當公司出(chu)現(xian)以(yi)下三個特征時(shi)，可能(neng)意味著其(qi)陷入危機，員工也需有所警覺(jue)。
一(yi)、考(kao)勤(qin)制度嚴苛(ke)死板。考(kao)勤(qin)雖(sui)是(shi)薪(xin)資結算依據之(zhi)一(yi)，但公(gong)司若過(guo)分強調考(kao)勤(qin)，處(chu)處(chu)緊縮(suo)開支，表(biao)明其資源(yuan)管理過(guo)度保守，忽略發(fa)展(zhan)彈性空間(jian)。企業過(guo)度拘泥于成本控(kong)制而非尋求(qiu)增長(chang)，是(shi)無力(li)開源(yuan)只求(qiu)節流的表(biao)現，預示著(zhu)生存危機臨近。
二(er)、無效會議泛(fan)濫(lan)成災。若(ruo)公司沉(chen)溺于無休止的(de)會議，每天花費數小時，這是對(dui)時間(jian)(jian)和資源的(de)巨大浪費。會議本應(ying)(ying)高(gao)效決策(ce)，如(ru)今卻成為拖沓的(de)代名詞，嚴重擠壓實際工作時間(jian)(jian)，反(fan)映出(chu)企業(ye)運(yun)作效率(lv)低(di)下。其背后(hou)是管理層思路混亂，面(mian)對(dui)問題缺乏有效應(ying)(ying)對(dui)策(ce)略，只能依賴頻(pin)繁開會尋求外(wai)部意(yi)見，暴露了領導層決策(ce)力的(de)缺失(shi)。
三、不(bu)良風氣盛行。企(qi)(qi)業(ye)如同微型(xing)朝(chao)廷，一旦諂(chan)媚逢(feng)迎(ying)之風盛行，正直能干之人(ren)被(bei)邊(bian)緣化(hua)，公司前(qian)景(jing)堪憂。在(zai)這種環(huan)境下(xia)，忠誠與才能不(bu)再是晉升(sheng)階梯，取而代之的是溜須拍馬(ma)與爾虞我詐。正直員工逐漸流失，留下(xia)擅長(chang)權謀而非實(shi)干的群體(ti)，企(qi)(qi)業(ye)不(bu)僅創新與效率(lv)受(shou)損，更給長(chang)遠(yuan)發展(zhan)埋(mai)下(xia)毀滅性隱患。
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