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中國企業培訓講師

要想漲工資,要確保工作對公司重要

 
講師:顏豐果 瀏覽次數:49
 很多職場人會有疑惑,自己努力且做的比別人多,卻拿的比別人少,感覺不公平,似乎工資全由老板決定,實則不然,收入靠自己。比如同樣工作別人兩小時完成,你用八小時,看似努力實則能力不足,漲工資意味著工作對公司更有價值,所以要確保工作對公司重要,具體可從以下方面著手: 第一,工作質量和效率。企業常通過績

很多(duo)職場(chang)人(ren)(ren)會有疑惑(huo),自己(ji)努力(li)且做的比別人(ren)(ren)多(duo),卻(que)拿的比別人(ren)(ren)少,感覺不公(gong)平,似(si)乎工資全由老(lao)板決(jue)定(ding),實(shi)則(ze)不然,收入靠(kao)自己(ji)。比如同樣工作別人(ren)(ren)兩小(xiao)時完成,你用八小(xiao)時,看似(si)努力(li)實(shi)則(ze)能力(li)不足,漲工資意味著工作對公(gong)司更有價值,所以(yi)要(yao)確保工作對公(gong)司重要(yao),具體可從以(yi)下方面著手:

第一(yi),工(gong)作質量和效(xiao)(xiao)率(lv)。企業常通過績效(xiao)(xiao)評估、客(ke)戶(hu)反饋(kui)、項(xiang)目成果等評估員工(gong),員工(gong)要關(guan)注工(gong)作結果,及時(shi)調整狀態和方法以保(bao)證高水平的工(gong)作質量和效(xiao)(xiao)率(lv)。

第二,貢獻和成果。工資(zi)不是白拿(na)的,只有工作給(gei)公(gong)司帶來收(shou)益,才有助于轉化為更高(gao)工資(zi)。

第三,溝通和(he)合(he)作。公司不是一個人,溝通和(he)合(he)作考驗(yan)溝通與適應能(neng)力(li),與領導同事溝通愉(yu)快、配合(he)度高,領導才(cai)會覺得你(ni)值得拿更高薪水。

總之,漲工資是(shi)公(gong)(gong)司對(dui)員(yuan)工的認可(ke),員(yuan)工要證明(ming)自己對(dui)公(gong)(gong)司重(zhong)要。



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