小公(gong)(gong)司千萬不(bu)(bu)要(yao)隨(sui)便搞(gao)(gao)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)，小公(gong)(gong)司過去往(wang)往(wang)都比較隨(sui)意(yi)，基本(ben)上(shang)(shang)是(shi)沒有(you)怎么管(guan)理。所以很(hen)多老板(ban)多少會(hui)對(dui)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)有(you)很(hen)大(da)的(de)(de)(de)(de)期待，沒搞(gao)(gao)過績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)以為(wei)大(da)公(gong)(gong)司能做(zuo)起(qi)(qi)來都是(shi)因為(wei)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)做(zuo)得(de)好(hao)(hao)。于是(shi)很(hen)多老板(ban)就(jiu)(jiu)會(hui)覺得(de)你(ni)不(bu)(bu)聽(ting)話是(shi)吧，搞(gao)(gao)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)；你(ni)執行(xing)力不(bu)(bu)強，搞(gao)(gao)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)；一旦沒業績(ji)(ji)，也搞(gao)(gao)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)。但我們說的(de)(de)(de)(de)搞(gao)(gao)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)并不(bu)(bu)是(shi)簡單的(de)(de)(de)(de)給員工(gong)(gong)(gong)(gong)扣工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)，很(hen)多老板(ban)搞(gao)(gao)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)就(jiu)(jiu)是(shi)直接上(shang)(shang)來就(jiu)(jiu)是(shi)扣工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)，等于把績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)當做(zuo)一種權力工(gong)(gong)(gong)(gong)具(ju)。不(bu)(bu)搞(gao)(gao)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)員工(gong)(gong)(gong)(gong)最多就(jiu)(jiu)是(shi)偷(tou)點懶，一旦搞(gao)(gao)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)呢就(jiu)(jiu)搞(gao)(gao)得(de)雞飛(fei)狗跳，人家績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)本(ben)身(shen)是(shi)為(wei)了(le)激發(fa)(fa)員工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)善意(yi)，而(er)你(ni)搞(gao)(gao)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)反而(er)是(shi)激發(fa)(fa)了(le)員工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)惡意(yi)，我們做(zuo)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)是(shi)為(wei)了(le)對(dui)得(de)起(qi)(qi)好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)人，為(wei)了(le)對(dui)不(bu)(bu)起(qi)(qi)不(bu)(bu)好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)人，而(er)你(ni)做(zuo)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)一上(shang)(shang)來就(jiu)(jiu)是(shi)為(wei)了(le)對(dui)不(bu)(bu)起(qi)(qi)所有(you)人。
其實小(xiao)(xiao)公司(si)很(hen)多(duo)(duo)崗(gang)位都(dou)(dou)是(shi)一(yi)人多(duo)(duo)崗(gang)的(de)(de)(de)(de)(de)，他不像大公司(si)一(yi)樣(yang)一(yi)個(ge)(ge)蘿卜一(yi)個(ge)(ge)坑。一(yi)個(ge)(ge)人可能(neng)又做(zuo)行政，又做(zuo)招聘，還要(yao)做(zuo)你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)助理，甚至有的(de)(de)(de)(de)(de)時候還要(yao)做(zuo)一(yi)點商務接待工作(zuo)。那(nei)這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)績效(xiao)是(shi)很(hen)難去考(kao)核(he)(he)的(de)(de)(de)(de)(de)，如果你(ni)一(yi)定要(yao)對他考(kao)核(he)(he)，你(ni)會發(fa)現他的(de)(de)(de)(de)(de)績效(xiao)可能(neng)有三四十個(ge)(ge)指標，可能(neng)打印起(qi)來(lai)要(yao)用兩張A4紙那(nei)么(me)多(duo)(duo)。這(zhe)樣(yang)子做(zuo)績效(xiao)考(kao)核(he)(he)最終等于沒做(zuo)，績效(xiao)考(kao)核(he)(he)往(wang)往(wang)會流于形式。我們可以回想(xiang)一(yi)下(xia)過去我們的(de)(de)(de)(de)(de)小(xiao)(xiao)公司(si)是(shi)怎么(me)發(fa)展(zhan)起(qi)來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)，往(wang)往(wang)都(dou)(dou)是(shi)老板跟團(tuan)隊(dui)(dui)同籌即開。一(yi)氣呵(he)成(cheng)，指哪打哪，大家(jia)都(dou)(dou)圍繞著公司(si)*的(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)標，一(yi)切以共同的(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)標為(wei)核(he)(he)心(xin)。其*目(mu)標就是(shi)為(wei)了(le)打勝仗，很(hen)多(duo)(duo)互聯網公司(si)包括華為(wei)團(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)邏輯也是(shi)這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)，所以小(xiao)(xiao)公司(si)搞績效(xiao)很(hen)經常都(dou)(dou)是(shi)在浪費資源。
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