為(wei)什么領導不(bu)重用(yong)勤快的老實人?老實人在單位明明最(zui)努力、最(zui)勤快,但卻就是(shi)不(bu)受(shou)重用(yong),究其原(yuan)因(yin)有三條。
第一(yi)(yi),老實人總(zong)是(shi)傻干(gan)。工作移到自己手上(shang),二(er)話不說(shuo)開(kai)干(gan),根本不去思(si)考怎么干(gan),一(yi)(yi)心就想(xiang)干(gan)了(le)再說(shuo),而且誤(wu)以為干(gan)得(de)越(yue)迅(xun)速,結(jie)果就會(hui)(hui)越(yue)好。久(jiu)而久(jiu)之,你的(de)(de)(de)工作只會(hui)(hui)是(shi)重復(fu)勞動,而重復(fu)勞動*的(de)(de)(de)缺陷,就是(shi)沒有自己獨立(li)的(de)(de)(de)思(si)考,自然你就不會(hui)(hui)進(jin)步,即便是(shi)兢兢業業多(duo)年,也不過是(shi)一(yi)(yi)個熟練工而已,當(dang)你的(de)(de)(de)職(zhi)場價值越(yue)來越(yue)低(di)的(de)(de)(de)時候,自然不會(hui)(hui)得(de)到重用(yong)。
第二,老實人只會(hui)蠻干。就像那(nei)句名言一(yi)樣,當你手(shou)上只有一(yi)個錘子的(de)時候,你看什么(me)都是釘(ding)子,習慣性(xing)的(de)一(yi)條路(lu)走到(dao)(dao)黑,一(yi)個方法用到(dao)(dao)底,遇到(dao)(dao)不會(hui)的(de)問題,你都只會(hui)選擇(ze)死磕(ke),不善(shan)于(yu)與身邊的(de)人交(jiao)流,更不會(hui)尋(xun)求領導(dao)和(he)同事們的(de)幫助,最終(zhong)的(de)結果。就是工作效率低,甚至還可能影響到(dao)(dao)團隊的(de)整(zheng)體任務(wu)的(de)推進。
第三(san),老實(shi)人只(zhi)知道(dao)苦干。因為(wei)老實(shi),所以不會拒絕。不管什么(me)任(ren)務你(ni)都照單全收,一旦讓領導和同事(shi)(shi)覺得你(ni)這(zhe)個(ge)人好(hao)欺負(fu),那(nei)么(me)繁瑣(suo)的(de)(de)(de)不重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)任(ren)務都是(shi)你(ni)的(de)(de)(de),你(ni)就(jiu)是(shi)干雜活累活的(de)(de)(de)專業戶(hu),這(zhe)樣(yang)一來,你(ni)不僅浪費了自己的(de)(de)(de)時間,同時給單位創造(zao)效益也很(hen)低(di)很(hen)低(di),漸漸地的(de)(de)(de)你(ni)就(jiu)淪為(wei)了那(nei)個(ge)最沒有價值的(de)(de)(de)員工。在職(zhi)場中,最重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)是(shi)干好(hao)最重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)那(nei)幾個(ge)事(shi)(shi)兒,他抵得上你(ni)完成1000件微不足(zu)道(dao)的(de)(de)(de)事(shi)(shi)兒,這(zhe)就(jiu)是(shi)經常(chang)說的(de)(de)(de)28法(fa)則。
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