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中國企業培訓講師

單位里常見被打擊的四種對象

 
講師:李青剛 瀏覽次數:2311
 在單位里容易被逼走的很多都是能人,為什么逼走?因為職場不是單打獨斗,而是團隊作業,你再強容不進團隊,或者影響團隊的穩定,那就是被打擊的對象,常見的有這么四種。 第一,個性鮮明的刺頭。有的人能力強,個性也強,習慣于不分場合的表達自己的觀點,挑戰領導的權威,甚至公然叫板,就像一匹脫韁的野馬,長期下

在單(dan)位(wei)里容(rong)易被逼走的很多(duo)都是(shi)能人,為(wei)什(shen)么逼走?因為(wei)職場(chang)不(bu)是(shi)單(dan)打(da)獨斗(dou),而是(shi)團隊(dui)作業,你再強(qiang)容(rong)不(bu)進團隊(dui),或者(zhe)影響團隊(dui)的穩定,那就是(shi)被打(da)擊(ji)的對(dui)象,常見(jian)的有這么四(si)種(zhong)。

第(di)一,個(ge)性鮮明的刺頭。有的人(ren)能力強(qiang),個(ge)性也強(qiang),習慣于(yu)不分(fen)場合的表(biao)達自己的觀點,挑戰領導的權威(wei),甚至公然叫板,就像一匹(pi)脫(tuo)韁的野馬,長期下去(qu),團隊還怎么(me)管。

第二,卸磨殺(sha)驢的(de)驢。有一類(lei)人(ren)為單位做了很多開創性(xing)的(de)工作,比(bi)如搭建(jian)一套體系(xi),建(jian)立一套流(liu)程等(deng)等(deng)等(deng),但任務完成(cheng),上級就不(bu)需要他(ta)了,甚至變著招數(shu),逼著他(ta)自己離(li)開。

第三,利益沖突的(de)對(dui)手。和直屬領(ling)導有利益沖突的(de)人(ren)。

第四(si),前任(ren)(ren)領導(dao)的(de)嫡系。因(yin)為你和前任(ren)(ren)領導(dao)關(guan)系親近,配合默契,所以(yi)工作上(shang)有(you)很多前任(ren)(ren)領導(dao)的(de)風格,這對(dui)新上(shang)任(ren)(ren)的(de)領導(dao)是一個(ge)定死炸彈,所以(yi)很多新領導(dao)會對(dui)團(tuan)隊進行洗牌或者做大手(shou)術。



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李青剛
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