老實(shi)人(ren)的(de)特點是，規規矩(ju)(ju)矩(ju)(ju)，不(bu)懂變(bian)通，更(geng)不(bu)懂人(ren)情世故。職場上不(bu)僅(jin)僅(jin)有(you)工作，更(geng)有(you)復(fu)雜(za)的(de)人(ren)際關系，這才是讓人(ren)心累的(de)。老實(shi)人(ren)不(bu)善于(yu)處理(li)人(ren)際關系而走上管理(li)崗(gang)位的(de)一個(ge)(ge)重要(yao)條件(jian)，就是具備人(ren)際能(neng)力(li)(li)，而且(qie)崗(gang)位越重要(yao)，對人(ren)際能(neng)力(li)(li)的(de)要(yao)求也(ye)越高。提拔老實(shi)人(ren)就相當于(yu)把他放在一個(ge)(ge)，他既不(bu)合適，也(ye)不(bu)能(neng)勝任的(de)崗(gang)位上，屬于(yu)典(dian)型的(de)用人(ren)失誤。
你想一(yi)下，一(yi)個人(ren)只會規規矩矩做事。這個時(shi)候你突(tu)然給了他(ta)一(yi)個團隊(dui)，讓他(ta)帶(dai)團隊(dui)帶(dai)著別人(ren)去(qu)完成工(gong)作。有團隊(dui)就(jiu)有江湖，有江湖就(jiu)有人(ren)情世故，而老(lao)實人(ren)這方面(mian)恰恰是他(ta)的(de)弱項，這不(bu)是為難(nan)他(ta)嘛(ma)，這不(bu)是故意讓他(ta)難(nan)看嘛(ma)。從能力與(yu)崗位(wei)相匹配的(de)用人(ren)原則上來考慮老(lao)實人(ren)最適(shi)合的(de)崗位(wei)就(jiu)是普通職(zhi)工(gong)自(zi)己干好(hao)自(zi)己的(de)事，而不(bu)是成為一(yi)名管(guan)理者，因為管(guan)理者需(xu)要(yao)通過了解(jie)下屬的(de)內心激勵他(ta)。
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