這三類人(ren)，領(ling)導真的 “不喜歡”：
一、凡(fan)是委(wei)屈(qu)(qu)必然反駁(bo)。領導的批評(ping)有的有理，有的沒(mei)理，但凡(fan)有一點委(wei)屈(qu)(qu)，必然在公眾(zhong)場(chang)合跳起來義正(zheng)言辭以正(zheng)清白。建議(yi)有委(wei)屈(qu)(qu)私下當面好好說，沒(mei)多大的事的話一笑而(er)過。
二、凡是困難(nan)(nan)必(bi)提(ti)要(yao)求。難(nan)(nan)事(shi)大事(shi)還沒(mei)開干，就要(yao)有人配合、資金配合，反正沒(mei)這些干不成，其實絕大多數(shu)的(de)領導知道其中(zhong)(zhong)的(de)難(nan)(nan)處，經(jing)常性的(de)叫苦在他看(kan)來(lai)是為(wei)難(nan)(nan)，長此以往機會(hui)可能不再給你了。建議先干起來(lai)，在過程中(zhong)(zhong)提(ti)支持。
三、取(qu)得(de)成(cheng)(cheng)績必提(ti)要求。論功行賞是職場(chang)應有的游戲規(gui)則，但只要是取(qu)得(de)了(le)成(cheng)(cheng)績就(jiu)明講或暗示該講錢的、講帽(mao)子了(le)，只會(hui)讓他感到你在威脅他，沒你就(jiu)干不(bu)成(cheng)(cheng)嗎？別總是心(xin)太急(ji)，建議不(bu)是不(bu)提(ti)，看火候。
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