年底(di)裁員時公司慣用陰招，了解后可避免被輕易拿捏：
一、惡意調崗(gang)：以人員(yuan)飽(bao)和等理由將員(yuan)工(gong)調離原崗(gang)位(wei)，甚至從核心部門調去(qu)做客(ke)服、銷(xiao)售等崗(gang)位(wei)，目的是節省 “n+1” 補償。但變更工(gong)作內(nei)容需員(yuan)工(gong)本人同意，只要員(yuan)工(gong)不(bu)想動，公司(si)調整無效，最終(zhong)還得(de)與員(yuan)工(gong)協商。
二、變相降(jiang)薪：突然改變 KPI 考核指標(biao)，加大考核力度，削減員工(gong)福利和獎金(jin)。無(wu)論是口頭還是書面通知，員工(gong)都應拒絕，并保留好證(zheng)據，這些(xie)證(zheng)據將是日后維(wei)權(quan)要(yao)錢的(de)籌(chou)碼(ma)。
三(san)、用背(bei)調威脅：公(gong)(gong)司(si)(si)稱若員(yuan)工主(zhu)動離(li)職，會在下家背(bei)調時配合說好(hao)話保證(zheng)其(qi)順(shun)利入職。但實際上(shang)公(gong)(gong)司(si)(si)辭退員(yuan)工是公(gong)(gong)司(si)(si)的錯，此(ci)時員(yuan)工不必留面(mian)子。
四、直接(jie)取消打卡權限(xian)：員工遇到這種情況，應照樣(yang)每天準時去(qu)公(gong)司(si)，并拍照錄像(xiang)證(zheng)(zheng)明出勤。若公(gong)司(si)直接(jie)開(kai)除，屬于違法解除，員工可帶著證(zheng)(zheng)據去(qu)仲裁，有望(wang)獲得 “2N” 賠償。
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