有一(yi)個空降領導，感覺到好像在排(pai)擠我怎么辦？這個問題百分之九十以上的都會面臨(lin)問題，因為你不可能(neng)永遠跟這個領導，那關于(yu)這點，幾個層面的事情(qing)。
第一(yi)個層(ceng)面，不(bu)要有一(yi)種(zhong)被(bei)迫害妄想癥(zheng)。大多數(shu)的(de)領導(dao)來到新(xin)部門，為(wei)了自己的(de)安(an)全利(li)益(yi)，往(wang)往(wang)會帶一(yi)些(xie)其他人過來，比如(ru)原來老部下，但*不(bu)是(shi)(shi)因(yin)為(wei)針對(dui)，因(yin)為(wei)領導(dao)也(ye)有安(an)全感，他怕使喚不(bu)動這(zhe)些(xie)老員工(gong)(gong)，但工(gong)(gong)作還得(de)開展，那(nei)是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)帶點(dian)之前的(de)老部下，或者寧可招點(dian)新(xin)人，好歹有人能夠干活(huo)，所(suo)以不(bu)要上來，就(jiu)覺得(de)是(shi)(shi)一(yi)種(zhong)敵視狀(zhuang)態，帶這(zhe)種(zhong)心態，往(wang)往(wang)跟領導(dao)就(jiu)會自然(ran)而然(ran)形(xing)成一(yi)種(zhong)敵烈關系(xi)。
第二(er)個(ge)層(ceng)面，如(ru)果還想在這個(ge)部(bu)門長久干下去(qu)，是不是得(de)跟領導去(qu)表(biao)(biao)(biao)個(ge)忠心，晚(wan)表(biao)(biao)(biao)跟早表(biao)(biao)(biao)，是不是應該(gai)早表(biao)(biao)(biao)忠心，不要部(bu)門十(shi)二(er)個(ge)人，十(shi)一個(ge)人都表(biao)(biao)(biao)過忠心了(le)(le)，你(ni)最(zui)后一想，哎(ai)呀不行(xing)啊，再(zai)下去(qu)我要走了(le)(le)，你(ni)再(zai)去(qu)表(biao)(biao)(biao)忠心，那完蛋了(le)(le)，你(ni)肯(ken)定被他針對(dui)了(le)(le)，既(ji)然(ran)還想部(bu)門干，早點能體(ti)現你(ni)價值(zhi)去(qu)體(ti)現價值(zhi)。
第三個層(ceng)面，還是要留(liu)一手，相信在這個部門里(li)面待這么(me)(me)久，肯(ken)定有那(nei)么(me)(me)一點殺手锏，有一點專業能(neng)力(li)，一些不(bu)可替代的東(dong)西，這個玩意兒就沒有必要輕(qing)易(yi)給別人(ren)看了，也(ye)不(bu)用輕(qing)易(yi)的交給那(nei)些新來的了，這個東(dong)西抓的越多(duo)，即便領導不(bu)太喜歡你，但他也(ye)沒有辦法。
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