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中國企業培訓講師

管理者最重要的能力是情緒管控

 
講師:高春燕 瀏覽次數:139
 管理者最重要的能力是情緒管控。25年前,剛進入一家*公司在華辦事處,公司主要做服裝,有位香港高管工資比大陸員工高數倍且全權負責管理。當時電腦不普及,公司接項目做方案,經過一周討論完成,準備第二天發往*。 結果當晚高管助理倒茶時不小心將水倒在電腦上導致電腦燒毀且無法修好,當時電腦很貴,項目面臨

管(guan)理(li)者最重要的(de)能力是情緒管(guan)控(kong)。25 年(nian)前,剛進入一家*公(gong)(gong)司在(zai)華辦(ban)事處(chu),公(gong)(gong)司主要做(zuo)服裝,有位香港高管(guan)工資比大陸員工高數倍且全權負責管(guan)理(li)。當時(shi)電腦不普及,公(gong)(gong)司接(jie)項目(mu)做(zuo)方案(an),經過一周討論完成,準備第二天發往*。

結果當晚高(gao)管(guan)(guan)助理(li)(li)倒茶(cha)時(shi)不小(xiao)心將水(shui)倒在(zai)電(dian)腦上(shang)導致電(dian)腦燒毀且無法修好,當時(shi)電(dian)腦很貴,項目面(mian)臨難題。大家(jia)以(yi)為(wei)(wei)高(gao)管(guan)(guan)會發(fa)火(huo)解雇助理(li)(li)。但他獨自發(fa)呆兩小(xiao)時(shi)控制(zhi)住了情緒,后來他與大家(jia)成為(wei)(wei)好友。從(cong)公司出來后做生意,如(ru)今(jin)已(yi)是億萬富豪。這個(ge)故事(shi)說明管(guan)(guan)理(li)(li)者的情緒管(guan)(guan)控能(neng)力非(fei)常重要,能(neng)包容他人不能(neng)容忍之事(shi)。



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高春燕
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