如(ru)果你每次裁員都很麻煩，搞得員工要(yao)(yao)申請勞動仲裁，甚至對簿公堂。根(gen)源還是在于你不(bu)(bu)會(hui)(hui)管理裁員這件事，老板一定要(yao)(yao)做(zuo)到有理有據(ju)，讓員工心(xin)服口(kou)服才不(bu)(bu)會(hui)(hui)有多余的(de)損(sun)耗，不(bu)(bu)會(hui)(hui)埋(mai)下地雷(lei)，不(bu)(bu)會(hui)(hui)讓留下來的(de)人寒心(xin)，應(ying)該怎么做(zuo)呢(ni)？
1、要以雷霆手段行菩(pu)薩心腸，用數據說話，用積(ji)分排名(ming)說話，當員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)總積(ji)分出現負(fu)分或部門積(ji)分排名(ming)長期(qi)墊(dian)底，員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)就成(cheng)了自(zi)動離職的(de)(de)對象。這(zhe)(zhe)個(ge)時候刀一定不(bu)(bu)要鈍，不(bu)(bu)要今天通(tong)報批評，明天約談警告，半年過(guo)去(qu)了，這(zhe)(zhe)個(ge)人(ren)還在公(gong)司(si)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)，不(bu)(bu)會因(yin)為你(ni)心軟(ruan)而努力(li)工(gong)(gong)(gong)作，只會因(yin)為心存(cun)僥幸而繼續(xu)躺(tang)平，及時優(you)化負(fu)債員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)，就是(shi)(shi)降(jiang)低公(gong)司(si)運營成(cheng)本。所(suo)以刀要快，但是(shi)(shi)心要善，不(bu)(bu)要傷害(hai)(hai)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)尊嚴，該給的(de)(de)賠(pei)償，千萬不(bu)(bu)要去(qu)克扣(kou)，否(fou)則就會失(shi)去(qu)人(ren)心。因(yin)為你(ni)裁員(yuan)(yuan)(yuan)其他(ta)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)都看在眼里，*不(bu)(bu)能像惡(e)霸(ba)欺負(fu)民(min)女一樣，搞得人(ren)心盡失(shi)罵聲一片，這(zhe)(zhe)對公(gong)司(si)有百害(hai)(hai)而無一利。
2、看到(dao)裁員(yuan)(yuan)背后(hou)的(de)問(wen)(wen)(wen)(wen)題，負債員(yuan)(yuan)工(gong)就是公(gong)司(si)管理問(wen)(wen)(wen)(wen)題的(de)照妖鏡(jing)。老(lao)板(ban)要多(duo)問(wen)(wen)(wen)(wen)自己幾個，為什么招來的(de)時候(hou)對他(ta)很(hen)滿意(yi)，但(dan)工(gong)作后(hou)卻沒有發揮出他(ta)的(de)價值。他(ta)的(de)問(wen)(wen)(wen)(wen)題是個性問(wen)(wen)(wen)(wen)題，還是很(hen)多(duo)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)共性問(wen)(wen)(wen)(wen)題，是員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)問(wen)(wen)(wen)(wen)題，還是公(gong)司(si)激(ji)勵機制(zhi)的(de)問(wen)(wen)(wen)(wen)題，一定要深(shen)究，從根源上去解決一套成(cheng)熟(shu)的(de)員(yuan)(yuan)工(gong)激(ji)勵機制(zhi)，既能激(ji)發員(yuan)(yuan)工(gong)內在(zai)動力，讓(rang)員(yuan)(yuan)工(gong)自動自發，為自己工(gong)作，又能優待強者，淘汰弱者，那些(xie)務(wu)虛摸(mo)魚(yu)的(de)員(yuan)(yuan)工(gong)賺不到(dao)錢，不用你踩(cai)他(ta)，他(ta)自己也會提離職(zhi)自動走人。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/123884.html
