很多(duo)人(ren)(ren)可能會很納悶，我(wo)(wo)很尊重領(ling)導(dao)(dao)，奮斗(dou)的(de)(de)(de)工作(zuo)，也(ye)(ye)完成的(de)(de)(de)很好，但(dan)為什么(me)總感(gan)(gan)覺領(ling)導(dao)(dao)和(he)我(wo)(wo)的(de)(de)(de)關系還(huan)是(shi)很疏遠的(de)(de)(de)，交際也(ye)(ye)只局限在工作(zuo)范疇，不知道(dao)怎么(me)樣(yang)更進一步(bu)和(he)領(ling)導(dao)(dao)感(gan)(gan)情(qing)升(sheng)(sheng)溫。想要和(he)領(ling)導(dao)(dao)的(de)(de)(de)感(gan)(gan)情(qing)升(sheng)(sheng)溫，簡單(dan)有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)一招就(jiu)是(shi)多(duo)找領(ling)導(dao)(dao)幫(bang)忙，為什么(me)？在人(ren)(ren)性(xing)的(de)(de)(de)深處，每個人(ren)(ren)都有(you)好為人(ren)(ren)師的(de)(de)(de)特點，對方幫(bang)助了(le)我(wo)(wo)們(men)，就(jiu)好比在我(wo)(wo)們(men)身(shen)上進行的(de)(de)(de)投資，每個人(ren)(ren)都希望自己的(de)(de)(de)投資能有(you)一個好的(de)(de)(de)結果，當領(ling)導(dao)(dao)幫(bang)了(le)你一次(ci)之后(hou)，為了(le)維(wei)持他這種樂(le)于助人(ren)(ren)的(de)(de)(de)外在形象，他通常會繼續幫(bang)助你第二(er)次(ci)、第三次(ci)，一來二(er)去，彼(bi)此的(de)(de)(de)關系和(he)感(gan)(gan)情(qing)也(ye)(ye)就(jiu)會變得越來越深厚。
因此，當(dang)你(ni)(ni)和領導關系不融洽的(de)(de)時(shi)候，或者比較(jiao)生疏(shu)，其實應該去找領導幫(bang)(bang)忙，會(hui)發現你(ni)(ni)們(men)(men)的(de)(de)關系會(hui)突然走進(jin)很(hen)多(duo)。這(zhe)也告訴(su)我們(men)(men)，在(zai)工(gong)(gong)作中(zhong)不要一(yi)(yi)開始(shi)就(jiu)拿出所有的(de)(de)本事，要適當(dang)的(de)(de)表(biao)現的(de)(de)笨(ben)拙一(yi)(yi)些(xie)，一(yi)(yi)開始(shi)就(jiu)使出渾身(shen)的(de)(de)解數(shu)，這(zhe)會(hui)導致領導對你(ni)(ni)的(de)(de)期望值很(hen)高，如果你(ni)(ni)沒(mei)干(gan)好(hao)(hao)，趴你(ni)(ni)的(de)(de)形象就(jiu)轟然倒下，一(yi)(yi)旦(dan)在(zai)工(gong)(gong)作中(zhong)出現小(xiao)紕漏，領導就(jiu)會(hui)覺得你(ni)(ni)沒(mei)有好(hao)(hao)好(hao)(hao)的(de)(de)干(gan)工(gong)(gong)作。有時(shi)候適當(dang)的(de)(de)給(gei)自己留一(yi)(yi)些(xie)空間，讓領導幫(bang)(bang)助(zhu)你(ni)(ni)，指導你(ni)(ni)，然后你(ni)(ni)在(zai)一(yi)(yi)點(dian)點(dian)的(de)(de)進(jin)步(bu)，領導就(jiu)會(hui)很(hen)有滿足感。
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