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體制工作都極力隱藏的5件事

 
講師:王愷 瀏覽次數:2336
 在體制沒人會告訴你的五件事。 1、恃才傲物是體制內工作的大忌。如果領導非要在魚和熊掌之間做選擇,那么忠誠比能力更重要,領導需要下手來落實他的想法,傳遞他的意圖,而不是削弱他的影響力。所以千萬不要仗著自己能做點事兒,就不怎么把你的上級放在眼里。 2、要想在體制內混的好。一方面在工作上件件有

在體制(zhi)沒人會告(gao)訴你的(de)五件事。

1、恃才傲(ao)物是(shi)體制內工(gong)作的(de)(de)大忌(ji)。如(ru)果領(ling)導(dao)非要(yao)(yao)在魚和熊掌之間做選(xuan)擇,那么忠誠比能力更重要(yao)(yao),領(ling)導(dao)需(xu)要(yao)(yao)下手來落實(shi)他的(de)(de)想法,傳遞(di)他的(de)(de)意圖,而不是(shi)削弱他的(de)(de)影(ying)響力。所以千萬不要(yao)(yao)仗(zhang)著自(zi)己能做點事(shi)兒,就(jiu)不怎么把你的(de)(de)上級放在眼里。

2、要想在(zai)體制內混的(de)好。一方(fang)面在(zai)工(gong)作(zuo)上件件有著(zhu)落,事事有回(hui)應。另一方(fang)面,要懂(dong)得人(ren)情世故。前(qian)者(zhe)是(shi)立身(shen)之(zhi)本,后(hou)者(zhe)是(shi)關(guan)鍵所在(zai),兩(liang)者(zhe)缺(que)一不可。為什么老實人(ren)總是(shi)工(gong)作(zuo)很(hen)努力,卻得不到認可,是(shi)人(ren)際關(guan)系出了問題。為什么有的(de)人(ren)很(hen)會來事,但沒人(ren)注重他,因(yin)為工(gong)作(zuo)態度不行。

3、成年人的社交要(yao)有選(xuan)題(ti)。多(duo)與(yu)那些有能(neng)力的人交往(wang)(wang),而不是(shi)誰(shui)好相處,就(jiu)與(yu)誰(shui)交往(wang)(wang),要(yao)知道,得到領(ling)導(dao)的認可(ke),往(wang)(wang)往(wang)(wang)比(bi)得到同事的支持更(geng)重要(yao)。

4、認真工(gong)作很(hen)重要(yao),因為這是(shi)立身(shen)之本,但(dan)要(yao)注意程(cheng)(cheng)序和(he)(he)方式方法。很(hen)多事(shi)情(qing)(qing),一旦程(cheng)(cheng)序和(he)(he)方式方法出了(le)問題,付出再多努力也沒(mei)有用。比如(ru)說(shuo)在處理重要(yao)敏感事(shi)情(qing)(qing)的(de)時(shi)候(hou),沒(mei)有向領導請示(shi)報告,以至(zhi)于領導的(de)想法沒(mei)有得到很(hen)好的(de)貫徹。

5、體制也(ye)是現(xian)實(shi)的(de)。要想得到領導同(tong)事的(de)尊重,你(ni)(ni)就必須要有(you)兩把刷子在待人(ren)接(jie)物的(de)時候,不(bu)要把自己(ji)的(de)姿態放的(de)太低,在很(hen)多人(ren)眼(yan)里,一個人(ren)畏(wei)畏(wei)縮(suo)縮(suo),大多是沒(mei)有(you)能力的(de)表現(xian),會不(bu)自覺的(de)看低。這個人(ren)很(hen)多時候強勢(shi)一些,更能贏得尊重,最后送(song)給大家一句話(hua),你(ni)(ni)在體制領導說(shuo)(shuo)你(ni)(ni)行(xing)你(ni)(ni)就行(xing),不(bu)行(xing)也(ye)行(xing),說(shuo)(shuo)你(ni)(ni)不(bu)行(xing)就不(bu)行(xing),行(xing)也(ye)不(bu)行(xing),你(ni)(ni)覺得呢?



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