這(zhe)(zhe)(zhe)段時(shi)間我(wo)看到很多朋友(you)的(de)(de)(de)(de)留言(yan)，我(wo)發現不少(shao)人(ren)(ren)遇到的(de)(de)(de)(de)職(zhi)場問題，其本(ben)質都是(shi)溝(gou)通的(de)(de)(de)(de)問題，確切的(de)(de)(de)(de)說(shuo)是(shi)一(yi)個溝(gou)通尺度的(de)(de)(de)(de)問題。很多小(xiao)伙伴想(xiang)不明(ming)白(bai)為(wei)什(shen)么(me)我(wo)又沒做錯(cuo)什(shen)么(me)，卻要(yao)慪一(yi)肚子(zi)的(de)(de)(de)(de)氣(qi)呢？那其實(shi)就是(shi)沒搞明(ming)白(bai)事(shi)情，沒有*的(de)(de)(de)(de)對(dui)錯(cuo)，只不過站在不同的(de)(de)(de)(de)視角去看問題。事(shi)情本(ben)身的(de)(de)(de)(de)對(dui)錯(cuo)不重要(yao)，當事(shi)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)立場有沖突，這(zhe)(zhe)(zhe)才是(shi)最重要(yao)的(de)(de)(de)(de)。如果說(shuo)你(ni)學不會跳出自己的(de)(de)(de)(de)角度，那么(me)你(ni)很容易觸碰這(zhe)(zhe)(zhe)三點職(zhi)場大忌(ji)。
1、你認(ren)為待人要真誠，對(dui)同事要掏(tao)心(xin)掏(tao)肺。你為了(le)表(biao)忠心(xin)，拉關系，混圈子，你把自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)內(nei)心(xin)和(he)盤(pan)托出，卻不(bu)(bu)知道你不(bu)(bu)過是換(huan)來(lai)喝了(le)一場(chang)，只有你自(zi)(zi)己會爽的(de)(de)(de)(de)酒而已。在職(zhi)場(chang)，你說(shuo)的(de)(de)(de)(de)每句話(hua)都會被添油加醋，傳(chuan)到(dao)(dao)別(bie)人的(de)(de)(de)(de)耳(er)朵(duo)里，到(dao)(dao)時候可能早已經面目全非了(le)。職(zhi)場(chang)需(xu)要大(da)實(shi)話(hua)嗎？不(bu)(bu)需(xu)要，需(xu)要的(de)(de)(de)(de)是，不(bu)(bu)輕(qing)言，不(bu)(bu)盲從，不(bu)(bu)背鍋，讓別(bie)人傳(chuan)話(hua)，等同于給自(zi)(zi)己挖坑了(le)，你說(shuo)這是不(bu)(bu)是職(zhi)場(chang)上(shang)的(de)(de)(de)(de)大(da)忌呢？
2、領導說(shuo)相(xiang)(xiang)信(xin)(xin)你(ni)(ni)(ni)，你(ni)(ni)(ni)就肆意(yi)(yi)妄為(wei)，由著自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)性子來(lai)。領導不是(shi)你(ni)(ni)(ni)爹媽，說(shuo)相(xiang)(xiang)信(xin)(xin)你(ni)(ni)(ni)，那是(shi)鼓勵你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)場面(mian)話。你(ni)(ni)(ni)要是(shi)真以為(wei)這是(shi)尚方寶劍，可以先斬后奏了，那就是(shi)妥(tuo)妥(tuo)的(de)(de)(de)(de)愣頭青。領導說(shuo)，相(xiang)(xiang)信(xin)(xin)你(ni)(ni)(ni)展(zhan)示(shi)的(de)(de)(de)(de)是(shi)他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)姿態，我把你(ni)(ni)(ni)當(dang)自(zi)己(ji)(ji)人(ren)了，你(ni)(ni)(ni)就得上道。你(ni)(ni)(ni)做(zuo)(zuo)什么(me)呢(ni)？做(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)怎么(me)樣(yang)，做(zuo)(zuo)到什么(me)，進度了，我關心的(de)(de)(de)(de)事(shi)兒你(ni)(ni)(ni)干(gan)(gan)了沒有？你(ni)(ni)(ni)得來(lai)給(gei)我匯報，你(ni)(ni)(ni)不匯報，他(ta)(ta)不知道你(ni)(ni)(ni)在干(gan)(gan)什么(me)，就等同于你(ni)(ni)(ni)啥也沒干(gan)(gan)。領導把你(ni)(ni)(ni)當(dang)成自(zi)己(ji)(ji)人(ren)，只(zhi)(zhi)是(shi)一個(ge)開始(shi)，你(ni)(ni)(ni)能把他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)意(yi)(yi)圖落實(shi)下去，才(cai)會在他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)圈子里占有一席(xi)之地，成為(wei)他(ta)(ta)有了好處會優(you)先考(kao)慮的(de)(de)(de)(de)人(ren)。否則你(ni)(ni)(ni)只(zhi)(zhi)能吃力不討好，干(gan)(gan)的(de)(de)(de)(de)越(yue)多(duo)，錯(cuo)的(de)(de)(de)(de)越(yue)多(duo)。
3、是越級匯報。為了證明你認為的(de)(de)對，能貿然跳過你的(de)(de)領導，你這么做的(de)(de)時(shi)候，等同于直(zhi)接打了你直(zhi)屬領導的(de)(de)臉，代表他的(de)(de)溝(gou)通和(he)管理是失(shi)效的(de)(de)。殊不知(zhi)對于你的(de)(de)職業生涯來(lai)說(shuo)，比起一件(jian)事情的(de)(de)錯，對利益場的(de)(de)錯對影響更為致(zhi)命。職場是個利益場，每個人都是為了自己利益而來(lai)，要想(xiang)獲得更多的(de)(de)支持，懂得在溝(gou)通中該把話說(shuo)到(dao)什么尺度，這真的(de)(de)很重要。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/122236.html
