在企業(ye)管理的(de)(de)(de)過(guo)(guo)程當中，常常過(guo)(guo)于強(qiang)調某一些員工的(de)(de)(de)個人(ren)經(jing)(jing)驗，總想去(qu)外面(mian)高薪聘請有經(jing)(jing)驗的(de)(de)(de)人(ren)才，試圖通過(guo)(guo)有經(jing)(jing)驗的(de)(de)(de)人(ren)來幫(bang)助我們達成企業(ye)經(jing)(jing)營管理的(de)(de)(de)目(mu)標，但是結(jie)果往往卻差強(qiang)人(ren)意，其實(shi)這就讓我們掉(diao)入(ru)到了(le)依(yi)賴個人(ren)經(jing)(jing)驗的(de)(de)(de)陷(xian)阱里面(mian)去(qu)了(le)，那(nei)么如何避免過(guo)(guo)度的(de)(de)(de)依(yi)賴個人(ren)經(jing)(jing)驗？有三(san)個要(yao)點。
第一(yi)，企業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理要(yao)以(yi)組(zu)織能(neng)(neng)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)打(da)(da)造(zao)為(wei)核心(xin)。不(bu)(bu)是個人(ren)(ren)經驗(yan)不(bu)(bu)重(zhong)要(yao)，但是如果完全(quan)依(yi)賴個人(ren)(ren)經驗(yan)，就(jiu)會忽略(lve)(lve)掉組(zu)織能(neng)(neng)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)打(da)(da)造(zao)，因(yin)為(wei)個人(ren)(ren)經驗(yan)是可以(yi)遷移的(de)(de)(de)(de)(de)，但組(zu)織的(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)力(li)是沒(mei)(mei)有(you)辦法(fa)復制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)，這也就(jiu)是為(wei)什么很多大企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理者，或(huo)者你認為(wei)在(zai)同行里面做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)非(fei)常有(you)經驗(yan)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理者，被高薪挖(wa)過來以(yi)后，他(ta)卻沒(mei)(mei)有(you)辦法(fa)達成(cheng)他(ta)在(zai)原(yuan)來企業(ye)(ye)(ye)里面創下的(de)(de)(de)(de)(de)優秀業(ye)(ye)(ye)績，這并(bing)不(bu)(bu)是因(yin)為(wei)他(ta)不(bu)(bu)用(yong)心(xin)，也不(bu)(bu)是他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)力(li)不(bu)(bu)行，而是他(ta)沒(mei)(mei)有(you)辦法(fa)，將他(ta)原(yuan)來那(nei)一(yi)家企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)組(zu)織能(neng)(neng)力(li)，復制(zhi)(zhi)到你的(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)里面來，因(yin)為(wei)每一(yi)家企業(ye)(ye)(ye)都(dou)有(you)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)基因(yin)，有(you)人(ren)(ren)才的(de)(de)(de)(de)(de)基因(yin)，有(you)老板的(de)(de)(de)(de)(de)戰(zhan)略(lve)(lve)決策的(de)(de)(de)(de)(de)基因(yin)，甚至老板的(de)(de)(de)(de)(de)性格(ge)，都(dou)會影響團隊的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)才成(cheng)長等等等等，所以(yi)做(zuo)企業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理要(yao)以(yi)組(zu)織能(neng)(neng)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)打(da)(da)造(zao)為(wei)核心(xin)。
第(di)二，從有(you)經驗(yan)(yan)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)才這(zhe)一(yi)端。要(yao)認識到個(ge)(ge)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)經驗(yan)(yan)要(yao)與組織(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)結(jie)合才能(neng)(neng)(neng)(neng)出(chu)業(ye)(ye)(ye)(ye)績，一(yi)個(ge)(ge)人(ren)(ren)在(zai)一(yi)個(ge)(ge)企業(ye)(ye)(ye)(ye)做(zuo)出(chu)業(ye)(ye)(ye)(ye)績靠的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)兩(liang)種(zhong)(zhong)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)，一(yi)個(ge)(ge)是(shi)(shi)(shi)個(ge)(ge)人(ren)(ren)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)，一(yi)個(ge)(ge)是(shi)(shi)(shi)組織(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)，這(zhe)兩(liang)種(zhong)(zhong)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)其實(shi)是(shi)(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)雙螺旋，每一(yi)個(ge)(ge)人(ren)(ren)都要(yao)認識到你(ni)(ni)所(suo)招聘來的(de)(de)(de)人(ren)(ren)才，他的(de)(de)(de)個(ge)(ge)人(ren)(ren)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)可以(yi)(yi)遷移到你(ni)(ni)的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)(ye)甚至有(you)所(suo)增長，但是(shi)(shi)(shi)組織(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)它具(ju)有(you)*性，具(ju)有(you)無(wu)法復制性，就(jiu)像老(lao)板(ban)(ban)自(zi)己，如果不(bu)是(shi)(shi)(shi)在(zai)自(zi)己的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)(ye)里(li)面，你(ni)(ni)走(zou)出(chu)去別人(ren)(ren)也(ye)(ye)不(bu)一(yi)定(ding)認識你(ni)(ni)這(zhe)個(ge)(ge)老(lao)板(ban)(ban)，因為(wei)作為(wei)老(lao)板(ban)(ban)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)(ye)同樣(yang)也(ye)(ye)在(zai)給你(ni)(ni)賦能(neng)(neng)(neng)(neng)。就(jiu)像很(hen)多(duo)(duo)企業(ye)(ye)(ye)(ye)向華(hua)為(wei)學習，華(hua)為(wei)也(ye)(ye)走(zou)出(chu)來那么多(duo)(duo)的(de)(de)(de)高管(guan)管(guan)理者(zhe)，但至今沒有(you)聽(ting)說誰哪一(yi)位從華(hua)為(wei)出(chu)來的(de)(de)(de)管(guan)理者(zhe)經營出(chu)了(le)第(di)二個(ge)(ge)華(hua)為(wei)，因為(wei)光是(shi)(shi)(shi)華(hua)為(wei)這(zhe)種(zhong)(zhong)十五萬多(duo)(duo)個(ge)(ge)股東這(zhe)種(zhong)(zhong)全員持(chi)股的(de)(de)(de)方式，這(zhe)種(zhong)(zhong)組織(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)你(ni)(ni)都復制不(bu)了(le)，這(zhe)種(zhong)(zhong)背后是(shi)(shi)(shi)全員持(chi)股分(fen)紅的(de)(de)(de)機制。也(ye)(ye)有(you)不(bu)少(shao)企業(ye)(ye)(ye)(ye)學稻盛(sheng)和夫的(de)(de)(de)阿米巴經營的(de)(de)(de)模(mo)式，還學了(le)很(hen)多(duo)(duo)年，但也(ye)(ye)沒有(you)做(zuo)出(chu)一(yi)個(ge)(ge)京瓷，所(suo)以(yi)(yi)每一(yi)個(ge)(ge)管(guan)理者(zhe)就(jiu)算在(zai)一(yi)家(jia)(jia)企業(ye)(ye)(ye)(ye)做(zuo)的(de)(de)(de)很(hen)優秀了(le)，也(ye)(ye)不(bu)要(yao)以(yi)(yi)為(wei)這(zhe)個(ge)(ge)企業(ye)(ye)(ye)(ye)離(li)開你(ni)(ni)就(jiu)轉不(bu)動了(le)，也(ye)(ye)不(bu)能(neng)(neng)(neng)(neng)夠以(yi)(yi)為(wei)在(zai)這(zhe)家(jia)(jia)企業(ye)(ye)(ye)(ye)干(gan)的(de)(de)(de)好(hao)，你(ni)(ni)到下一(yi)家(jia)(jia)企業(ye)(ye)(ye)(ye)就(jiu)一(yi)定(ding)會干(gan)的(de)(de)(de)更好(hao)，因為(wei)組織(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)對你(ni)(ni)也(ye)(ye)很(hen)重要(yao)，個(ge)(ge)人(ren)(ren)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)要(yao)與平臺能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)相結(jie)合，才能(neng)(neng)(neng)(neng)夠成就(jiu)你(ni)(ni)美好(hao)的(de)(de)(de)職業(ye)(ye)(ye)(ye)生涯。
第三，個(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)經(jing)(jing)驗(yan)不等于(yu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)年(nian)限。在職(zhi)場中，很(hen)多人(ren)(ren)把這個(ge)(ge)(ge)(ge)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)經(jing)(jing)驗(yan)與工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間(jian)(jian)(jian)(jian)畫上了(le)(le)(le)等號，就(jiu)是(shi)好(hao)像工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)了(le)(le)(le)十年(nian)就(jiu)有十年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)經(jing)(jing)驗(yan)了(le)(le)(le)嗎？工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)了(le)(le)(le)二十年(nian)就(jiu)有二十年(nian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)經(jing)(jing)驗(yan)了(le)(le)(le)嗎？其實工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)經(jing)(jing)驗(yan)有兩(liang)(liang)個(ge)(ge)(ge)(ge)要素(su)，一個(ge)(ge)(ge)(ge)是(shi)時(shi)間(jian)(jian)(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)長(chang)度(du)，一個(ge)(ge)(ge)(ge)是(shi)能(neng)力的(de)(de)(de)(de)(de)強度(du)。你工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)了(le)(le)(le)十年(nian)，只(zhi)是(shi)單一的(de)(de)(de)(de)(de)從(cong)時(shi)間(jian)(jian)(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)長(chang)度(du)上來(lai)說明(ming)了(le)(le)(le)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)驗(yan)，但更重要的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)在這個(ge)(ge)(ge)(ge)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)十年(nian)當(dang)中，你有沒有一年(nian)比(bi)(bi)一年(nian)進步(bu)，你有沒有一個(ge)(ge)(ge)(ge)月比(bi)(bi)一個(ge)(ge)(ge)(ge)月能(neng)夠持續(xu)的(de)(de)(de)(de)(de)學習和成長(chang)，那么否則你就(jiu)會只(zhi)是(shi)將兩(liang)(liang)年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)經(jing)(jing)驗(yan)重復(fu)了(le)(le)(le)八年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間(jian)(jian)(jian)(jian)而已，這就(jiu)是(shi)在職(zhi)場中常常會看到一個(ge)(ge)(ge)(ge)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)了(le)(le)(le)十年(nian)時(shi)間(jian)(jian)(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)，未必(bi)就(jiu)比(bi)(bi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)了(le)(le)(le)兩(liang)(liang)年(nian)時(shi)間(jian)(jian)(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)能(neng)力強業績好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)原因所在，所以評價(jia)個(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)驗(yan)一定(ding)要從(cong)時(shi)間(jian)(jian)(jian)(jian)和能(neng)力這兩(liang)(liang)個(ge)(ge)(ge)(ge)維度(du)去進行評價(jia)。
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