領導(dao)在(zai)決策(ce)該提升(sheng)誰(shui)的時候，其實(shi)心里是(shi)有自(zi)己的小算盤，揭秘一(yi)下領導(dao)最在(zai)乎員工的有哪(na)三點？
第(di)一，領導(dao)(dao)非常在乎員(yuan)工(gong)的(de)品格(ge)(ge)。這個不是說領導(dao)(dao)有多高尚(shang)，品格(ge)(ge)差的(de)員(yuan)工(gong)，特別容易捅出(chu)簍子，很多大領導(dao)(dao)一生(sheng)謹(jin)小慎微(wei)，最后(hou)被下屬連累(lei)的(de)晚節不保(bao)。
第(di)二，工作能力(li)。簡單(dan)的(de)就是能幫他干活，這個(ge)不僅包含業務能力(li)，更包含平(ping)行部門的(de)協調能力(li)和對下屬的(de)管(guan)理能力(li)，說到底(di)領導也是打工的(de)，他也有業務指標，底(di)下的(de)人就算都會討好(hao)，但是沒人干活，他的(de)烏紗帽還是保不住(zhu)的(de)。
第三(san)，員工與自己的(de)(de)契合(he)度。說白了就是(shi)聽(ting)不聽(ting)話，你道(dao)德高尚，聰明(ming)能干，但是(shi)如(ru)果風頭太盛(sheng)，聰心能干，領導也不會提拔你的(de)(de)。
說到(dao)底，領(ling)(ling)導任(ren)用任(ren)何(he)一個(ge)員工(gong)，都是為了夯實(shi)自己(ji)(ji)的(de)(de)權利，絕不(bu)是分割(ge)自己(ji)(ji)的(de)(de)權利，這(zhe)三(san)項素質(zhi)(zhi)任(ren)何(he)一個(ge)不(bu)確定，領(ling)(ling)導都不(bu)敢輕易給員工(gong)升職，所(suo)以積極進取的(de)(de)同學，必須在這(zhe)三(san)個(ge)素質(zhi)(zhi)上努(nu)力的(de)(de)扎(zha)實(shi)自己(ji)(ji)，更重要的(de)(de)是，必須讓領(ling)(ling)導看(kan)到(dao)你具備這(zhe)三(san)個(ge)素質(zhi)(zhi)。
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