首(shou)先(xian)大家肯(ken)定會(hui)想，我(wo)的標(biao)準(zhun)不統一，我(wo)的標(biao)準(zhun)沒有(you)對齊。這個(ge)時候我(wo)首(shou)先(xian)要建立人(ren)(ren)才(cai)標(biao)準(zhun)。可(ke)是有(you)些同仁就會(hui)說(shuo)我(wo)的組織非常大，而(er)且(qie)規(gui)模(mo)也(ye)在不斷(duan)的擴大，因此我(wo)們(men)(men)組織里涉(she)及(ji)到的這個(ge)崗位是非常多的。如果每(mei)個(ge)崗位都來建一個(ge)人(ren)(ren)才(cai)標(biao)準(zhun)，那豈不是要累(lei)死，而(er)且(qie)也(ye)跟不上業務的這個(ge)發(fa)展速度。我(wo)們(men)(men)可(ke)以借助(zhu)數字化技術的這種幫助(zhu)，快速的建立人(ren)(ren)才(cai)標(biao)準(zhun)。設置人(ren)(ren)才(cai)標(biao)準(zhun)的常規(gui)用(yong)的關(guan)鍵(jian)任務和能力的內容，就可(ke)以快速的建立人(ren)(ren)才(cai)標(biao)準(zhun)，最終落實到咱們(men)(men)的人(ren)(ren)才(cai)工程中去進行使(shi)用(yong)的。
僅(jin)僅(jin)有人才(cai)(cai)標(biao)(biao)準(zhun)肯定還是(shi)不(bu)夠(gou)的，因為只有標(biao)(biao)準(zhun)不(bu)能(neng)被衡量，其(qi)實(shi)(shi)還是(shi)沒(mei)有作用。所(suo)以在有了(le)人才(cai)(cai)標(biao)(biao)準(zhun)之后，我(wo)們還需要把人才(cai)(cai)標(biao)(biao)準(zhun)落實(shi)(shi)到咱們的測評(ping)(ping)工(gong)具(ju)(ju)中去，對(dui)應咱們的人才(cai)(cai)標(biao)(biao)準(zhun)，建立完(wan)全定制(zhi)化的測評(ping)(ping)工(gong)具(ju)(ju)，才(cai)(cai)能(neng)夠(gou)實(shi)(shi)現對(dui)人的量化描述。具(ju)(ju)體到這(zhe)個(ge)(ge)層面(mian)，大家可能(neng)又(you)會有疑問了(le)，說其(qi)實(shi)(shi)我(wo)們這(zhe)個(ge)(ge)選材的漏斗已經相對(dui)比較長了(le)。那你還說要在這(zhe)個(ge)(ge)環節中再加一個(ge)(ge)測評(ping)(ping)的環節，那我(wo)還怎么能(neng)提升效(xiao)率呢？其(qi)實(shi)(shi)大家要這(zhe)樣(yang)來想，其(qi)實(shi)(shi)咱們在選才(cai)(cai)的過(guo)程中，絕大部分的時(shi)間是(shi)不(bu)是(shi)都(dou)會花費在面(mian)試的這(zhe)個(ge)(ge)環節，不(bu)管是(shi)邀約面(mian)試的時(shi)間，然后等(deng)待候選人面(mian)試時(shi)間的答復。
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