在職場挨批最多的(de)不是(shi)新(xin)人小(xiao)白，而是(shi)小(xiao)領導(dao)(dao)，下(xia)屬推(tui)動工(gong)(gong)作(zuo)不順利，怪你摳摳搜(sou)(sou)搜(sou)(sou)不給支持，上級(ji)發現工(gong)(gong)作(zuo)效果不好(hao)，也怪你沒能力(li)沒帶好(hao)團隊(dui)，怎(zen)么破？必(bi)須摸透領導(dao)(dao)安排工(gong)(gong)作(zuo)的(de)七個要(yao)。
一、只要有工作，就要有目標(biao)。
二、只(zhi)要(yao)有(you)目標，就要(yao)有(you)計劃。
三、只要有(you)計劃(hua)，就要有(you)執行。
四、只(zhi)要有執(zhi)行，就要有檢查。
五、只要有檢查(cha)，就要有結(jie)果。
六、只要有結(jie)果，就要有責任(ren)。
七、只要(yao)(yao)有責任，就(jiu)要(yao)(yao)有懲戒。
從頭到尾(wei)有(you)(you)跟進，有(you)(you)了解(jie)、有(you)(you)協調、有(you)(you)指導，讓每一項工(gong)作(zuo)都(dou)在你(ni)的(de)可控范圍之(zhi)內，只(zhi)有(you)(you)這(zhe)樣，才能(neng)做好工(gong)作(zuo)，繼續晉升，這(zhe)也是(shi)為什么領(ling)導，都(dou)需要下面的(de)人(ren)，不斷的(de)給他(ta)匯報工(gong)作(zuo)的(de)原因。
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