組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)是(shi)企(qi)業(ye)經(jing)(jing)營的(de)基(ji)礎，是(shi)一項非常重要(yao)(yao)的(de)因素。組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的(de)構建是(shi)經(jing)(jing)營制的(de)，大部分的(de)老板都是(shi)根(gen)據(ju)常識或者(zhe)職能(neng)來構建自(zi)己的(de)組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，因此人員就會在(zai)不知不覺中(zhong)增加最終(zhong)形(xing)成組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的(de)臃腫。因為僅(jin)僅(jin)將組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)按照職能(neng)來劃(hua)分是(shi)不夠(gou)的(de)，要(yao)(yao)想實現公司團隊上下團結一致，共同去推動經(jing)(jing)營。重要(yao)(yao)的(de)是(shi)要(yao)(yao)讓組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)成員充分銘記自(zi)己在(zai)組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)中(zhong)的(de)責(ze)任(ren)和義務，并抱有盡到自(zi)己全(quan)然責(ze)任(ren)的(de)使命感(gan)。當隨著企(qi)業(ye)做大，就要(yao)(yao)對組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)進(jin)行(xing)細分，組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)細分，必須滿(man)足(zu)以下三個條件。
1、必須是(shi)獨(du)立核(he)算(suan)單(dan)元(yuan)。換而言(yan)之，就(jiu)是(shi)要建(jian)立獨(du)立的(de)經(jing)營(ying)核(he)算(suan)開展條件。
2、必須是獨(du)立的業(ye)務單元(yuan)，具(ju)備(bei)一定的自(zi)主經(jing)營(ying)性(xing)，可以獨(du)立定義業(ye)務價(jia)值(zhi)，可以獨(du)立定義事業(ye)價(jia)值(zhi)條件。
3、符合(he)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)戰略目標(biao)經(jing)營(ying)目標(biao)。我們(men)一(yi)定要(yao)遵從(cong)(cong)組(zu)織(zhi)服務(wu)戰略的(de)(de)(de)原則是(shi)組(zu)織(zhi)細分(fen)(fen)(fen)，一(yi)定不能違背(bei)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)發展目標(biao)。我們(men)在劃分(fen)(fen)(fen)組(zu)織(zhi)時，關(guan)鍵(jian)是(shi)要(yao)從(cong)(cong)經(jing)營(ying)的(de)(de)(de)角度去把握經(jing)營(ying)現(xian)狀。而(er)一(yi)家公(gong)司(si)的(de)(de)(de)老(lao)板作為公(gong)司(si)的(de)(de)(de)掌舵(duo)人，必須實時對整條船的(de)(de)(de)情況(kuang)一(yi)目了(le)然(ran)。所以我們(men)要(yao)站在經(jing)營(ying)者的(de)(de)(de)視(shi)角劃分(fen)(fen)(fen)組(zu)織(zhi)，從(cong)(cong)而(er)對各個(ge)部門的(de)(de)(de)實際(ji)情況(kuang)了(le)如指掌，小(xiao)組(zu)織(zhi)劃分(fen)(fen)(fen)的(de)(de)(de)*目標(biao)，讓(rang)組(zu)織(zhi)里面的(de)(de)(de)每一(yi)個(ge)個(ge)體都能夠知道自己的(de)(de)(de)責(ze)任(ren)跟作用，并擁有永不言棄的(de)(de)(de)強烈使命感。
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