他(ta)是(shi)團隊里的(de)(de)(de)(de)topsales，因為提成(cheng)占比大，實際收(shou)入(ru)挺高的(de)(de)(de)(de)，但是(shi)現在(zai)公司就(jiu)要把他(ta)調入(ru)到總經辦的(de)(de)(de)(de)綜合管理(li)崗。職位是(shi)晉升(sheng)的(de)(de)(de)(de)，但是(shi)呢由于薪資(zi)結構(gou)不(bu)一(yi)樣(yang)，他(ta)的(de)(de)(de)(de)收(shou)入(ru)反而給(gei)降(jiang)了。他(ta)問我該(gai)不(bu)該(gai)接受這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)一(yi)種晉升(sheng)，我不(bu)加思索的(de)(de)(de)(de)回(hui)復他(ta)當然(ran)該(gai)晉。我會覺得(de)這(zhe)(zhe)是(shi)個(ge)特別(bie)好的(de)(de)(de)(de)機會，因為接受這(zhe)(zhe)次晉升(sheng)，意(yi)味(wei)著(zhu)你離你的(de)(de)(de)(de)下一(yi)個(ge)職業(ye)目標又近了一(yi)步。
他已經具備(bei)了(le)(le)業(ye)務思(si)維，這是成為(wei)企業(ye)管(guan)理者的(de)(de)(de)(de)硬基礎(chu)，但是他可能還(huan)缺軟基礎(chu)。比如說(shuo)呢(ni)(ni)是否(fou)具備(bei)公(gong)(gong)司(si)戰略管(guan)理思(si)維，他是否(fou)具備(bei)人才(cai)管(guan)理思(si)維，是否(fou)具備(bei)產(chan)品管(guan)理的(de)(de)(de)(de)思(si)維，以及(ji)呢(ni)(ni)財務管(guan)理的(de)(de)(de)(de)基礎(chu)等等等等。所以呢(ni)(ni)當你(ni)也有(you)這樣的(de)(de)(de)(de)晉升機會(hui)的(de)(de)(de)(de)時候，不要去管(guan)薪(xin)水，抓住機會(hui)再說(shuo)。把自(zi)己的(de)(de)(de)(de)職業(ye)生(sheng)涯(ya)的(de)(de)(de)(de)版圖先放大，把職業(ye)的(de)(de)(de)(de)通道向上(shang)打開。因為(wei)你(ni)可能不一定(ding)成為(wei)當前公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)CEO，但說(shuo)不定(ding)哪天呢(ni)(ni)，你(ni)會(hui)成為(wei)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)CEO，而(er)且呢(ni)(ni)時間長了(le)(le)，你(ni)就會(hui)發現在收入上(shang)你(ni)也不會(hui)吃虧的(de)(de)(de)(de)。
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