真的，這(zhe)別(bie)別(bie)覺(jue)得玩游戲(xi)玩物(wu)喪志，就是(shi)(shi)玩游戲(xi)你(ni)也(ye)能(neng)悟(wu)出(chu)很多(duo)企(qi)業經營的一(yi)(yi)些道理(li)。你(ni)比(bi)(bi)如(ru)說(shuo)這(zhe)個(ge)，你(ni)看你(ni)擅長(chang)(chang)中單(dan)還是(shi)(shi)擅長(chang)(chang)打野，對吧(ba)？嗯，你(ni)擅長(chang)(chang)中單(dan)的人(ren)(ren)大(da)多(duo)數啊(a)(a)，咱不(bu)能(neng)說(shuo)*嗯都(dou)打野不(bu)了，為(wei)什么？因為(wei)他(ta)沒有辦法顧(gu)全大(da)局(ju)，他(ta)的一(yi)(yi)些優勢是(shi)(shi)在(zai)于一(yi)(yi)個(ge)線條(tiao)去做事兒，打野的人(ren)(ren)呢又(you)比(bi)(bi)較擅長(chang)(chang)顧(gu)全全局(ju)啊(a)(a)，有結(jie)構性的思維。你(ni)會發現(xian)每一(yi)(yi)個(ge)人(ren)(ren)的優勢不(bu)一(yi)(yi)樣，你(ni)要讓(rang)這(zhe)兩(liang)個(ge)人(ren)(ren)去顛(dian)倒，也(ye)許這(zhe)個(ge)游戲(xi)就輸了。所(suo)以你(ni)在(zai)企(qi)業管理(li)當中也(ye)是(shi)(shi)一(yi)(yi)樣的。你(ni)會發現(xian)很多(duo)哎(ai)，專(zhuan)職(zhi)做銷(xiao)售的單(dan)線條(tiao)去做的特(te)別(bie)好，一(yi)(yi)讓(rang)他(ta)晉升管理(li)就都(dou)不(bu)行了，就是(shi)(shi)感覺(jue)選錯人(ren)(ren)了，他(ta)沒有自信(xin)了啊(a)(a)，又(you)自卑了，或(huo)者是(shi)(shi)負能(neng)量了。
你(ni)說(shuo)他(ta)沒努(nu)力嗎？不是(shi)(shi)他(ta)不努(nu)力，不可能有這種情(qing)(qing)緒，對(dui)(dui)吧(ba)(ba)？但是(shi)(shi)他(ta)真的(de)(de)就是(shi)(shi)不適合他(ta)單線(xian)條想問(wen)題(ti)。所以很多比如(ru)說(shuo)員(yuan)工的(de)(de)情(qing)(qing)感因(yin)素，員(yuan)工的(de)(de)能力提(ti)升，對(dui)(dui)吧(ba)(ba)？員(yuan)工的(de)(de)一(yi)(yi)些其(qi)他(ta)的(de)(de)一(yi)(yi)些人(ren)事關系(xi)，他(ta)處理(li)不了，他(ta)只負責(ze)單線(xian)條。所以企業用人(ren)的(de)(de)時候，一(yi)(yi)定要分得清(qing)這個(ge)單線(xian)條的(de)(de)，就在他(ta)專項上發(fa)光(guang)發(fa)亮，那(nei)么最后(hou)可以成功，那(nei)么擅長多維度思考問(wen)題(ti)的(de)(de)那(nei)一(yi)(yi)定是(shi)(shi)可以晉升到。比如(ru)說(shuo)管理(li)層(ceng)一(yi)(yi)樣，擅長多方(fang)面的(de)(de)事情(qing)(qing)啊，你(ni)到底怎么去區，你(ni)也可以還(huan)去玩會游戲，你(ni)看(kan)一(yi)(yi)看(kan)對(dui)(dui)吧(ba)(ba)？對(dui)(dui)，沒什么成本吧(ba)(ba)。
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