一家制(zhi)造(zao)業(ye)企業(ye)在多輪面試后，面臨從優秀候選人(ren)中錄(lu)用(yong)(yong)的決(jue)策挑戰。企業(ye)先對(dui)候選人(ren)綜合表現全面評估，包括專業(ye)技能、工(gong)作(zuo)經驗、性格特點和團(tuan)隊契合度等，又對(dui)入圍者(zhe)進行背景調查核實學歷、工(gong)作(zuo)經驗、職(zhi)業(ye)道(dao)德等信(xin)息。經調查發現一位候選人(ren)在前(qian)公(gong)司(si)貢獻大且口碑好，最終決(jue)定錄(lu)用(yong)(yong)。
一、全面(mian)評估。錄用決(jue)策前對候選人各方面(mian)表現進行全面(mian)客觀評估。
二、重視背景調查。這是確保候選人信息(xi)真實(shi)性的重要(yao)環節，要(yao)給予(yu)足夠(gou)重視。
三、及時溝通。背景調查(cha)中發現問題(ti)應(ying)及時與候選人溝通，保證信息(xi)準確透(tou)明。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/132030.html
