寶潔公(gong)司作為(wei)全(quan)球*消費品公(gong)司之(zhi)一，其成功(gong)得益于嚴格的戰略規劃和(he)評估(gu)機制。評估(gu)方法包括。
一、市(shi)(shi)場(chang)(chang)調(diao)(diao)研。通過大(da)規(gui)模市(shi)(shi)場(chang)(chang)調(diao)(diao)研收集消費者(zhe)需求和市(shi)(shi)場(chang)(chang)趨勢來評估戰略(lve)有效性。
二、多(duo)層級反(fan)饋(kui)(kui)。建立(li)從高(gao)層到一線員工的多(duo)層級反(fan)饋(kui)(kui)機(ji)制(zhi)，使(shi)所有人都(dou)能提(ti)供意(yi)見建議。
三、績(ji)效考(kao)核。將(jiang)戰略目標與員(yuan)工績(ji)效考(kao)核掛(gua)鉤，激勵員(yuan)工積極參與戰略實施。
四、消費者導向。始終以消費者為中(zhong)心(xin)，持續改(gai)進產(chan)品和服務以滿足市場需求。
五、全球視(shi)野。在全球范圍內(nei)進行戰(zhan)(zhan)略規劃和(he)評估(gu)，確(que)保戰(zhan)(zhan)略的全球適(shi)用性(xing)和(he)有效(xiao)性(xing)。
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