班組(zu)(zu)長(chang)(chang)如(ru)何(he)抓好班組(zu)(zu)產(chan)品(pin)的(de)質量(liang)？在工(gong)廠里(li)面(mian)，產(chan)品(pin)質量(liang)有問題，班組(zu)(zu)長(chang)(chang)就是首要責(ze)任人，如(ru)果(guo)班組(zu)(zu)產(chan)品(pin)質量(liang)頻頻出現(xian)問題，這個班組(zu)(zu)負責(ze)人也很(hen)難(nan)干的(de)長(chang)(chang)久，所以班組(zu)(zu)長(chang)(chang)一定(ding)要把好質量(liang)關，那怎(zen)么做？
第(di)一(yi)，提前了解(jie)(jie)影響產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)的因(yin)素。品(pin)質(zhi)質(zhi)量(liang)檢驗的好(hao)，不(bu)如預(yu)防的好(hao)，班組長要提前了解(jie)(jie)每(mei)個產(chan)品(pin)容(rong)易影響質(zhi)量(liang)的因(yin)素，提前把這些問題(ti)解(jie)(jie)決(jue)好(hao)，如果不(bu)能夠徹底解(jie)(jie)決(jue)的，那也要給員工打好(hao)預(yu)防針，讓他(ta)們重點關(guan)注。
第二，做好質量檢測，這里(li)主要有三個工作。
一、對生(sheng)產(chan)過程(cheng)中分析把關進行指導(dao)操作。比如每一批的第一件加工完成(cheng)后(hou)，必(bi)須得做好首件檢查(cha)，等檢查(cha)合格后(hou)，才能夠繼續生(sheng)產(chan)，各班組長應該(gai)實(shi)時的進行隨機檢查(cha)。
二、對半成品成品分(fen)析(xi)檢測，把好產品的出廠關。比如督促檢查人員(yuan)、評檢人員(yuan)依據檢查標準檢查，不合格品檢修后需再經檢查合格后，才能夠繼續放行。
三、通過分析檢測，找出問(wen)題的關鍵所在(zai)，采取措施，確(que)保生(sheng)產保持*的狀態。比如發現品(pin)質(zhi)常應該立即處理追查(cha)狀態，矯正(zheng)以后做成記錄，防(fang)止再發生(sheng)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/124148.html
