講述(shu)權力的相關(guan)內容，具體(ti)如下(xia)。
一、權力(li)(li)的(de)(de)分類(lei)。從大(da)的(de)(de)方面分為硬力(li)(li)量和軟力(li)(li)量，從專業角(jiao)度分為三(san)類(lei)五種。
二(er)、職位(wei)權(quan)力（硬力量）。
1.強制性(xing)權(quan)力(li)。如總經理可對(dui)做得不好(hao)的(de)員工(gong)降職、扣(kou)工(gong)資、當眾(zhong)批評，這叫強制性(xing)權(quan)力(li)。領導者不能太老好(hao)人，有(you)時(shi)需(xu)對(dui)個(ge)別行為(wei)下狠手。
2.獎賞(shang)性權力。領導要做(zuo)到正(zheng)面認可，對好(hao)的(de)行(xing)為(wei)獎勵，對糟(zao)糕的(de)行(xing)為(wei)末(mo)位淘汰。建(jian)議(yi)領導者至(zhi)(zhi)少找到十種讓(rang)下(xia)屬感到被認可和激勵的(de)方法(fa)，每年送(song)出去(qu)至(zhi)(zhi)少一百(bai)份禮物。如微(wei)軟送(song)便(bian)簽條，IBM 創(chuang)始人巡視時給員工支(zhi)票獎勵。
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