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中國企業培訓講師

越級請示出現的三種困局

 
講師:楊浩 瀏覽次數:2321
 越級請示,尤其是對于參加工作不久,還在適應和學習中的職場新人,這是一個極容易被錯誤的理解的詞。它并不是在描述和大領導之間的事情,而是在警告不要公開詢問,除了直屬上級之外的任何人,應該怎么做這個問題。因為這個問題,極有可能把你,甚至是你的領導拉近一個很奇怪的困局里。假設一下,真的問了這個問題,而且得到

越級請(qing)示(shi),尤其是(shi)(shi)(shi)對于參加工作不(bu)久,還在適應和學習中的(de)職場新(xin)人(ren),這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)一(yi)個(ge)極容(rong)易被錯誤的(de)理解(jie)的(de)詞(ci)。它并不(bu)是(shi)(shi)(shi)在描(miao)述和大(da)領(ling)導之間的(de)事情,而是(shi)(shi)(shi)在警告(gao)不(bu)要公開(kai)詢問(wen)(wen)(wen),除了直屬上級之外的(de)任何人(ren),應該怎么做(zuo)這(zhe)(zhe)個(ge)問(wen)(wen)(wen)題。因為這(zhe)(zhe)個(ge)問(wen)(wen)(wen)題,極有可能把你(ni),甚至是(shi)(shi)(shi)你(ni)的(de)領(ling)導拉近一(yi)個(ge)很奇怪(guai)的(de)困局里。假設一(yi)下,真(zhen)的(de)問(wen)(wen)(wen)了這(zhe)(zhe)個(ge)問(wen)(wen)(wen)題,而且得到的(de)答(da)案(an),那么接下來將會(hui)面對以下幾種情況。

第一(yi)種,得(de)(de)到的(de)答案和(he)(he)領導想(xiang)要的(de)他一(yi)致(zhi),且你及時請示,獲得(de)(de)了(le)領導的(de)首肯,順(shun)利的(de)完成(cheng)了(le)工作任(ren)務,得(de)(de)到和(he)(he)好的(de)結局那就(jiu)皆大歡喜,但是這種情(qing)況說實話真的(de)很(hen)少出(chu)現(xian),真的(de)是運氣好。

第二種,得到的(de)(de)(de)答案和領導想要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)不一致(zhi),且(qie)你及時請示(shi),領導并(bing)不認可(ke)(ke)。但是(shi)這個(ge)答案是(shi)誰給你的(de)(de)(de),這個(ge)人(ren)的(de)(de)(de)身份將會直接影響(xiang)你的(de)(de)(de)領導,要(yao)(yao)(yao)不要(yao)(yao)(yao)和怎(zen)么(me)樣拒絕(jue)你,執(zhi)行(xing)(xing)你的(de)(de)(de)計劃,這么(me)一來就產生了一種困(kun)局,對你的(de)(de)(de)領導而言(yan),允許你去執(zhi)行(xing)(xing),他可(ke)(ke)能面(mian)臨(lin)一個(ge)不想要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)結果(guo),工作無(wu)法按照他原本(ben)的(de)(de)(de)計劃推(tui)進,而拒絕(jue)你執(zhi)行(xing)(xing),他可(ke)(ke)能又(you)要(yao)(yao)(yao)面(mian)對其他人(ren)的(de)(de)(de)非議,如果(guo)工作推(tui)進的(de)(de)(de)并(bing)不理想,除了要(yao)(yao)(yao)背上一個(ge)決策失利的(de)(de)(de)鍋之外,還有可(ke)(ke)能再被疊(die)上一層(ceng)不聽勸的(de)(de)(de)Debuff。

第三(san)種,得到(dao)的(de)(de)(de)(de)答案和你(ni)領導(dao)想要的(de)(de)(de)(de)不(bu)一(yi)樣(yang)(yang),你(ni)堅信自己得到(dao)了正(zheng)解,跳過了請(qing)示和匯報的(de)(de)(de)(de)環(huan)節,直接執(zhi)行(xing),這樣(yang)(yang)就(jiu)(jiu)產生了另一(yi)種困難。對你(ni)而言,無(wu)論工作推進的(de)(de)(de)(de)如(ru)何順(shun)利(li),整個(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)執(zhi)行(xing)過程,都需要承擔一(yi)個(ge)(ge)工作結(jie)(jie)果,并不(bu)如(ru)領導(dao)之意的(de)(de)(de)(de)風(feng)險(xian)。而如(ru)果工作進行(xing)的(de)(de)(de)(de)并不(bu)順(shun)利(li),你(ni)就(jiu)(jiu)立刻會變成一(yi)個(ge)(ge)缺乏(fa)請(qing)示忽視溝通妄自執(zhi)行(xing)的(de)(de)(de)(de)爛攤子制造底,同時還會把一(yi)個(ge)(ge)管理失職的(de)(de)(de)(de)責任甩在你(ni)的(de)(de)(de)(de)領導(dao)臉上,然而事情(qing)并沒有結(jie)(jie)束,這個(ge)(ge)時候(hou)你(ni)仍然有極大(da)的(de)(de)(de)(de)可能(neng)在解釋問(wen)題、承認錯誤的(de)(de)(de)(de)時候(hou),非常順(shun)手的(de)(de)(de)(de)就(jiu)(jiu)把給(gei)你(ni)出主意的(de)(de)(de)(de)那個(ge)(ge)人搬出來了,然后你(ni)們一(yi)起飛鍋,然后你(ni)就(jiu)(jiu)得到(dao)了一(yi)個(ge)(ge)史詩級的(de)(de)(de)(de)baladding,在這個(ge)(ge)結(jie)(jie)局里(li)沒有任何一(yi)個(ge)(ge)人能(neng)得到(dao)好的(de)(de)(de)(de)結(jie)(jie)果。



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