見到過(guo)形(xing)(xing)形(xing)(xing)色色的(de)(de)(de)(de)老(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban),其中一(yi)(yi)類老(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban),就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)既能干(gan)又勤奮(fen),員工所做(zuo)的(de)(de)(de)(de)事情,怎么(me)也達不(bu)(bu)(bu)到老(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)要求,請一(yi)(yi)大批人,卻將(jiang)他們(men)撂(liao)在一(yi)(yi)邊,于是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)就(jiu)出現(xian)了(le)(le)一(yi)(yi)個(ge)怪的(de)(de)(de)(de)現(xian)象(xiang),好一(yi)(yi)點的(de)(de)(de)(de)員工,就(jiu)在旁邊給老(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)打(da)氣,變成(cheng)了(le)(le)老(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)拉拉隊,老(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)真厲害,老(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)加油。而(er)(er)不(bu)(bu)(bu)好的(de)(de)(de)(de)員工,就(jiu)冷(leng)眼旁觀,談(tan)論(lun)老(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)對和錯是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)與非,最后(hou)結果就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)老(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)心力(li)交(jiao)瘁,不(bu)(bu)(bu)堪(kan)重負(fu),但凡(fan)出現(xian)這(zhe)種情況,基本上就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)老(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)掉進了(le)(le)懂(dong)得打(da)、懂(dong)得做(zuo),但不(bu)(bu)(bu)懂(dong)得贏(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)錯誤思維。因(yin)此真正的(de)(de)(de)(de)做(zuo)法是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)老(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)要回歸初心,老(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)成(cheng)立企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)初心,一(yi)(yi)定(ding)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)想贏(ying)(ying)得成(cheng)功,所以(yi)老(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)*何去(qu)做(zuo),而(er)(er)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)應(ying)該*何去(qu)贏(ying)(ying),孫子兵法里有一(yi)(yi)句話,勝兵先(xian)勝而(er)(er)后(hou)求戰,敗兵先(xian)戰而(er)(er)后(hou)求勝,就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)這(zhe)個(ge)道(dao)理,企(qi)(qi)業(ye)(ye)老(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)一(yi)(yi)定(ding)要先(xian)思考戰略如(ru)何達成(cheng),企(qi)(qi)業(ye)(ye)如(ru)何打(da)贏(ying)(ying),工作(zuo)如(ru)何有結果,而(er)(er)不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)身(shen)先(xian)士卒,親(qin)力(li)親(qin)為。
老板不(bu)應該(gai)將(jiang)自己(ji)的(de)(de)(de)定(ding)(ding)位成(cheng)武林高手(shou),而(er)(er)應該(gai)將(jiang)自己(ji)定(ding)(ding)位成(cheng)軍隊(dui)的(de)(de)(de)統領,成(cheng)功(gong)并非僅(jin)僅(jin)取決于(yu)如(ru)(ru)何完成(cheng)任務,而(er)(er)是(shi)(shi)如(ru)(ru)何能(neng)夠(gou)達到(dao)目的(de)(de)(de),工作不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)(shi)簡單的(de)(de)(de)執行,而(er)(er)是(shi)(shi)更(geng)加要注重戰略(lve)規規劃和目標設定(ding)(ding),更(geng)要懂得如(ru)(ru)何利用資(zi)源,建立有戰斗力的(de)(de)(de)團隊(dui),這樣才能(neng)在競爭激烈的(de)(de)(de)環境(jing)中(zhong)脫(tuo)穎(ying)而(er)(er)出,取得最后(hou)的(de)(de)(de)成(cheng)果(guo)。
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