上(shang)班后,領導會讓我們明白以下(xia)這些道理(li):
一、永(yong)遠(yuan)不要低估你(ni)的老板。老板們看似普(pu)通,實則比(bi)我(wo)們想象(xiang)中聰(cong)明得多。
二(er)、領導(dao)并非(fei)不緊(jin)張(zhang)你的工作。有些領導(dao)看(kan)似不關心(xin)工作進展(zhan),實則內心(xin)在意,只是表現方式(shi)不同。
三、領導時(shi)間管理技巧與(yu)多數人(ren)不同。他們有著(zhu)獨特的(de)時(shi)間管理方式,這與(yu)他們的(de)工作性質和職責相關(guan)。
四、領導(dao)看似(si)無(wu)為卻能(neng)影響下屬。有(you)些領導(dao)看似(si)無(wu)所事事,卻能(neng)讓(rang)下屬感覺他(ta)們時刻在關注(zhu)著工(gong)作,這是一(yi)種(zhong)領導(dao)藝術。
五、永(yong)遠不要和領導(dao)開玩笑(xiao)。領導(dao)講笑(xiao)話(hua)時(shi),下屬(shu)應(ying)(ying)謹慎應(ying)(ying)對,因(yin)為其中可能帶著絲絲尷尬。
六(liu)、有(you)的(de)領導懂得 “偷懶(lan)”。他們能合(he)理分配工作(zuo),將(jiang)合(he)適的(de)工作(zuo)交給合(he)適的(de)人,從(cong)而提(ti)升(sheng)團隊(dui)整體效率。
七(qi)、領(ling)導總喜歡(huan)打 “神秘(mi)牌”。有些領(ling)導常常讓人(ren)捉摸不透,即使(shi)看似無事(shi),也(ye)能(neng)給人(ren)一種神秘(mi)的感覺。
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