倉庫(ku)(ku)管理人員的(de)主要(yao)工作職責(ze)是做(zuo)(zuo)好商品的(de)入庫(ku)(ku)及(ji)出庫(ku)(ku)工作，確保(bao)商品儲存(cun)過程中的(de)安全，并配合企業的(de)生(sheng)產及(ji)銷售情況，做(zuo)(zuo)好庫(ku)(ku)存(cun)控(kong)制及(ji)倉庫(ku)(ku)規劃。
倉庫管理人員要(yao)求一、倉庫規劃和制度建設倉庫既(ji)是商品存儲的(de)(de)場所，也是倉庫管理人員的(de)(de)主要(yao)工作場所。對倉庫進行
合理的(de)(de)規劃并(bing)建(jian)立(li)健全的(de)(de)倉(cang)庫?管理制度，是開展倉(cang)庫工(gong)作的(de)(de)前(qian)提。
(一)倉庫(ku)規(gui)劃(hua)倉庫(ku)管理(li)人員在進行倉庫(ku)規(gui)劃(hua)時，應首(shou)先在整(zheng)個倉庫(ku)范圍內規(gui)劃(hua)出(chu)專門的存(cun)
儲(chu)區(qu)域，然后根據倉庫(ku)及儲(chu)存商品(pin)的特點將存儲(chu)區(qu)劃分(fen)成不同的貨(huo)位，并對(dui)貨(huo)位
及商(shang)品(pin)進(jin)行編(bian)號(hao)管(guan)理(li)(li)，以便(bian)對(dui)存儲商(shang)品(pin)進(jin)行規范化、細(xi)致(zhi)化的(de)管(guan)理(li)(li)。(二)倉(cang)庫(ku)管(guan)理(li)(li)制度(du)建設倉(cang)庫(ku)管(guan)理(li)(li)人員(yuan)應該建立自倉(cang)儲管(guan)理(li)(li)規定、商(shang)品(pin)編(bian)號(hao)管(guan)理(li)(li)辦(ban)法(fa)、商(shang)品(pin)入(ru)庫(ku)管(guan)理(li)(li)
制度(du)(du)、商品儲存管(guan)(guan)理(li)制度(du)(du)、商品出(chu)庫(ku)管(guan)(guan)理(li)制度(du)(du)、果廢料(liao)處理(li)制度(du)(du)及(ji)倉庫(ku)安全管(guan)(guan)理(li)
規定(ding)等組成的倉(cang)庫管(guan)理(li)制度，從而為倉(cang)庫的規范化操作提供參照依據。
倉庫(ku)管理人員要求二、商(shang)品入(ru)庫(ku)管理商(shang)品入(ru)庫(ku)是商(shang)品進(jin)入(ru)倉庫(ku)的第一個環節，做好商(shang)品入(ru)庫(ku)階段的每一步(bu)工作(zuo)，
是(shi)倉儲工作順(shun)利進(jin)行(xing)的基礎。(一)接貨
收到(dao)到(dao)貨(huo)通知后，倉庫(ku)管理人(ren)員應(ying)立即(ji)準備(bei)商品(pin)(pin)的(de)接貨(huo)工作。在這個階段，倉庫(ku)管理人(ren)員應(ying)該提前(qian)為商品(pin)(pin)規(gui)劃好(hao)具體的(de)存放位(wei)置，安排人(ren)員到(dao)承運單(dan)位(wei)或(huo)供(gong)貨(huo)單(dan)位(wei)提貨(huo)，并根據商品(pin)(pin)的(de)搬運方法，準備(bei)需要用到(dao)的(de)裝卸和搬運設備(bei)。
(二)驗收
對(dui)于接收或直接運送到庫(ku)房的(de)(de)商品，倉庫(ku)管理人員要先將其置(zhi)于待檢區，并對(dui)其進行全面的(de)(de)檢查，包括核對(dui)其證件(jian)是否齊(qi)全、數量(liang)是否準確、質(zhi)量(liang)是否合格，待檢驗合格后方可對(dui)其進行人庫(ku)操作。
(三)入庫制(zhi)在為了便于對庫存商(shang)品進行(xing)管理，使企業能夠隨時(shi)掌握倉(cang)庫儲存商(shang)品的(de)具體信
息(xi)及各(ge)種商品(pin)的出入(ru)(ru)庫(ku)情況(kuang)，倉庫(ku)管理人員(yuan)應該在商品(pin)入(ru)(ru)庫(ku)時立(li)即填(tian)寫(xie)入(ru)(ru)庫(ku)單(dan)，
登記(ji)庫存明細(xi)賬，設置商(shang)品保管卡，并(bing)將商(shang)品的(de)各種資料進行收集，為其建立專(zhuan)屬的(de)商(shang)品檔案。
倉庫(ku)管理人員要求(qiu)三、商品儲存(cun)與保管
商(shang)品人庫(ku)(ku)(ku)后，倉(cang)儲作業便進入了(le)儲存保管階(jie)段。商(shang)品儲存保管的目(mu)標包括3個方面:充分(fen)利(li)用倉(cang)庫(ku)(ku)(ku)條件，做好(hao)商(shang)品的儲存工(gong)作;定(ding)期對庫(ku)(ku)(ku)存商(shang)品進行盤(pan)點，使倉(cang)庫(ku)(ku)(ku)的賬、物(wu)、卡相(xiang)符(fu):與生產及(ji)果購部門緊密配合，將商(shang)品庫(ku)(ku)(ku)存戚本降(jiang)至(zhi)*。
(一(yi))商品(pin)儲(chu)存(cun)商品(pin)入(ru)庫存(cun)儲(chu)時，倉庫管(guan)理人員(yuan)要因(yin)地制宜，充(chong)分利用倉庫存(cun)儲(chu)空間，對適(shi)
合(he)(he)貨(huo)架擺放的商品進行上架擺放，對適合(he)(he)堆(dui)垛的商品進行合(he)(he)理堆(dui)垛，以提高倉庫
的(de)使(shi)用效(xiao)率。(二)盤點為了減輕因(yin)商(shang)品收發作(zuo)業(ye)(ye)時的(de)錯(cuo)誤(wu)及誤(wu)差為企業(ye)(ye)帶來的(de)損失，使(shi)企業(ye)(ye)更加準
確地掌握庫(ku)存商品情況，倉庫(ku)管理(li)人員(yuan)必須對(dui)商品進行定期盤點。
(三(san))庫存控制在倉(cang)庫中儲存適當的存貨，有(you)利于企業生(sheng)產(chan)或銷售的順(shun)利進(jin)行，但存貨過多
則會占用過多(duo)資金，影響企業發展。因此，在進行商品存儲時，倉(cang)庫(ku)管(guan)理人(ren)員必(bi)
須采用適當的(de)方(fang)法，控制商(shang)品(pin)存(cun)量(liang)，使商(shang)品(pin)保持合(he)理的(de)庫存(cun)。
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