領導甩鍋，該如(ru)何完(wan)美應對(dui)？就三點。
第一(yi)(yi)點，接這(zhe)(zhe)鍋。甩過來要(yao)不要(yao)接，那(nei)(nei)就(jiu)要(yao)先(xian)判斷一(yi)(yi)下這(zhe)(zhe)口(kou)鍋的(de)(de)(de)(de)型(xing)(xing)號，常(chang)見的(de)(de)(de)(de)型(xing)(xing)號有三種，小型(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)鍋是(shi)(shi)做事粗心大意導致(zhi)的(de)(de)(de)(de)。中(zhong)型(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)鍋是(shi)(shi)能(neng)力不足，思(si)(si)考不周(zhou)全導致(zhi)的(de)(de)(de)(de)。大型(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)鍋那(nei)(nei)是(shi)(shi)道德問題導致(zhi)的(de)(de)(de)(de)，所以大型(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)鍋甩給(gei)你，能(neng)不接就(jiu)別接，因(yin)為那(nei)(nei)是(shi)(shi)底線(xian)，是(shi)(shi)紅線(xian)，接了說不定(ding)這(zhe)(zhe)輩子(zi)都很難翻身的(de)(de)(de)(de)。其次(ci)再思(si)(si)考一(yi)(yi)下，為什么領導會把(ba)這(zhe)(zhe)個鍋甩給(gei)你，常(chang)見的(de)(de)(de)(de)原因(yin)有四種。
第一(yi)，他(ta)對你的(de)能力有信心，他(ta)相信你能把這個鍋給(gei)它化解(jie)掉。
第(di)二，他覺(jue)得(de)你好欺負，這鍋就算甩給你，你也說不出什么來。
第(di)三，你(ni)跟這口鍋(guo)最(zui)匹配(pei)，這鍋(guo)就在你(ni)的(de)項(xiang)目里面誕生的(de)，那這鍋(guo)甩給你(ni)，別人挑不出毛病來。
第四，他想用這口鍋把你給甩掉(diao)。
第二(er)點，怎么化。想要化解先(xian)記(ji)住兩句(ju)話，態(tai)度積極，行(xing)動墨跡。領導沒問題，這事(shi)兒(er)交給我放(fang)心。但是(shi)嚴格按照流程(cheng)規則(ze)來辦事(shi)兒(er)，用正(zheng)當的(de)(de)(de)理由來去拖延，如果(guo)是(shi)一個正(zheng)常的(de)(de)(de)任務(wu)，領導一定的(de)(de)(de)積極的(de)(de)(de)處理和協調(diao)的(de)(de)(de)。
第三點，怎(zen)么先發制(zhi)人，怎(zen)么發力。兩句話處處留(liu)痕，盡職免責，怎(zen)么留(liu)痕，就這(zhe)件(jian)事(shi)兒，每(mei)一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)進(jin)展，每(mei)一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)環(huan)節，每(mei)一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)下一(yi)步的(de)計(ji)劃都(dou)要進(jin)行(xing)郵件(jian)的(de)這(zhe)種書面(mian)(mian)向上匯報，詢問(wen)領導相應的(de)建議(yi)。那什(shen)么是(shi)盡職免責？比如如果遇到不合理的(de)地方(fang)，是(shi)否(fou)(fou)明確的(de)表達了反對以及(ji)合理的(de)建議(yi)，整個(ge)(ge)(ge)(ge)任務執行(xing)的(de)過(guo)程當中，是(shi)否(fou)(fou)按照規章制(zhi)度來去(qu)辦事(shi)？出現了問(wen)題，有沒有及(ji)時的(de)采(cai)取補救措(cuo)施，效果如何？整個(ge)(ge)(ge)(ge)過(guo)程是(shi)否(fou)(fou)有人對你進(jin)行(xing)了壓迫和威脅？當然這(zhe)些都(dou)是(shi)要有證據和留(liu)痕的(de)書面(mian)(mian)、郵件(jian)、短信(xin)、音(yin)頻等(deng)等(deng)等(deng)等(deng)。
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