對能力(li)突出脾氣個性十分臭的人怎(zen)么管理，怎(zen)么看待。
一(yi)、怎么看(kan)待。都(dou)(dou)知道能(neng)力(li)強的(de)(de)人通常脾(pi)氣(qi)(qi)都(dou)(dou)不(bu)太好(hao)，大(da)部分的(de)(de)時(shi)候，人的(de)(de)能(neng)力(li)和他(ta)(ta)的(de)(de)脾(pi)氣(qi)(qi)是(shi)成正比(bi)的(de)(de)，就像(xiang)孫(sun)悟(wu)(wu)空這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)人，業(ye)務能(neng)力(li)很強，但是(shi)不(bu)太好(hao)管理比(bi)，所(suo)以首先(xian)肯定得接受這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)人，如(ru)果(guo)不(bu)能(neng)夠接受他(ta)(ta)的(de)(de)脾(pi)氣(qi)(qi)，不(bu)能(neng)夠幫他(ta)(ta)管理好(hao)他(ta)(ta)，都(dou)(dou)是(shi)一(yi)些脾(pi)氣(qi)(qi)很溫(wen)順的(de)(de)，但是(shi)卻拿不(bu)到結果(guo)的(de)(de)人，希望團隊(dui)都(dou)(dou)是(shi)很會搞關系的(de)(de)豬八(ba)戒嗎(ma)？還是(shi)團隊(dui)就希望大(da)家(jia)都(dou)(dou)能(neng)夠很聽話(hua)，執行力(li)很好(hao)，按(an)部就班的(de)(de)沙和尚？如(ru)果(guo)全是(shi)這(zhe)(zhe)樣(yang)，團隊(dui)很難(nan)(nan)打(da)勝仗(zhang)，西天(tian)取經(jing)這(zhe)(zhe)個目(mu)標，是(shi)很難(nan)(nan)拿到的(de)(de)，九九八(ba)十一(yi)難(nan)(nan)，估計(ji)可能(neng)一(yi)兩(liang)個難(nan)(nan)都(dou)(dou)過不(bu)了。所(suo)以團隊(dui)需(xu)要(yao)這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)孫(sun)悟(wu)(wu)空，這(zhe)(zhe)個就是(shi)看(kan)待這(zhe)(zhe)個問題(ti)不(bu)是(shi)排斥(chi)。
二、怎么(me)(me)對(dui)待(dai)。能(neng)(neng)夠(gou)管理(li)好能(neng)(neng)力比你(ni)強(qiang)的(de)(de)人(ren)，才是真正領導力的(de)(de)體現，歷(li)史(shi)上劉邦為(wei)什(shen)么(me)(me)最后能(neng)(neng)夠(gou)成為(wei)君主，論打(da)仗不(bu)如韓(han)信(xin)，論運籌帷幄(wo)不(bu)如張(zhang)良，那么(me)(me)他(ta)下面那么(me)(me)些能(neng)(neng)人(ren)能(neng)(neng)將，為(wei)什(shen)么(me)(me)都愿意服從(cong)他(ta)的(de)(de)管理(li)，因為(wei)他(ta)懂(dong)得用(yong)人(ren)，因為(wei)他(ta)懂(dong)得人(ren)性，每一(yi)個(ge)人(ren)都愿意在他(ta)下面，所以我(wo)們要的(de)(de)是其實(shi)就(jiu)兩個(ge)東西。
第一個，管理水平的(de)提升。
第(di)二個，管(guan)理機制(zhi)要能夠匹配的上。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/125639.html
