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中國企業培訓講師

談好薪資拿完offer,必備的三個問題

 
講師:黃淵明 瀏覽次數:2331
 談好薪資拿完offer之后,心里面總覺得有一點點不踏實,這種現象非常普遍,其實是源自于我們對這個offer的質量,沒有一個精準的把握,入職之后,具體的工作方向,什么時候能升職漲薪,能不能快速抵達我職業生涯的下一個階段,因此拿了offer之后,這幾個必問問題,是一定得問的。 一、是為了讓你放心。

談好薪(xin)資(zi)拿(na)完(wan)offer之(zhi)后(hou),心(xin)里(li)面總覺得(de)有一(yi)點(dian)點(dian)不踏實,這種現象非常普(pu)遍,其實是(shi)源自于(yu)我(wo)(wo)們對(dui)這個(ge)(ge)offer的(de)質量,沒(mei)有一(yi)個(ge)(ge)精準的(de)把(ba)握,入職之(zhi)后(hou),具體的(de)工作方向(xiang),什么時候能升(sheng)職漲薪(xin),能不能快速抵達(da)我(wo)(wo)職業生涯的(de)下一(yi)個(ge)(ge)階段(duan),因此拿(na)了offer之(zhi)后(hou),這幾個(ge)(ge)必問問題,是(shi)一(yi)定得(de)問的(de)。

一(yi)、是為了(le)讓(rang)你放心。

二、是(shi)讓你更好的挑選offer,保(bao)護好自(zi)己。

一(yi)、部門(men)架構。你(ni)向(xiang)誰(shui)(shui)匯(hui)報,你(ni)領導向(xiang)誰(shui)(shui)匯(hui)報,你(ni)負責哪一(yi)塊項目,自己(ji)團(tuan)隊(dui)里(li)面的職責分工(gong)(gong),是(shi)什么樣子的?你(ni)向(xiang)誰(shui)(shui)匯(hui)報,你(ni)老板向(xiang)誰(shui)(shui)匯(hui)報,這直接決定了你(ni)的工(gong)(gong)作(zuo)方向(xiang),如(ru)果我(wo)們(men)(men)上面是(shi)一(yi)個不(bu)懂行的老板,不(bu)懂行不(bu)聽勸,那(nei)(nei)么你(ni)以后(hou)(hou)的工(gong)(gong)作(zuo)壓力直線上升(sheng),同時(shi)了解一(yi)下自己(ji)在內部的一(yi)些stayholder是(shi)哪些人(ren),如(ru)果他們(men)(men)職級比(bi)較(jiao)低(di),那(nei)(nei)說明(ming)你(ni)在這個團(tuan)隊(dui)里(li)面人(ren)為言(yan)輕,以后(hou)(hou)想(xiang)開(kai)展一(yi)些事情(qing),會(hui)束(shu)(shu)手(shou)束(shu)(shu)腳。

二、詢(xun)問普調(diao)。公司每年幾(ji)月(yue)份會(hui)有(you)薪資(zi)的(de)普調(diao),能不能給我一個(ge)大概的(de)區(qu)(qu)間(jian)作為參考。如果HR非常(chang)含糊(hu),連個(ge)區(qu)(qu)間(jian)都給不出來,那就(jiu)說(shuo)明(ming)你(ni)這幾(ji)年想漲(zhang)(zhang)工資(zi)基(ji)本無(wu)望了(le),中等(deng)偏上一點的(de)公司,大概普漲(zhang)(zhang)會(hui)在(zai)百分之(zhi)四到(dao)百分之(zhi)八左右,那么這就(jiu)是(shi)你(ni)入職(zhi)之(zhi)后,應該為之(zhi)努力(li)的(de)一個(ge)方向。

三、職級(ji)薪資。假設給(gei)你的title是(shi)經(jing)理級(ji)別的話,那么(me)你一定要問清(qing)楚,經(jing)理這個(ge)級(ji)別在公(gong)司(si)大概的薪資區(qu)間是(shi)多少,比如(ru)他會給(gei)你一個(ge)區(qu)間三十(shi)萬(wan)到(dao)(dao)四十(shi)萬(wan)左右,而(er)你的薪資恰好給(gei)的是(shi)四十(shi)萬(wan),那么(me)就(jiu)說明你其(qi)實(shi)已經(jing)到(dao)(dao)了這個(ge)title的天花板(ban)了,短期之內,你除了升職以外,沒有任何的加(jia)薪手段,這個(ge)時(shi)候的最優手段,就(jiu)是(shi)和他商量(liang)薪資不變,但是(shi)我們title能(neng)不能(neng)漲一漲。



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黃淵明
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