你(ni)為什么當不(bu)了領導？領導為什么是領導，而(er)你(ni)不(bu)是，肯定有人不(bu)服氣，自己(ji)對照(zhao)一下(xia)這十(shi)條看。
一、領導(dao)資(zi)歷(li)比你老(lao)想。當(dang)領導(dao)就得熬得住，熬剩下的就是領導(dao)，一百個大學生進來一個單位，若干年(nian)后(hou)，可能就有(you)三五個人經過層層過濾(lv)，當(dang)上領導(dao)。
二(er)、當領導既得會下(xia)蛋，也得會打鳴。埋頭(tou)苦(ku)干(gan)的人當不了領導，想當領導要60%的時間做(zuo)事，30%的時間匯(hui)報。
三、當領(ling)導(dao)要能克服自己動(dong)手做(zuo)事的(de)沖動(dong)，那些(xie)事必躬親(qin)，生怕手下人(ren)犯錯的(de)人(ren)，是當不(bu)了領(ling)導(dao)的(de)。
四、領導(dao)必須能(neng)挨罵，能(neng)扛事兒，堅韌耐造(zao)，那些臉皮(pi)薄玻璃心(xin)的人當不了(le)領導(dao)。
五、領導必須跟(gen)大boss建立信(xin)任。只有(you)啃過硬骨(gu)頭，打過勝仗，才(cai)能(neng)證明(ming)自己的(de)能(neng)力、眼光、格局、忠誠度，沒有(you)困難(nan)制(zhi)造困難(nan)也要(yao)上(shang)，遇到了(le)挑戰不(bu)要(yao)躲，那才(cai)是你展示實力的(de)機會。
六、當領導(dao)(dao)要有上帝視(shi)角。經常關注其他的(de)部門在(zai)(zai)干嘛，行業未來的(de)方向在(zai)(zai)哪(na)，眼睛只盯著自己手頭工作的(de)人(ren)當不了(le)領導(dao)(dao)。
七、當領導要善于借勢和利用外部的(de)資(zi)源，懂(dong)得尋找雙方利益的(de)結合點，讓(rang)組織內(nei)外的(de)其他資(zi)源為(wei)我所用。
八、領導要(yao)有個(ge)人(ren)的魅(mei)力，并能夠籠絡有本事的人(ren)，讓(rang)手下的人(ren)愿意(yi)跟(gen)著你一起干。
九(jiu)、領(ling)導要一定的情(qing)商，能(neng)夠控制自己的情(qing)緒(xu)(xu)，也能(neng)體察和管(guan)理別人的情(qing)緒(xu)(xu)。
十、領導不是(shi)樣精通(tong)的人，也(ye)不是(shi)萬(wan)金油，但他必須要有一(yi)個長(chang)板特別長(chang)，是(shi)單位里某一(yi)方面(mian)業務的*人選。
上面這(zhe)十(shi)條是(shi)對普通人的(de)要求，如果不是(shi)個普通人，或者是(shi)個二代(dai)，那就可(ke)以忽略了。
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