一(yi)個相對(dui)漫長的過程(cheng)，即使是在互聯網時(shi)代，也需要留給工程(cheng)師一(yi)點時(shi)間(jian)去(qu)(qu)提升新技術的穩定性和經濟型，同樣(yang)也需要留給消費者一(yi)點時(shi)間(jian)去(qu)(qu)認(ren)識、接納和適(shi)應創新所帶來(lai)的改變。
在(zai)創(chuang)(chuang)新(xin)過程中有(you)不少創(chuang)(chuang)新(xin)者陶醉在(zai)自己的(de)(de)世(shi)界(jie)里，他(ta)們專注(zhu)于自己所掌(zhang)握(wo)的(de)(de)技術有(you)多么先進，提出的(de)(de)概念有(you)多么超前。他(ta)們在(zai)創(chuang)(chuang)新(xin)的(de)(de)道路上獨(du)步前行，領(ling)略了(le)沿途的(de)(de)風(feng)景也感受著創(chuang)(chuang)新(xin)帶給他(ta)們的(de)(de)快樂。但是換個視角來審視，也許(xu)把握(wo)好(hao)創(chuang)(chuang)新(xin)成果輸(shu)出的(de)(de)時間(jian)節點要比創(chuang)(chuang)新(xin)本身更重要。
如同(tong)“Go Corp”、“Linux”“微(wei)軟”等公司最(zui)早將“觸控技術(shu)”應用(yong)于平板電(dian)腦，但20多(duo)年(nian)過去了，當下平板電(dian)腦市場占有率最(zui)高的卻是蘋果(guo)……
1999年摩托羅拉(la)推出的(de)A6188手機是第(di)一款真正意義上的(de)“智能(neng)手機”，但是十幾年后(hou)，最(zui)早(zao)發布(bu)“智能(neng)手機”的(de)摩托羅拉(la)早(zao)已易主，后(hou)來(lai)者三星和蘋果(guo)卻占據了全球市(shi)場(chang)的(de)頭兩把交椅(yi)……
還(huan)是摩托羅拉，其耗(hao)費了(le)巨資的“銥(yi)(yi)星計(ji)劃”堪稱(cheng)人類通訊(xun)發展(zhan)史上(shang)的一座里程碑，但(dan)是在商(shang)業化道路上(shang)卻并不那么一帆風順(shun)，太(tai)過超前(qian)的概念(nian)讓銥(yi)(yi)星計(ji)劃顯得那么不合時宜，最(zui)終從先(xian)驅變(bian)成了(le)先(xian)烈！
類似的(de)例子(zi)不(bu)只是(shi)(shi)出(chu)現(xian)在(zai)高科(ke)技領域，在(zai)普通的(de)消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)品(pin)行(xing)業(ye)也是(shi)(shi)屢見(jian)不(bu)鮮。誕生(sheng)于*DermaNew（得美新(xin)）提(ti)出(chu)了(le)以物理方(fang)式進行(xing)日常(chang)的(de)個(ge)人護(hu)膚的(de)新(xin)概(gai)念。其代(dai)表性產品(pin)“個(ge)人微(wei)鉆煥(huan)膚修(xiu)護(hu)系統”成(cheng)功的(de)將醫療美容帶到了(le)人們(men)日常(chang)的(de)生(sheng)活中(zhong)。概(gai)念剛剛提(ti)出(chu)，便引來了(le)業(ye)界(jie)的(de)驚呼：得美新(xin)將帶來了(le)美容護(hu)膚行(xing)業(ye)多年來前所未見(jian)的(de)革(ge)命(ming)！就是(shi)(shi)這樣一款產品(pin)在(zai)進入大(da)陸市(shi)場(chang)后卻面臨著嚴重的(de)水土不(bu)服，產品(pin)的(de)概(gai)念遠遠的(de)領先于大(da)多數消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)認知，孤(gu)獨的(de)行(xing)走在(zai)廖無人煙(yan)的(de)荒原之中(zhong)。這在(zai)消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)品(pin)市(shi)場(chang)是(shi)(shi)一個(ge)非(fei)常(chang)致命(ming)的(de)處境(jing)，作為(wei)一款革(ge)命(ming)性的(de)產品(pin)，教育消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)成(cheng)本遠遠超出(chu)了(le)企業(ye)的(de)想(xiang)象，撬(qiao)動一個(ge)龐大(da)的(de)消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)市(shi)場(chang)更是(shi)(shi)一家企業(ye)力所不(bu)能(neng)及的(de)。
同(tong)樣是(shi)在(zai)消(xiao)費品行業，國內(nei)一家(jia)從事低聚(ju)(ju)糖(tang)生產(chan)的(de)(de)企(qi)業，結(jie)合低聚(ju)(ju)糖(tang)能(neng)夠增加(jia)雙歧因子改善(shan)腸(chang)道(dao)環境治療便秘(mi)的(de)(de)特性(xing)，從腸(chang)道(dao)保(bao)健(jian)入(ru)手率先將低聚(ju)(ju)糖(tang)作為(wei)(wei)主要原料應用于飲料生產(chan)。作為(wei)(wei)一款能(neng)夠治療習慣性(xing)便秘(mi)并且不影響(xiang)血糖(tang)的(de)(de)功(gong)能(neng)性(xing)飲料在(zai)業界尚屬(shu)首創。產(chan)品雖好，但銷售狀況卻始終(zhong)難(nan)以達到(dao)預期的(de)(de)高度，甚(shen)至有些(xie)地(di)區出現了(le)退貨。究其原因就是(shi)“低聚(ju)(ju)糖(tang)”三個字在(zai)消(xiao)費者(zhe)的(de)(de)認知中太過陌(mo)生，很多消(xiao)費者(zhe)都是(shi)第一次聽到(dao)“低聚(ju)(ju)糖(tang)”這個名(ming)詞，就更談(tan)不上(shang)對產(chan)品功(gong)能(neng)的(de)(de)了(le)解。這家(jia)企(qi)業因為(wei)(wei)提出的(de)(de)產(chan)品概念太過超前，而(er)被動的(de)(de)擔負起了(le)一個品類的(de)(de)市(shi)場(chang)推廣重(zhong)任，其難(nan)度可想而(er)知。
“新(xin)概念(nian)”和(he)“新(xin)技術”作(zuo)為關(guan)鍵要素一直被看作(zuo)關(guan)注(zhu)的(de)焦點而貫穿于創(chuang)新(xin)過程(cheng)中。但若(ruo)是把新(xin)技術和(he)新(xin)概念(nian)的(de)領先程(cheng)度當做衡量創(chuang)新(xin)成(cheng)功(gong)與(yu)否的(de)*標準(zhun)，就(jiu)會將企業(ye)(ye)帶入迷途(tu)。因此而帶來的(de)高額的(de)創(chuang)新(xin)成(cheng)本和(he)更加不(bu)(bu)確定的(de)商業(ye)(ye)化(hua)周期(qi)是很多企業(ye)(ye)所(suo)不(bu)(bu)能承受的(de)。
在創新過程中切莫自得其樂，對于那些概念太過超前的創新而言，看似是你把全世界遠遠的甩在了后面，但事實上你卻因此陷入了新的窘境等待你的將是未來商業化道路上的泥濘和艱辛。多聽聽來自世界的聲音，別做孤獨的創新者。
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