你(ni)的工(gong)作(zuo)已經非常(chang)努(nu)力了，也沒有(you)做錯什么，但就是不(bu)被領導待見，很多(duo)時候領導看(kan)不(bu)上(shang)你(ni)，并不(bu)是你(ni)的錯，該怎么辦？支幾個招：
一(yi)，積極心態面對(dui)。有些小伙伴，因為(wei)領導(dao)看不(bu)(bu)起(qi)自己(ji)，就徒(tu)增煩惱，其實大可不(bu)(bu)必，領導(dao)作為(wei)資源的(de)(de)掌控者，本來就帶著有色眼鏡，他(ta)看不(bu)(bu)起(qi)的(de)(de)人*不(bu)(bu)止(zhi)你(ni)(ni)(ni)一(yi)個，他(ta)對(dui)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)態度，雖(sui)然會影(ying)響你(ni)(ni)(ni)在(zai)(zai)單(dan)位的(de)(de)發展，但是你(ni)(ni)(ni)沒有必要(yao)活在(zai)(zai)他(ta)的(de)(de)陰影(ying)之下，而且有時候，領導(dao)對(dui)你(ni)(ni)(ni)表現出的(de)(de)惡(e)意(yi)，有可能是想逼迫你(ni)(ni)(ni)主動(dong)離開(kai)，那你(ni)(ni)(ni)就更(geng)不(bu)(bu)要(yao)順他(ta)的(de)(de)意(yi)。
二，保(bao)持(chi)(chi)(chi)理(li)性。如果(guo)你產生對抗情緒，只會讓領(ling)導(dao)更(geng)加壓制(zhi)你，這個(ge)時候(hou)你應(ying)該保(bao)持(chi)(chi)(chi)理(li)性，不要急于去證明自(zi)己(ji)，要和領(ling)導(dao)保(bao)持(chi)(chi)(chi)恰當的(de)距離(li)，有(you)一個(ge)效應(ying)刺(ci)猬效應(ying)，隔得(de)太遠不能抱團取暖，隔得(de)太近它會扎(zha)人(ren)，要懂(dong)得(de)和領(ling)導(dao)保(bao)持(chi)(chi)(chi)適當的(de)距離(li)，并(bing)懂(dong)得(de)在合(he)適的(de)場合(he)放(fang)低姿態，讓領(ling)導(dao)看到你有(you)誠意(yi)，去改變自(zi)己(ji)和領(ling)導(dao)的(de)關系。
三，不要一味(wei)討好。靠(kao)(kao)討好去獲得認可(ke)(ke)不僅沒有用，還會(hui)被領(ling)導(dao)拿(na)捏，以認可(ke)(ke)你(ni)(ni)為借口，讓(rang)你(ni)(ni)干更多(duo)的(de)苦活累活，甚至壓榨你(ni)(ni)，因為他覺(jue)得你(ni)(ni)這個人(ren)沒有獨立(li)的(de)人(ren)格，就會(hui)把你(ni)(ni)當(dang)做隨意丟棄的(de)棋(qi)子，不可(ke)(ke)能真(zhen)正重(zhong)用你(ni)(ni)，被人(ren)看得起(qi)不是靠(kao)(kao)施舍，而是靠(kao)(kao)自(zi)強(qiang)，當(dang)你(ni)(ni)的(de)實力足(zu)夠(gou)強(qiang)、思想足(zu)夠(gou)成熟、資源足(zu)夠(gou)強(qiang)大的(de)時候，誰都可(ke)(ke)能是你(ni)(ni)的(de)貴人(ren)，你(ni)(ni)的(de)發(fa)展也會(hui)游刃有余。
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